Como Transformar Gerentes Em Lideres

objetivos da equipe e da organização A liderança é um papel fundamental o que os lideres representa na eficácia dos grupos e da organização os lideres são responsáveis pelo sucesso ou o fracasso da organização ser líder exige muita paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso Líder é quem da à cara a tapa quem toma a frente quem inspira confiança. Tipo de líder Autoritária: aquele que determina as idéias e o que será executado pelo grupo.

e prosperar, também por sua vez deixa as colaboradoras a vontade para usar os produtos sem a exigência de um controle. Que por sua vez atrapalha o serviço de seu gerente o Rui que tenta, mas não consegue fazer o devido controle, com a queda do faturamento Alba culpa a má administração de seu irmão sócio João Lourenço. Rui Leme (Gerente) Mesmo que Rui tente manter a gerencia do Pet Glamour organizado, o mesmo não consegue em virtude dos colaboradores, que com a falta de respeito dos…

desenvolver a capacidade de visão de conjunto, entre outras habilidades. | |Por ironia, as empresas da segunda economia do mundo necessitam lançar mão de situações de laboratório de ensino para criarem simulações| |de crise para avaliar e treinar seus líderes empresariais. O que para nós tem o significado de crise para eles representa oportunidade | |de aprender e crescer. As diferenças entre o mundo oriental e acidental já começam por aí. |…

diferentes. O gestor é quem definirá as estratégias, direcionará os recursos e planejará a sua aplicação, resolverá problemas e gerará inovação e competitividade. Para Katz, o sucesso do gestor depende daquilo que ele pode fazer e não do que ele é; de transformar uma idéia em ação que gere resultados desejados. Habilidades Técnicas – envolvem o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas ao trabalho em si, com os procedimentos de realização.…

"O que um grande gerente faz" de Marcus Buckingham fala das diferenças de um líder, de um gerente típico e de um grande gerente. Essas diferenças são comparadas com jogos como dama e xadrez, dá exemplos de como agir, de como se comportar, de liderar dentro de uma empresa. Para ficar fácil entender as diferenças darei exemplos dos jogos de lógica, começando com damas, que são peças uniformes e movidas da mesma forma; são intercambiáveis. Sem dúvida é preciso planejar e coordenar os movimentos

empresas se tornarem vítimas desses programas. Esses esforços de mudança não alcançaram sucesso talvez pelo fato de alguns líderes terem dificuldade de livrar-se do .velho traje organizacional. e realmente vestir um novo. Para manter o processo de mudanças nas organizações é preciso, também, uma mudança no modelo mental de seus dirigentes e gestores. A necessidade de os gerentes desenvolverem novas habilidades e atitudes com relação ao acompanhamento e à orientação de sua equipe de…

rentabilidade. c. às projeções financeiras. d. à lucratividade. e. à equipe dirigente. 0,5 pontos Pergunta 3 O que deve ser avaliado fundamentalmente para que se possa considerar que uma ideia potencial venha a se transformar em uma oportunidade? Resposta correta "A" a. Avaliar se o seu propósito vai ao encontro de uma necessidade de mercado. b. Avaliar se há parceiros suficientes e investimentos adequados. c. Avaliar se há…

demais para pessoas que pouco fazem. Não tem mais espaço para ter um estagiário, um funcionário que cuida desse estagiário, um supervisor que cuida desse funcionário, um supervisor-chefe que cuida do supervisor, um gerente que cuida do supervisor-chefe, um gerente geral que cuida do gerente e assim por diante. Uma empresa com esse tipo de hierarquia extensa está em grandes problemas, pois vai ser difícil sustentar esses custos por muito tempo. A grande idéia aqui é: cada…

precisam de líderes, pessoas que através de sua influência vão fazer com que todos os colaboradores trabalhem a favor da empresa. No entanto, ser um líder não é simples, pois é preciso ter poder de influenciar as pessoas e passar suas ideias (SPECTOR, 2002). De acordo com o autor com Hunter (2004, p. 25): “Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum”. Para o autor o papel do…

Relacionamento com pintores; Baixo turn-over; Potencial financeiro; Capilaridade nos mercados em que atua; Pontos Fracos Baixo investimento no capital humano e capacitação; Colaboradores com pouca formação acadêmica; Inexistência de papel de gerente de loja; Comodismo dos gestores; Falta de foco; - Ausência de estratégia; Baixo comprometimento dos empregados com a sustentabilidade do negócio; Colaboradores desmotivados sem perspectiva de crescimento. Objetivo…