Motar uma empresa

DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 4. A MISSÃO GERAL DA EMPRESA 4 4.1 CÓDIGO DE ÉTICA 5 5. VISÃO E OBJETIVO DA EMPRESA 5 6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 7 PLANO DE MARKETING 6 8 INVESTIMENTO INICIAL 6 9 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 6 10 CONCLUSÃO 8 1 INTRODUÇÃO De uns anos para cá, o Brasil tornou-se um celeiro de microempresas. Uma dos motivos para se abrir um negócio ou uma microempresa, foi a falta de bons empregos nos mercados em geral e muitos desempregados viram que a solução de se tornar independente, era abrir um negócio. E muitos acabaram abrindo o seu próprio negocio, visando ganhar dinheiro sem depender de empresas ou seja; ficando livre do patrão. Todos nós sabemos que montar uma empresa não é tão fácil como a gente pensa ou sonha, nem tudo na administração do seu próprio negocio é um mar de rosas, na verdade vai encontrar mais espinhos no mar de rosas. Na verdade os espinhos começam a aparecer quando você dá inicio as “papeladas e documentações” exigidas para a abertura da sua empresa. No Brasil as exigências de documentos são grandes, o que deixa o pequeno e microempresário quase que desestimulado, mas os futuros empreendedores não pode se abalar com isso, tem que enfrentar os desafio e fazer do seu tão sonhado “Negocio” uma realidade. Para tanto, faremos aqui um “Planejamento para montar uma empresa” 2. DESENVOLVIMENTO O objetivo desse trabalho e expor um Planejamento para montar uma…

Rama de Sapatos com 9 (Nove) funcionários distribuídos em 5 (cinco) vendedores, 2 (Dois) caixa, 1 (um) gerente comercial e 1 (um) auxiliar de serviços gerais. A empresa acaba de abri uma vaga para Gerente comercial, para garantir uma ótima identificação da loja e gerir uma equipe de profissionais com ideias e objetivos resolvendo assuntos financeiros e negociado com objetividade e economia para a empresa manter seus funcionários integrados e dedicados as suas funções atualizados com o…

desse estágio será feita da seguinte maneira, pesquisas bibliográficas, relatório fotográfico, planilhas, demosntração de gráficos e analise dos resultados. 4. RELATO O estudo de caso deste trabalho será realizado na HF Engenharia, construtora de médio porto a nível nacional,. A empresa responsável pela execução de projetos governamentais, como “Minha Casa, Minha Vida”, empresa tem sede localizada em Rio Verde, Goiás, mas atua na BR 222, km 3 na cidade de Marabá, Pará.…

você tem que observar é como uma variação em um lado da relação afeta o outro lado: Ou seja, quando você olha a tabela você percebe que: 1) Não produzir nenhuma camiseta custa à empresa 100 $ (Pelos salários fixos, custos pré-estabelecidos, etc) 2) A produção de cinco camisetas custa à empresa 10 $, ou seja, cada camiseta custa 2$, independente do número de camisetas produzidas (às vezes, por inúmeros fatores, pode acontecer de o preço das camisetas diminuir se a produção for maior,…

Resumo - Meggashop Alpargatas criada para os funcionários adquirir alimentos a preço baixo descontado diretamente em folha de pagamento. Depois liberou para a cooperativa que envolve 24 fábricas, aí criou uma espécie de sala de exposição dos alimentos que dava as cooperativas um caráter de fábrica, onde os funcionários podiam realizar os seus pedidos. O fato de deixar os alimentos à disposição dos funcionários gerou a necessidade de criar estoque o que aumentou os custos da empresa.…

Empreendedor_____________ O administrador se enquadra no mundo corporativo. Ele está mais relacionado aos processos gerenciais, à solução de conflitos e de circunstâncias desfavoráveis para a empresa. Enquanto que, o empreendedor nem sempre se faz presente nas corporações. Ele é uma pessoa que tem coragem para ousar. Talvez abrir um novo empreendimento, fazer algo ou criar uma ideia nunca vistos antes. Então, todo administrador precisa ser empreendedor, mas por outro lado nem todo…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO FRANCISCO GEAN FREITAS DO NASCIMENTO Projeto Integrado Multidisciplinar III EMPRESA: AMAZONAS IMPORTADOS MACAPÁ 2012 FRANCISCO GEAN FREITAS DO NASCIMENTO Projeto Integrado Multidisciplinar III EMPRESA: AMAZONAS IMPORTADOS …

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA LUCIMARA CELONI APPOLLONI gESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE ITUMBIARA - GOIÁS 2012 LUCIMARA CELONI APPOLLONI GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE Trabalho apresentado ao Curso ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplina:…

empreendedor seja pego de surpresa quando iniciar o seu negócio. A localização da empresa, a análise da concorrência, o tamanho ea localização dos fornecedores, bem como os prazos para pagamento, o comportamento dos clientes, tudo isso pode ser previsto com uma boa margem de acerto. Assim, os objetivos do Plano de Negócio são: orientar o empreendedor quanto às decisões estratégicas do negócio antes de iniciar o seu empreendimento, e permití-lo avaliar a viabilidade da implantação da sua…

FACAMP – Faculdades de Campinas Administração de Empresas – Terceiro Ano Fernanda Trabalho Integrado Ford Viva Motors Campinas, 2012 FACAMP – Faculdades de Campinas Administração de Empresas – Terceiro Ano Trabalho Integrado Ford Viva Motors Trabalho realizado com o intuito de integrar todas as disciplinas do sexto semestre do curso de administração de Empresas da FACAMP sob a orientação do professor Maurício Sanches. …