Atps

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO 3º PERÍODO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS– ATPS PROFESSOR EAD: ROZANA CARVALHO PEREIRA PROF. TUTOR PRESENCIAL: MATEUS GUIMARÃES PROF. TUTOR A DISTÂNICA: LEONARDO TAKAMASA OTSUKA BELO HORIZONTE MG UNIDADE 1 2012 SUMÁRIO Etapa 1. 3 Etapa 2. 7 Etapa 3. 9 Etapa 4. 11 ETAPA 1. Passo 1. Elaborar, em grupo, um relatório que apresente: a) As definições (o que é) e os tipos de Planejamento. Sugestão de leitura (capítulos 7, 8 e 9): • CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Elsevier Editora, 2007. b) Fazer uma pesquisa comparativa destas definições, confrontando com o que apresenta outras duas fontes bibliográficas de Administração, disponíveis na biblioteca de sua unidade. Introdução Falar de planejamento é falar de algo bastante abrangente, que deve envolver toda a organização. Devido a esta abrangência, o planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Nível Estratégico Em primeiro lugar

ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS– Gestão de Pessoas Gislane Rodrigues da Silva RA: 8171745136 OSASCO / SP 2014 Gislane Rodrigues da Silva – RA: 8171745136 Professor tutor presencial: Sérgio Professor tutor à distância: Prof. Msc. Mônica Satolani Atividade Pratica Supervisionadaapresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência…

geral 8 1.2 Objetivos específicos 8 1.3 Metodologia 9 2 CARACTERIZAÇÃO DA GOL LINHAS AÉREAS 10 2.1 Histórico da empresa 10 2.2 Visão Geral do negócio 13 2.3 Missão, Visão e Valores 15 2.3.1 Missão 15 2.3.2 Visão 16 2.3.3 Valores 16 2.4 Organograma da Gol Recife 16 2.5 Projetos Administrativa da GOL 17 2.6 Políticas de gestão de pessoas 17 2.7 Transporte aéreo 18 3 Motivação 20 3.1 Teoria contingencial da motivação, de Victor Vroom. 23 3.2 Motivação: teoria e prática…

|Tabela 05 – Aplicação 5 Porquês........................................................................... |67 | |Tabela 06 – 5W2H.................................................................................................. |68 | |Tabela 07 – Aplicação do 5W2H............................................................................. |68 | |Tabela 08 – Custos com…

seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho. Etapa I Planejamento Planejamento estratégico Entende se como planejamento estratégico, o conceito de uma organização. A definição de algo projetado em longo prazo, utilizando recursos que buscam realizar os mesmos objetivos, é…

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROCESSOS GERENCIAIS 1. INTRODUÇÃO .................................................................................................................. 3 2. PLANEJAMENTO ............................................................................................................. 4 2.1. Tipos de Planejamento…

Organizações". Para atingir este objetivo utilizou-se como metodologia a pesquisa bibliográfica em livros, artigos, periódicos e Internet. O trabalho está dividido em três partes, as quais contemplam o referencial teórico onde na primeira parte apresenta-se a história da liderança de maneira sintética, ou seja, mostra o desenvolvimento do conceito de liderança, verificado numa perspectiva histórica. No segundo discorre-se sobre a liderança propriamente dita, conceitos, tipos de líder, o…

.............................................................................................................. 12 O ENDOMARKETING ...................................................................................................... 12 O CLIMA ORGANIZACIONAL ...................................................................................... 16 O ENDOMARKETING E A CULTURA ORGANIZACIONAL ................................... 17 O ENDOMARKETING E A QUALIDADE DE VIDA…

todo projeto tem um início e um fim. Não existe projeto com duração indeterminada ou que dure para sempre. Alguns são definidos a partir de uma data inicial, outros são guiados por uma data final, mas sempre uma dessas informações estará claramente definida. Um projeto sempre tem objetivos claramente definidos e tangíveis. Esses objetivos podem incluir a construção de um prédio, o desenvolvimento de um sistema de computador, a realização de um evento. O projeto somente estará concluído…

ambiente seguro para seus funcionários exercerem suas atividades. A empresa que investe em segurança investe em seus lucros, e em funcionários contentes e comprometidos com a produtividade. Para isso, analisaremos alguns dos itens diretamente envolvidos com a segurança de um trabalhador no ambiente organizacional. 4.1 SAÚDE OCUPACIONAL A Saúde Ocupacional é responsável por observar e resguardar a qualidade de vida dos trabalhadores em relação à saúde. Porém muitas…