Como Transformar Gerentes Em Lideres

preocupar com o que sabem, o que precisam saber e, não menos importante, com o que a concorrência sabe. Torna-se fundamental criar condições e apoiar o desenvolvimento e a comunicação desse conhecimento. A empresa passa a perceber a importância de transformar seu conhecimento realmente em um ativo a serviço da organização, ao invés de apenas propriedade de indivíduos ou grupos internos. Nas organizações, o conhecimento se encontra não apenas nos documentos, bases de dados e sistemas de…

texto: Carlos Andrade foi nomeado para substituir o antigo presidente do grupo empresarial Xambri. Seu principal desafio será transformar a cultura de uma empresa familiar em uma nova cultura organizacional, fundada em novos valores, como profissionalismo, envolvimento e proatividade. Carlos sabe que essa não será uma tarefa fácil, principalmente em função da resistência dos gerentes e dos funcionários do grupo Xambri, que não estão acostumados com mudanças e participação nas decisões.…

...................3 1.5 JUSTIFICATIVA...........................................................................................3 2. REFERENCIAL TEÓRICO.............................................................................4 2.1 CHEFE X LÍDER...........................................................................................4 2.2 LIDERANÇA X MOTIVAÇÃO.......................................................................5 2.3 LIDERANÇA DEMOCRÁTICA..............................

seu cargo e evolui de acordo com seu desempenho individual. Atualmente as organizações estão buscando um relacionamento melhor entre as pessoas, incentivando o trabalho em equipe, a harmonia no grupo e enfatizando a importância dos líderes nestes trabalhos. O líder deve motivar as pessoas que trabalham nas organizações e mobilizá-los em direção aos objetivos propostos, e a chave para o sucesso é delegar poder a elas, dando-lhes informações suficientes, fazendo com que elas pensem…

organização. Para que as organizações atinjam seus objetivos é necessária à participação nessas empresas de administradores capazes de satisfazerem às demandas de acordo com o tipo e porte da organização Níveis da administração O número adequado de gerentes e níveis hierárquicos influi diretamente na efetividade, comunicação e motivação organizacional. Problemas de comunicação se agravam com o aumento do número de níveis hierárquicos. Liderança tem um forte apelo tanto aos que dirigem,…

será necessário definir a função dos líderes nesse novo contexto, priorizando a agilidade na solução de problemas produtivos, técnicos, pessoais – devido as dificuldades que a empresa vem passando – e melhorando gradativamente a integração entre os setores da empresa como um todo. Palavras chaves: Organogramas; Líderes; Integração entre setores. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. DESENHO ORGANIZACIONAL 2 2.1. Organograma. 2 2.2 Atribuições dos…

encontrar um ex-executivo dos Estados Unidos, grande homem que era referência em liderança, Leonard Hoffman, e John então aceita passar por esta experiência que nunca havia planejado passar. John apesar de ser um gerente bem sucedido, ainda precisava aprender lições importantes para torná-lo um gerente ainda melhor. E foi nesse mosteiro que essas lições foram aprendidas por ele. John ouvia em sonho sempre uma voz dizendo: “Ache Simeão e ouça-o”, Mas esta confirmação foi se…

organizacional, políticas gerenciais, etc. alguns papéis, no entanto, são os mais requeridos. Entre eles estão os que se seguem abaixo: 1. Comunicador 2. Selecionador 3. Treinador 4. Avaliador de desempenho 5. Analista de cargos 6. Motivador 7. Líder 8. Negociador 9. Gestor de qualidade 10. Coach (TREINADOR) Na prática, o que o órgão de Rh faz: Órgão de RH Recrutament o e seleção Cargos e salários Benefícios sociais Treinamento desenvolvim ento Higiene e…

parte vá em frente, facilitando toda a informação disponível ou a mais necessária. São a forma de negociação com a maior possibilidade de um acordo satisfatório para ambas as partes. 1.2 ESTILOS DE NEGOCIAÇAO A -Adolf Hitler: o estilo restritivo líder político alemão nasceu em 20 de abril de 1889, na cidade austríaca de Braunnau. Responsável por um dos maiores genocídios da história,desencadeador da Segunda Guerra Mundial (1939-1945) e mandante do extermínio de cerca de 6 milhões de…

criadas por eles mesmos. Como afirmou Kofman (2007, p. 1-2), no Forum Mundial de Alta Performance, “o verdadeiro líder é aquele que transforma angustia em confiança, é o modelo de tudo o que é ético para que os seus subordinados possam assumir esses mesmos padrões elevados”. Dessa maneira, o líder enfrenta situações diversas de forma produtiva, sendo por isso, “capaz de transformar situações difíceis em oportunidades de aprender” Em décadas passadas, a preparação dos executivos…