Ferramentas da qualidade

........................................ 6. Diagrama de Dispersão .................................................................................. 7. Diagrama de Gantt ........................................................................................ 7.1. A criação de um diagrama de Gantt ................................................... 7.2. Marcos ............................................................................................. 7.3. Recursos .............................................................................................. 7.4. Vantagens e desvantagens .................................................................. 8. Gráfico de Pareto .......................................................................................... 9. Conclusão ...................................................................................................... 10. Referências .................................................................................................... 2. INTRODUÇÃO Neste trabalho irei apresentar as Ferramentas da Qualidade, falarei de sua extrema importância no dia-a-dia das empresas e darei alguns exemplos de como elas são aplicadas. Apresentarei quais são as sete ferramentas básicas da qualidade, exemplificando-as e mostrando imagens. Apresentarei o que é o 5w2h, seu significado, onde é aplicado, para que serve e suas devidas utilizações. E apresentarei o diagrama de Gantt e suas aplicações. 3.…

PLANEAMENTO ATRAVÉS DE CPM/PERT (CPM – Critical Path Method) (PERT – Programme Evaluation and Review Technique) 1. INTRODUÇÃO Quando se faz o planeamento de projetos utilizando o método de CPM/PERT, as principais etapas a percorrer podem ser enumeradas pela ordem seguinte:  Listagem das atividades;  Construção da rede;  Determinação do(s) caminho(s) crítico(s);  Optimização utilizando o Gantt;  Optimização utilizando a análise de custos. É de realçar que a construção…

O diagrama de barras - 5 porcentagem a ser realizada na unidade de tempo; etc. (SILVA, 2001). A maior desvantagem se encontra no fato de não ser possível, através desta técnica, visualizar o impacto de alterações na programação tanto na fase de planejamento (simulações) como também da fase de execução (dados reais de inicio e termino). Portanto, é uma solução estática não representando um método fácil para o acompanhamento da realidade dinâmica dos empreendimentos. Como…

tecnológicas que se sucediam. Assim, foi necessário atribuir a alguém a tarefa de elaborar os planos, supervisionar e controlar a produção. Várias técnicas foram desenvolvidas no sentido de representar eficientemente um projeto na forma de um gráfico. Dentre essas tentativas, a de maior aceitação foi aquela que se utiliza de gráficos de barras, conhecidos como Diagramas de Gantt, em homenagem ao seu criador, Henry Gantt. 3.1. Diagrama de Gantt Fundamentalmente, o diagrama de Gantt…

tempo-real possui o escalonador que permite a execução de múltiplas tarefas garantindo o respeito das metas temporais. Com isso, o desenvolvimento das aplicações torna-se mais rápido já que o compartilhamento do processador é transparente. Um das razões para não usar um kernel de tempo real é que este tipo de solução não é apropriado para sistemas onde mais de uma aplicação é executada, ou nem todas as aplicações estão associadas com o mesmo usuário. Outra desvantagem do uso de…

desenvolver aqui uma indústria de microeletrônica e produção nacional de chips. A análise de viabilidade detectou que os custos eram altos demais, e o projeto foi abandonado. Na mesma época a China considerou o mesmo projeto e o encampou, tendo atualmente uma indústria poderosa e com tecnologia próxima à dos americanos. (2.5 pontos) a) Como você interpreta a análise de viabilidade brasileira da época? b) Que fator não foi estrategicamente avaliado? 3. Quais seriam os Riscos típicos,…

por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento de projetos com datas de início e datas de término. Linha base do cronograma PERT/CPM Caminho crítico Diagrama de Gantt Diagrama de Precedência Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201101258752) Considere o seguinte planejamento referente a determinado projeto. A atividade L inicia o projeto e tem duração de 10 horas. A atividade M deve começar imediatamente após o término da atividade L…

Duração: 10 dias. Etapa 3 – (C) Organizar equipamentos. Duração: 4 dias. Etapa 4 – (D) Organizar equipe de saltadores. Duração: 6 dias. Etapa 5 – (E) Captar imagens. Duração: 2 dias. Etapa 6 – (F) Editar material e pós-produção. Duração: 5 dias. A relação entre as tarefas é dada da seguinte maneira: a tarefa B depende da tarefa A; a tarefa C depende da tarefa B, assim como a tarefa D também depende da tarefa B. A tarefa E depende tanto da tarefa D quanto da…

de procedimentos visualizados por meio de símbolos, diagramas de blocos e fluxogramas, tornando mais fácil controlar e decidir sobre ações, empreendimentos e tarefas necessárias. 8. Diga o que entende por gráfico de Gantt e quais as suas finalidades. R.: O gráfico de Gantt é um conograma, isto é, um grafico de duola entrada, em que as linhas são colocadas os eventos planificados e nas colonas os períodos de tempo conciderados como padrão. Pretende atingir três finalidades: …

8412138250 NOME: MARIANE DE SOUZA TOLEDO RA: 8061803184 NOME: WILLIAM H. FREITAS DE LIMA RA: 3257569577 TAUBATÉ 28 DE MAIO DE 2014 AGNALDO XAVIER JORGE ABNER DE OLIVEIRA GABRIELA BATISTA DA SILVA MAICON DEIVID DE OLIVEIRA LIMA MARIANE DE SOUZA TOLEDO ABNER DE OLIVEIRA ATPS – ATIVIDADE PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO Trabalho realizado para o curso de graduação da Faculdade Anhnguera unidade II de Taubaté, no curso de Engenharia Civil…