Como Posso Identificar Força Fraqueza Oportunidade E Ameaças

§ Evidências Físicas (Physical evidences/Provas) § Promoção § Produtividade M a r k e t i n g d e P r o d u t o s o u d e Se r v i ç o s Sempre começa por Visão Missão Valores Entendimento do Mercado – oportunidades e ameaças Entendimento das próprias características – forças e fraquezas Mix de Marketing – 4 P´s ou 8 P´s E o M a r k e t i n g P e s s o a l ? Co m o s e f a z ? Começa por lembrar que você § Não é um sabonete ou uma havaiana § Não é…

sobre Gestão Competência Humana Competência é a capacidade de tomar decisões e resolver problemas Montar uma empresa sem conhecimento sobre gestão é suicídio. Hoje as empresas estão exigindo de seus proprietários muito mais do que força física, esperam que eles saibam PENSAR. 1) Competência Técnica – conhecimento sobre sua atividade 2) Competência sobre gestão – conhecimento sobre gestão corporativa 2) Competência Humana – relacionamento Estrutura de um plano de negócios

para melhorar o desempenho no processo gerencial, que visa o controle de eventuais problemas e a solução dos mesmos, antes mesmos do acontecimento. O planejamento bem feito é cada de eliminar despesas e cortas gastos que antes não eram enxergados. Posso apontar que o passo inicial a ser observado no planejamento é a analise da história da organização, dados técnicos e financeiros, passando a limpo a história da empresa, identificando possíveis deficiências, bem como quais os recursos…

UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA ATPS ADMINISTRAÇÃO MERCADOLOGICA SANTO ANDRÉ / SP 2015 Passo 1 1. Mix de Marketing O Mix de Marketing ou Composto de Marketing é uma ferramenta utilizada para nortear as empresas perante o mercado. Ela ajuda a identificar onde a empresa está errando como, por exemplo, porque antes ela tinha lucro e a preferência de seus clientes e agora está tenho dificuldades para atingir suas metas de faturamento, pois está perdendo seus clientes, o que…

transparentes e baseadas no que se tem de melhor. Até porque ações meramente aparentes são facilmente detectadas e minam a essência do marketing pessoal verdadeiro. O segredo, portanto, é sempre se perguntar: de que maneira posso ajudar? De que forma posso apoiar? Como posso incentivar o crescimento, o progresso e o bem-estar do próximo? Quando bem praticado, o marketing pessoal é uma ferramenta extremamente eficaz para o alcance do sucesso social e profissional. E o melhor é que,…

influenciaram o pensamento estratégico ou foram por ele influenciados: a construção das pirâmides no Egito, na Antigüidade, demandou controle e organização; no século IV Qual a importância do planejamento estratégico para meu negócio? Por que não posso administrar a empresa como na época de meus pais? Diante do competitivo mercado atual, sua empresa precisa estar preparada para superar não apenas a concorrência, mas os próprios limites, e para oferecer produtos e serviços acima da…

ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR Centro Universitário Leonardo da Vince – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0201) – Pratica do Modulo II 03/12/12 RESUMO Objetiva-se primeiramente identificar os pontos fortes e pontos fracos em empresas familiares, verificando e analisando o processo sucessório apresentando as principais dificuldades neste processo tão importante para o andamento de uma empresa. As empresas familiares possuem bastante dificuldade quanto à sucessão de seus gestores…

apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Nova Friburgo - RJ Novembro/2013 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Oportunidades – forças externas favoráveis 27 Quadro 2 – Ameaças – obstáculos externos 28 Quadro 3 – Forças – vantagens competitivas internas 29 Quadro 4 – Fraquezas – vulnerabilidades da empresa 30 Quadro 5 – Análise SWOT Natura 31 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. ANALISANDO AS…

talentos, que consiste na identificação dos talentos dentro da própria organização. Para tanto, um dos meios adotados pelo RH para identificar os profissionais habilitados é a avaliação de desempenho por competência e resultados. Outra ferramenta bastante utilizada pelas empresas é o “recrutamento interno”, processo em que a empresa propõe a seus funcionários a oportunidade de movimentação entre áreas, processos e consequentemente, de crescimento profissional. Aliado a isso, é…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: 1. ANÁLISE FOFA: É o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Pontos Fortes e Pontos Fracos que afetam a empresa no cumprimento de sua Missão. • Oportunidades São situações externas atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influenciá-la positivamente. São situações concretas ou potenciais que podem afetar positivamente a empresa. • Ameaças São situações externas, atuais ou futuras, que, se não eliminadas,…