Construindo A Visão Da Empresa James C Collins E Jerry I Porras

FACULDADE CAPIVARI - FUCAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA EMPRESA MARLENE CABELEIREIRA Trabalho de Conclusão de Curso submetido ao Curso de Administração da Faculdade Capivari para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Ms. Ana Paula Matias Capivari De Baixo 2014 ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA EMPRESA MARLENE CABELEIREIRA Este Trabalho de Conclusão de Curso foi julgado (a) adequado (a) para obtenção do

RENATA CORDEIRO ESTUDO DE CASO: GESTÃO INTEGRADA DE DESTINOS TURÍSTICOS – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA GESTÃO – Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Teorias da Administração I; Comunicação e Linguagem; Sociologia e Filosofia. Profª. Adriana Vinholi Rampazo Profª. Marcelo Silveira Profº. Wilson Sanches Profª. Márcia Bastos Votuporanga (SP) 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

Catarina (UFSC). Especialista em Marketing. Administrador de Empresas. Atualmente é professor e coordenador do curso de Gestão da Informação da Universidade Federal do Paraná (UFPR). Foi supervisor de vendas e gerente de vendas de diversas empresas distribuidoras de materiais e equipamentos médicohospitalares na região Sul do Brasil. Gerente de produtos de indústria farmacêutica com atuação em todo o território nacional. Foi sócio-diretor da empresa K. R. Consultoria e Assessoria…

em contato direto com o ambiente externo, e sofre as pressões e os impactos ambientais. Recebe também o nome de nível estratégico, pois é o responsável pela definição do futuro do negócio como um todo. Nesse nível, o administrador deve possuir uma visão estratégica, para definir a missão e os objetivos fundamentais do negócio. b) Nível Gerencial É o nível administrativo que articula internamente o nível estratégico e o nível operacional. Recebe o nome de nível gerencial ou tático. É…

1. A VISÃO ORGANIZACIONAL 1.1.Introdução Relembrando, uma organização constitui-se de um grupo de pessoas, que de forma organizada visa atingir objetivos comuns. Por exemplo: Hospitais; Clubes; Creches; Escolas privadas ou particulares; Lojas Comerciais; Partidos Políticos, Famílias, Associações de Moradores, Corporações Militares, Conselhos Profissionais (CRA, CREA, CRC, entre outros); etc. Vamos nos concentrar inicialmente na forma de organizar as pessoas; que pode ser por…

aprendizado Após a leitura deste capítulo, você estará apto a: I. 2. 3. 4. S. 6. 7. Definir o conceito de estratégia. Descrever o processo de administração estratégica. Defin ir vantagem competitiva e sua relação com a criação de valor econômico. Descrever duas diferentes formas de medir a vantagem competitiva. Explicar a diferença entre estratégias emergentes e intencionais. Discutir a importância de entender a estratégia de uma empresa mesmo que você não seja um gerente sênior.…

1 01 Negócio Por que a sua empresa deve se preocupar com o Século XXI ? O polêmico e talentoso Bill Gates, que será, em 2003, o primeiro e talvez o único trilhionário da história, assusta a todos em entrevista à revista Fortune de dezembro de 1999, quando afirma com veemência: "A verdadeira revolução está apenas começando. A próxima década será muito, muito diferente. Os negócios vão mudar mais do que mudaram nos últimos 50 anos." Vale comentar que esta não é apenas a opinião de um…

tema principal a importância da embalagem dentro do conceito do marketing promocional, utilizado pela empresa Nestlé, para o reposicionamento do produto Nescau junto ao mercado, no intuito de atingir novos consumidores que não fosse só o infantil, como: Adolescentes, jovens em geral e esportistas, principalmente os praticantes de esportes radicais. Este processo estratégico utilizado pela empresa Nestlé no reposicionamento do Nescau do público infantil para o público…

.............................08 1.1.1- Conceito de Empresa...................................................................08 1.1.2- Tipos de Sociedade Comerciais...................................................08 1.1.3- Resumo de Organização..............................................................09 1.1.4- Porte da Empresa.........................................................................12 1.1.5- Tipo de Negócio da Empresa....................................................

requisitos exigidos para a conclusão do curso de Pós Graduação Gestão de Pessoas em Ambientes Altamente Competitivos. Orientadora: Profa. Amélia Borja São Paulo 2008 RESUMO A Empresa deixou de ser apenas uma entidade jurídica empenhada na produção de bens e serviços com a finalidade de lucro. Uma corporação é a síntese de princípios e crenças dos homens e mulheres que lhe dão substância. Mais particularmente é a…