Como Diminuir Os Conflitos Dentro Da Organização E Manter

ISO 14000 é um conjunto de normas ( 28 para se mais específico ) internacionalmente reconhecida que define o que deve ser feito para estabelecer um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) efetivo dentro de empresas. As normas foram criadas com o objetivo de diminuir os impactos ambientais provocados pelas empresas. Elas abrangem 6 (seis) áreas bem definidas. São elas: • Sistema de Gestão Ambiental; • Auditorias Ambientais • Avaliação de Desempenho Ambiental;

destinado a evitar conflitos e manter a paz. Foi então assim criada a “ A Liga das Nações”. A ONU nasceu oficialmente em 24 de outubro de 1945. Nesse dia representantes de 50 países juntaram- se em San Francisco, nos Estados Unidos, na conferência das Nações Unidas para uma organização Internacional. Criada após a 2ª Guerra Mundial. A missão da ONU era garantir a paz no mundo através do bom relacionamento entre os países. Apesar dos objetivos não terem sido atingidos, a ONU tenta…

Riscos Ambientais ) e NR 19 ( Explosivos ).Toda vez que as normas citam responsabilidade do empregador, nos como tecnólogos de Segurança no Trabalho, temos que informar para o empregador as responsabilidades no comprimento das Normas Regulamentadoras e manter em dia a documentação citadas nas NR,s acima e sempre promover a saúde e segurança do empregado através de treinamento e palestras. 2) a) O encarregado deveria ter informado ao setor de segurança no trabalho, a realização da…

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS Podemos encontrar várias definições de conflito. Apesar dos diferentes sentidos que o termo conflito adquiriu, encontramos temas comuns na maioria de suas definições. O conflito deve ser percebido pelas partes envolvidas pois, sua existência ou não, é uma questão de percepção. A oposição ou incompatibilidade e alguma forma de interação são outros fatores comuns nas definições de conflito, pois, estabelecem as condições que determinam o ponto inicial do…

interpessoais dentro e fora da organização, ele é o líder, age como um símbolo, uma referencia, um exemplo a ser seguido pela equipe e o papel de ligação teia de relacionamento, tanto com sua equipe e com outros. Papéis de informação: Trazendo a informação para que os objetivos de sua equipe possam ser alcançados, processa a informação e envia para os membros de outras organizações. Papéis de decisão: Utilizar as informações nas decisões, assumir os riscos delegar responsabilidade,…

Choque entre gerações http://www.youtube.com/watch?v=F12DAS-ZNDY&feature=player_embedded# • Introdução a gerações • Diferença entre gerações X e Y • Tratamento de conflitos • Case Introdução a gerações Hoje vivemos um cenário de maior competividade empresarial, forçando organizações a buscarem cada vez mais novos métodos para atender toda sua demanda e continuidade no mercado. Tendo em vista que funcionários de uma empresa constituem parte de seu ativo, é de suma importância atenção

e vontade de crescer, para qualquer organização não é diferente, a perseverança atribuída à locação de competências em si própria pode ser determinante para que uma organização alcance o auge do sucesso e satisfação as suas necessidades. Sendo assim nos juntamos e pesquisamos para que o objetivo desse trabalho seja alcançado. Pode não ser simples, mas, claro que um planejamento muito bem elaborado, facilita e muito o desempenho e possível sucesso da organização, nos dias de hoje as…

melhora da produtividade, a satisfação no trabalho, a redução de faltas e a rotatividade no quadro de funcionários. O seu impacto no ambiente corporativo pode percebido com a analise e compreensão do comportamento de cada indivíduo na empresa (organização), que através destes dados busca aumentar o bem estar do grupo de funcionários e melhorar os resultados esperados pela diretoria. 2- Alguns comportamentos que adotamos no ambiente corporativo pode fazer o profissional ficar…

Conflitos e Poder Profa. Zélia Halicki “Vivo numa sociedade democrática. Por que deveria ter que obedecer as ordens do meu patrão, oito horas por dia? Ele age como um ditador sanguinário, dando ordens a nossa volta, dizendo aquilo que deveríamos pensar e fazer. Que direito tem ele de agir dessa forma? A companhia paga os nossos salários, mas isso não significa que tenha o direito de comandar todas as nossas crenças e sentimentos.” Organizações assim como governos, empregam algum…

|2 – NECESSIDADES IDENTIFICADAS: O SETOR APRESENTA CONFLITOS ENTRE OS FUNCIONÁRIOS. | |3 – JUSTIFICATIVA DO PROJETO: HARMONIZAR A EQUIPE, PARA QUE NÃO AJAM MAIS CONFLITOS DE MODO CONSTANTE. | |4 – PRÉ-REQUISITOS DOS TREINANDOS: ATUAREM NA ÁREA FINANCEIRA DA EMPRESA. | |5 – OBJETIVO GERAL DO PROJETO: DIMINUIR OS CONFLITOS, ENTRE OS FUNCIONÁRIOS, AUMENTANDO A PRODUTIVIDADE