Comportamento organizacional

realizada pela Organização Internacional do Trabalho – OIT aponta que nos Estados Unidos e Canadá o custo de ações relacionadas a fatores ligados ao estresse como, o absenteísmo, assistência médica e redução de produtividade é de U$ 230 bilhões ao ano. O estresse ocasiona uma série de problemas que para a organização não é conveniente, cabe a ela elaborar estratégias para administrar o estresse, logo intervindo pelo bem estar do colaborador. A administração do estresse é complexa, porém traz consigo inúmeros benefícios como a motivação, eliminação de futuras doenças proporcionadas pela má administração do estresse, o próprio bem estar. Para a organização, o estresse interno bem administrado, traz lucratividade, devido à criatividade, motivação, habilidades em resoluções de conflitos. Neste trabalho acadêmico, abordamos situações em que o estresse se faz presente e trazemos técnicas e estratégias que atualmente são utilizadas por algumas organizações, principalmente as que enxergam o colaborador como a peça primordial para o inicio de qualquer produção. 2. CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES O conflito nas organizações geralmente acontece quando o indivíduo é tirado da sua zona de conforto ou quando um valor considerado importante é ameaçado. 2.1 Estruturas de Conflito A estrutura do conflito se dá quando duas partes entram em discordância. Geralmente um conflito traz a tona alguns sentimentos ruins como a raiva, vingança e ódio. Se o individuo envolvido no conflito não…

século XX à partir do crescimento e da complexibilidade das tarefas nas organizações, com o impacto da Revolução Industrial, dando a denominação de Relações Industriais, para diminuir as brigas industriais, já que as organizações e pessoas tinham os objetivos pessoais e individuais incompatíveis e sem reconciliação alguma. Administração de pessoal, veio não só para diminuir conflitos, mas também para administrar as pessoas de acordo com a legislação trabalhista. Etzioni (1998) fala…

Ana Denise de Miranda Clécia Vieira Silva Josenir de Oiveira Santos Leandro da Silva Santos Silvia Nunes da Silva Pólo Arapiraca Tutor Elielson Santos Criação de uma equipe motivacional visando diminuir a rotatividade Rotatividade é a relação entre as admissões e demissões de funcionários ocorridos de forma voluntária ou involuntária, em um determinado período. Também conhecida por turnover, está mais relacionada com a saída de funcionários de uma determinada empresa,…

com a margem percentual que gira em torno de 30% do produto comercializado entre os fornecedores, distribuidores consumidor final. Fixar o produto na mente do consumidor; Criar uma imagem única e consistente sobre o produto; Construir uma imagem de marca diferenciada e sustentável na mente do consumidor; Oferecer informações e incentivos para o consumidor adquirir o produto ou serviço da empresa; Gerar atitudes favoráveis dos diversos seguimentos do publico que integram com a empresa;…

enfraquecer, de alguma forma, a capacidade da empresa se manter liquida. 5- Cite alguns fatores micro e macroeconômicos que influem nas decisões de uma empresa. Fatores microeconômicos: · Antes de tomar qualquer decisão o administrador deve levar em consideração os efeitos das alterações de demanda, oferta e preços no desempenho da empresa; · Controle de custos: manter os custos baixos para que os preços possam ser ajustados em níveis competitivos; · …

RESUMO , foi uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório obtida em fontes bibliográficas. No qual aborda conceitos de Recursos Humanos, liderança, clima organizacional, cultura, enfatizando a relevância da integração destes dentro da organização como fator de suma importância para o melhor desempenho, motivação e alcance dos seus objetivos. Demonstra a importância destes fatores e o direcionamento correto dos esforços para o sucesso organizacional, assim como a relevância dos…

mercado (se quiser, escolha apenas um segmento de mercado em que a Unilever atua)? A Unilever atua em diversos segmentos, em um mercado muito competitivo, desde sua linha de alimentos até produtos higiênicos. Seus principais concorrentes são: Nestlé, P&G, Kraft Foods e General Mills. A Unilever tem presença global em 180 países, sua maior participação está concentrada nos Estados Unidos e em segundo lugar, vem o Brasil. A Unilever que tinha mais de 900 marcas resolveu diminuir…

Introdução Os conflitos existem desde o início da humanidade, pois vivemos em sociedade e temos pensamentos diferentes, o que ocasiona o conflito. Até hoje existe um referencial errado do conflito, a maioria das pessoas quando pensam no assunto apegam-se no aspecto negativo. Porém, muitas vezes o conflito causa transformações positivas, tanto na organização, no campo pessoal e social, mas para isso deverá haver uma boa administração do mesmo. Muitos administradores…

Conflitos organizacionais. Como se pode gerenciá-los? “Um conflito normalmente ocorre quando há divergências de ideias e opiniões, onde há necessidades, interesses e problemas distintos”. o principal problema em relação aos choques internos está em não resolvê-los. “Um conflito não resolvido pode provocar aumento de hostilidade interna, ressentimentos, diminuição da eficácia das equipes de trabalho, além da perda de autoestima e integração”. Em linguagem cooperativas…

distribuição das suas ruas, do sistema de transporte, por exemplo, vai faze com que a cidade se constitua com uma cidade mais aberta, uma cidade onde o movimento flui com uma velocidade maior ou uma cidade mais truncada, uma cidade que se prende, que é amarrada em função da sua própria organização ou, mais claramente, da sua própria desorganização. Ou seja, uma cidade que cresce com um planejamento urbano, ela apresenta um determinado perfil que é diferente de uma cidade que cresce sem…