Projeto de pesquisa

PROJETO INTERDISCIPLINAR II Docente
Profa. Me. Otávia Sala Módulo:
2.2
PROJETO INTERDISCIPLINAR I I

NÚMERO DA MATRÍCULA NOMES DOS INTEGRANTES DO GRUPO

Ana Denise de Miranda
Clécia Vieira Silva
Josenir de Oiveira Santos
Leandro da Silva Santos
Silvia Nunes da Silva
Pólo Arapiraca
Tutor Elielson Santos

Criação de uma equipe motivacional visando diminuir a rotatividade

Rotatividade é a relação entre as admissões e demissões de funcionários ocorridos de forma voluntária ou involuntária, em um determinado período. Também conhecida por turnover, está mais relacionada com a saída de funcionários de uma determinada empresa, os motivos para o desligamento na maioria dos casos é a desmotivação. Visando esse problema, criamos uma equipe motivacional equipada de pontos fortes para diminuir a rotatividade organizacional.

Pontos positivos da rotatividade

*Redução de conflitos.
*Diminuir comportamentos indesejáveis (desmotivação, apatia, absenteísmo, sabotagem, falta de qualidade no trabalho, etc.)
*Substituição de funcionários com baixo desempenho.
*Possibilidade de admitir colaboradores que tragam para organização conhecimentos novos, tais como: idéias, tecnologias, estilos, inovação entre outros.
* Novas culturas organizacionais.

Pontos negativos da rotatividade

*Quando a empresa substitui um colaborador por outro com desempenho inferior, impacta negativamente a produção e nos processos da organização.
*As Perdas de funcionários com qualidades e habilidades especiais ou que ocupam um dos cargos principais podem trazer grandes danos a empresa por longo período, até o substituto estar totalmente preparado.
*Um funcionário qualificado é um grande concorrente quando admitido por uma empresa concorrente.
*Dificuldade nas comunicações e nas relações interpessoais, na medida em que o colaborador que sai é importante nos processos de comunicação e fundamental para a coesão da equipe.
*Pode afetar negativamente o clima