Conceito De Visão De Futuro

ÍNDICE INTRODUÇÃO AO PROBLEMA ......................................2 1.CONCEITO DE PLANEJAMNETO..................................4 1.1.DINÂMICA DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO........6 1.2.HORIZONTE DE PLANEJAMENTO.............................7 1.3.PERÍODO QUE DEFINE O CICLO DE REPLANEJAMNETO.......................................................8 1.4. CONCEITO DE PLANEJAMENTO HIERÁRQUICO.......9 1.5. ESTRUTURA DO PLANEJAMENTO HIERÁRQUICO...9 INTRODUÇÃO

CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdo Nessa aula você estudará: • O conceito das organizações. • As principais características organizacionais. • Como se estabelecem os alinhamentos nas empresas. Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões: • Qual é a importância das organizações para a sociedade? 5 CONTEÚDOSEHABILIDADES • Qual é a finalidade da Administração? • Qual é a importância de se estabelecer a visão, a missão e os valores de uma organização? …

CONCEITO EMPREENDEDOR Afinal, o que significa ser empreendedor? 4/15/15 03:16:40 AM 1 CONCEITO EMPREENDEDOR Apesar de ter certa relação, é um pouco simplista associar o empreendedor somente a “ter um negócio próprio”. Muito mais do que uma profissão, ser empreendedor é um estilo de vida, um comportamento. 4/15/15 03:16:40 AM 2 CONCEITO EMPREENDEDOR Por exemplo, um funcionário público que vai além das suas obrigações para entregar um serviço de qualidade não pode ser considerado…

Missão, Visão e Estratégias 10/09/2014 A Missão é um caminho que escolhemos trilhar. A Visão é a meta de aquisição dos frutos almejados. A Estratégia - é a arte de explorar condições favoráveis com o fim de alcançar objetivos específicos. A Missão é uma declaração ampla e duradoura de propósitos que individualiza a organização e distingue o seu negócio impondo a delimitação de suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar em relação às oportunidades de

organização para o desempenho de seu planejamento do momento atual e poder seguir o processo dando futuro aos planos de ação. O propósito é entender o presente estudo do planejamento para o futuro do próprio, na organização podemos adquirir o conhecimento e o caminho para percorrer as metas do futuro empresarial para a tomada de decisão e chegada ao seu objetivo final. Desenvolvimento Planejamento, seu conceito é saber onde queremos chegar, quais a direção que devemos seguir para a…

compreender atitudes e motivações e desenvolver uma liderança eficaz. Habilidades Conceituais: Consiste na capacidade de lidar com idéias e conceitos abstratos. Essa habilidade permite que o administrador faça abstrações e desenvolva filosofias, valores e princípios de ação. O conceito de empresa, gestor e empresário. O conceito de empresa: O Conceito de empresa é relacionado ao sistema administrativo. Uma empresa é uma unidade económico-social, integrada por elementos humanos, materiais e

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ESTRATÉGIAS E PLANOS 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROGRAMA DO CURSO – 4 horas Introdução Acordos / Objetivos do curso / conceitos Metodologia / Etapas do PE Oceano Vermelho / Oceano Azul Matriz Swot / Análise de Ambientes Missão / Visão / Valores Objetivos / Metas / Planos de Ação Diretrizes Como divulgar Como construir / alinhar 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO RECEPÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES Nome: Empresa: Função:…

Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? O famoso "C H A " Conhecimento, Habilidade e Atitude. Conceito de Empresa, gestor e empresário. Empresa: Uma atividade organizada com o fito da obtenção de lucro. Gestor: administrador de uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. Tem o objetivo de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo…

2 – Comente o conceito de administração para Fayol e a função administrativa. A visão de Fayolacerca do conceito de administração é tal que faz do mesmo um conceito amplo, uma vez que envolve o planejamento, a organização, a direção, o controle e a coordenação, de forma integrada. A funçãoadministrativa, por sua vez, segundo Fayol, consiste no desempenho de um conjunto de tarefas, conhecido como POCCC, e definido como segue: 1. Planejamento: traçam-se planos e examina-se o futuro;…

ganhopoderia dar lugar a uma visão mais abrangente sobre todo o processo de negociação e seus desdobramentos futuros. Por esta mesma razão, sobre a relação que se pode estabelecer entre a MAANA e os termosmínimos (limites mínimos) aceitáveis dentro da negociação, se pode dizer que: Resposta Resposta Selecionada: e. Não se tem uma relação obrigatória de priorização entre os dois conceitos. RespostaCorreta: e. Não se tem uma relação obrigatória de priorização entre os dois conceitos. …