Como E Porque Deve Ser Formada Uma Vantagem Competitiva N

estratégicas: a teoria dos recursos empresariais e a teoria de aprendizagem organizacional. Os diversos estudos apresentados no decorrer deste trabalho, mostram que ambas as teorias parecem bem apropriadas para examinar parcerias estratégicas. Isso se deve a dois fatos: em primeiro lugar, muitas vezes tais alianças são usadas pelas empresas como forma de ganhar acesso aos recursos valiosos das parceiras. Em segundo lugar, o sucesso de uma aliança estratégia depende muito de todo o…

Informação (TI), que passou a ser um importante componente competitivo para as organizações (ALBANO, 2001). Torquato e Silva (2000), ao esclarecerem a ligação entre tecnologia e estratégia, afirmam que, na criação e renovação de vantagens competitivas, fatores necessários à sobrevivência das empresas, a tecnologia surge como um elemento-chave na busca de peculiaridades que as distingam favoravelmente de seus concorrentes. Para que as organizações se mantenham competitivas em ambientes…

marcus-recife@uol.com.br Walter Fernando Araújo de Moraes (UFPE/PROPAD) wfam@br.inter.net Resumo Um dos grandes debates teóricos na administração estratégica se refere à forma como as estratégias são e a como devem ser formuladas. Alguns autores defendem que a formulação de estratégias deve ter um caráter fortemente deliberado, enquanto que outros defendem a importância da presença de uma característica não-deliberada. Este artigo apresenta as argumentações de um dos grupos de…

Uma análise crítica da proposta das estratégias emergentes de Henry Mintzberg Resumo Um dos grandes debates teóricos na administração estratégica se refere à forma como as estratégias são e a como devem ser formuladas. Alguns autores defendem que a formulação de estratégias deve ter um caráter fortemente deliberado, enquanto que outros defendem a importância da presença de uma característica não-deliberada. Este artigo apresenta as argumentações de um dos grupos de autores, analisando

estratégia corporativa Nos últimos anos, poucas áreas dentro da Administração mudaram tanto como a administração da produção dentro das organizações. Durante anos a produção foi considerada quase um mal necessário, suportada pelos outros setores porque, afinal, uma empresa manufatureira não podia escapar de fazer os seus produtos. Os outros setores, por anos considerados mais nobres, acostumaram-se a enxergar a fabrica como a origem principal dos seus problemas: a fabrica insistia em…

gestão da informação para a estruturação de um sistema de informações competitivas para a indústria moveleira do RS. Odacir Deonísio Graccioli ( Doutor, UCS ) odgraciolli@ucs.br Carlos Eduardo Roehe Reginato ( Mestre, UCS) carlos.reginato@terra.com.br Renato Hansen ( Mestre, UCS) hansen@italnet.com.br Resumo Com o atual cenário mundial onde a concorrência se torna cada dia mais acirrada, para que as empresas se tornem competitivas existe a necessidade de conhecer e entender as mudanças…

importante era o pensamento estratégico e análise do ambiente, de recursos e de competências, além da organização ser dividida em níveis hierárquicos e possuir uma analise financeiro-contábil. Entrando na década de 80 a administração estratégica era vista como um processo para decisões no ambiente futuro e eram feitos planejamentos da postura estratégica e analise das cinco forças competitivas de Porter; além disso, a formulação de estratégia tinha relação entre a empresa e o meio…

da Matéria Fatores organizacionais relevantes para a obtenção de vantagens competitivas. Conhecimento de estratégias de negócios e dos principais elementos que orientam e integram a gestão estratégica, tais como as competências das pessoas demonstrações e das contábeis organizações. como Análise ferramenta para de a compreensão dos resultados econômico-financeiros, que em última análise expressam a capacidade competitiva da empresa ao longo do tempo. Objetivos Capacitar o…

em diversos mercados são atividades muito onerosas para a maioria das empresas. Poucas delas têm a capacidade de duplicar as suas cadeias de valores em tão diferentes lugares. Isso faz com que atividades de colaboração com outras empresas tenham de ser levadas em consideração, ou seja, a utilização de atividades de parceria é a maneira encontrada pelas empresas não só para sobreviverem no mercado, como também para aumentarem a sua competitividade. A utilização de atividades de parceria…

mercado Piratininga, uma rede conhecida na região de São José dos campos, perguntei um pouco sobre a história da e também se o sucesso do mercado se deve um plano de marketing bem estruturado. O Sr. Reginaldo me disse que tudo começou com um pequeno armazém do pai dele, que atendia os comerciantes da região e devido ao crescimento da cidade e de algumas vantagens concedidas para quem comprava no local a loja principal cresceu de uma forma tão grande que seu pai gostaria de abrir mais…