Competências Do Departamento Pessoal

2011 SUMÁRIO EXECUTIVO COMPETÊNCIA 1 : EMPREENDEDORISMO (Pag. 04) COMPETÊNCIA 2 : OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS (Pag. 05) COMPETÊNCIA 3 : PLANO DE NEGÓCIO (Pag. 07) COMPETÊNCIA 4 : DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E SERVIÇOS (Pag. 11) COMPETÊNCIA 5 : ESTRATÉGIAS DE COMERCIALIZAÇÃO (MARKETING) (Pag. 15) COMPETÊNCIA 6 : RECURSOS HUMANOS (Pag. 20) COMPETÊNCIA 7: FINANÇAS (Pag. 21) COMPETÊNCIA 1: EMPREENDEDORISMO 1.1 -…

empresas norte-americanas, ao contrário, a função estratégica é raramente posta em prática. "No Brasil, eu diria que está meio-a-meio". Marcelo Cardoso, gerente geral da DBM no Brasil, vai além. "Existem ciclos no RH. A primeira geração foi a do Departamento Pessoal; a segunda, do RH entendendo do negócio, da estratégia; agora, o momento é desafiador: o RH ficou tão perto do negócio que ficou longe das pessoas. Encontrar o meio-termo nem sempre é fácil". Segundo ele, hoje em dia os focos…

alterando as suas práticas gerenciais para mobilizar as pessoas em seu departamento de serviço. A Gestão de Pessoas ajuda a empresa a alcançar seus objetivos e realizar sua meta, proporcionando competitividade à organização, auxiliando n a organização treinando,e motivando, aumentando a satisfação dos funcionários entre outras. Os processos básicos da Gestão de Pessoas auxiliam na inclusão de novas contratados, analisa os departamentos de serviços, ou seja, na descrição dos cargos,…

A empresa visa obter excelência no seu produto/serviço e satisfação de seus clientes. Com o foco em competência, pretendemos alcançar um maior desenvolvimento dos nossos profissionais e da organização. Esta exposto os métodos utilizados para a identificação de competências/habilidades/conhecimentos/qualificações/aptidões/atitudes/necessárias a cada setor/departamento/cargo, para que os profissionais e a empresa possam apresentar os melhores resultados.…

sumário INTRODUÇÃO 4 1.a importância do profissional de rh e da área de administração pessoal 4 1.1 atividades da administração pessoal 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 REFERENCIAS 7 ANEXOS 8 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo demonstrar as Técnicas de Administração Pessoal. A finalidade desta elaboração é demonstrar os principais desafios propostos, baseando-se em situações desenvolvidas em…

envolvidos, tanto do corpo diretivo quanto de seus colaboradores. O processo de decisão, que poderia ser mais rápido, está pulverizado e a transição de liderança com a chegada de um profissional do mercado trouxe mudanças e inércia entre diversos departamentos envolvidos. Este trabalho tem a intenção de apresentar uma situação real do despreparo de uma empresa no caminho de sua profissionalização, através de profissionais que utilizam ferramentas modernas de administração…

de realizar a modernização administrativa, foi criado o Departamento Administrativo do Serviço Público - DASP, em 1936. Nos primórdios, a administração pública sofre a influência da teoria da administração científica de Taylor. Entre as principais realizações do DASP, podemos citar: • Ingresso no serviço público por concurso; • Critérios gerais e uniformes de classificação de cargos; • Organização dos serviços de pessoal e de seu aperfeiçoamento sistemático; •…

que podemos comprovar o nível de desenvolvimento técnico e cultural de uma pessoa, avaliar suas habilidades e ter noções de seu potencial como um todo. O objetivo desta exposição oral é apresentar o departamento de recursos humanos e seus desdobramentos com ênfase no Desenvolvimento de pessoal a partir do conhecimento e experiência da profissional convidada Letícia Arakaki, a fim de informar aos futuros Gestores de Recursos Humanos como está o mercado de trabalho, as dificuldades…

Desenvolvimento do RH Conceito O departamento de Recursos humanos, é algo que nos traz recursos aplicados sobre as conferências humanas, permitindo múltiplas confidências administrativas, este desenvolvimento ocorre por meio dos desempenhos de seus funcionários, cada funcionário expõe os seus conhecimentos e técnicas, trazendo levantamentos de resultados financeiros, com intensidade e volume gradativamente maiores. O desenvolvimento dos gestores de Recursos Humanos é: selecionar,…

organização e aos movimentos organizados pelos trabalhadores, que apesar de terem suas exigências atendidas, continuam a se organizar e protestar por ainda mais reduções da jornada de trabalho em todo o mundo. ITEM 2 - DEPARTAMENTO DE PESSOAL -A expressão “Departamento de Pessoal” tem um caráter histórico, vindo desde a época da escravidão, onde os senhores designavam pessoas (conhecidos como capitães), para cuidar dos escravos a quem viam como máquinas, meros equipamentos dos…