Como A Empresa Trata Os Quatro P

organizaes. A venda ocorre somente depois que um produto produzido. Porm aes de marketing comeam antes mesmo da empresa ter determinado o produto que oferecer aos seus clientes. O primeiro dever de casa do administrador de marketing avaliar as necessidades, quantificar a extenso e a intensidade das mesmas e determinar se a empresa poder lucrar com elas. (KOTLER ARMSTRONG, 2003, p. 2-7) Kotler e Armstrong (2003) apresentam a seguinte definio de marketing um processo administrativo e…

Evolução da empresa PH Technologies ao longo do ano de 2011 Daniel Augusto Shimizu Sérgio Aparecido de Oliveira Julieta Morais Arthur Furtado Cardoso Loureiro Raphael Bastos Evolução da empresa PH Technologies ao longo do ano de 2011 Coordenador Acadêmico: prof. Ricardo Spinelli Professor Orientador: José Francisco Resende da Silva Campinas – SP 2011 Resumo A empresa PH Technologies foi criada durante a…

profissionalizada e estimulada pela tecnologia, as assessorias de imprensa (Ais) ganham cada vez mais espaço em grandes empresas e a importância que assumiram na comunicação organizacional é notória. As Ais assumiram funções estratégicas, agregando qualidades às informações originais, utilizando uma diversidade de canais de comunicação, ajudando os administradores na tomada de decisões (Duarte: 2002, p.24). Pesquisas de mercado indicam que grande parte dos profissionais de jornalismo…

ATUAÇÃO DO MARKETING NA SEGMENTAÇÃO DE MERCADO1 Dárcio Wallace Cutrim Azevedo 2 Julio César 3 RESUMO O presente artigo tem por objetivo analisar a atuação do marketing na definição de segmentos de mercado e as consequências dessa estratégia para as empresas. A metodologia do estudo abrange procedimentos metodológicos próprios da pesquisa bibliográfica. Destacou-se a importância de segmentar o mercado em que se fez parte para a formação ou ampliação de vantagens competitivas. Nesse…

orientador________________________________________ FICHA CATALOGRÁFICA Ferreira, André Machado Dias Estudo dos aspectos avaliados em decisões de terceirização de tecnologia da informação / A.M.D. Ferreira. -- ed.rev. -- São Paulo, 2008. 106 p. Dissertação (Mestrado) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. 1.Tomada de decisão 2.Terceirização 3.Tecnologia da informação 4.Modelagem matemática 5.Simulação (Estatística)…

uma mudança radical na maneira de se investir na produção. Entraram os acionistas, o tempo real, o capital volátil, a competitividade etc. Agora não se trata mais de organizar uma empresa para atuar em um mercado local ou regional (nacional), mas se trata de organizar uma empresa para atuar em vários mercados em consonância com outras empresas globais. Ninguém esta mais isolado, todos estão interconectados. Essa foi a revolução da informação: “a informação passou a cruzar o planeta…

uma mudança radical na maneira de se investir na produção. Entraram os acionistas, o tempo real, o capital volátil, a competitividade etc. Agora não se trata mais de organizar uma empresa para atuar em um mercado local ou regional (nacional), mas se trata de organizar uma empresa para atuar em vários mercados em consonância com outras empresas globais. Ninguém esta mais isolado, todos estão interconectados. Essa foi a revolução da informação: “a informação passou a cruzar o planeta em milésimos

caracteriza por organizações nas quais o esforço cooperativo do homem é a base fundamental da sociedade. • “A tarefa da administração é fazer as coisas por meio das pessoas de maneira eficiente e eficaz”. (CHIAVENATO, 2004, p. 7). Segundo Caravantes, 2005: - A administração trata de seres humanos. Sua tarefa é capacitar pessoas a funcionar em conjunto, efetivar suas forças e tornar irrelevantes suas fraquezas. Dependemos da Administração para nossa sobrevivência. - A primeira…

especialmente previstos” (art. 165, VI). Por fim, a Constituição de 1988 alterou a orientação que vinha sendo determinada constitucionalmente, estabelecendo no seu art. 7º: a “duração do trabalho normal não superior a oito horas diárias e quarenta e quatro semanais, facultada a compensação de horários e a redução da jornada, mediante acordo ou convenção coletiva de trabalho.” No inciso XIV do mesmo artigo dispõe: “jornada de seis horas para o trabalho realizado em turnos ininterruptos…

Compreender as principais funções do gestor nas etapas de planejamento, controle, organização e liderança. Analisar as futuras tendências na gestão das pequenas e médias empresas. Conteúdo Programático: UNIDADE 1 – INTRODUÇÃO E CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO Conceitos de administração O papel e as funções do administrador Recursos da empresa Os níveis organizacionais e habilidades administrativas Organização e suas classificações UNIDADE 2 – BASES HISTÓRICAS E TEORIAS DA…