asss

trabalho tem como objetivo analisar a situação descrita no texto: “ Consul se reposiciona e rejuvenesce para falar também aosjovens” dentro das disciplinas Análise do Ambiente e Sistema de Informação de Marketing, Marketing Estratégico e Pesquisa de Marketing. Para embasamento serão coletadas informações das aulas dadas e fontesatravés de pesquisa em livros e internet. A organização deste trabalho vai demonstrar a importância do processo estratégico de marketing no desenvolvimento de um novo produto e reposicionamento deuma marca, tendo como embasamento para estudo o caso de rejuvenescimento da marca Consul. DESENVOLVIMENTO: A Consul utilizou muito bem de análise ambiental, através de estudos, pesquisas,conhecendo assim as necessidades do consumidor atual. Através do interesse de conhecer tudo o que era verdadeiro e relevante para as pessoas facilitou o processo de tomada de decisão. A informação é umdos recursos mais importante para se atingir os objetivos e isto a Consul fez muito bem. A Consul pensou mais no que se busca nos dias de hoje que é a praticidade para facilitar o dia a dia das... cionamento e Metodologia Científica. Profs Adriano Rosa Alves, Joenice Leandro Diniz, Fabio Rogério Regioli e Reinaldo Benedito Nishikawa.Uberlândia 2014 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo analisar a situação descrita no texto: “ Consul se reposiciona e rejuvenesce para falar também aosjovens” dentro das disciplinas Análise do Ambiente e Sistema de…

futuramente. Deve-se analisar onde pretende chegar, como e em qual seqüência. O planejamento é necessário para absorver as incertezas sobre o futuro, permitindo maior consistência no desempenho das organizações. Como hoje o mercado está muito instável, as empresas precisam estar preparadas para as constantes mudanças, por isso toda empresa deve ter um bom planejamento empresarial. Há três níveis distintos de planejamento: • Planejamento Estratégico: é o…

tanto sob o ponto de vista estratégico quanto ambiental. PASSO 2 Descreva quais as estratégias envolvidas neste caso, baseando-se na ideia de um produto inovador como veículo híbrido, e na visão da empresa que espera triplicar as vendas em 6 anos. Quais fatores devem ser considerados pela empresa na elaboração de seu planejamento estratégico? Justifique sua resposta apresentando inclusive as vantagens de um planejamento eficaz. O Planejamento Estratégico é uma ferramenta utilizada…

estabelece uma relação de troca entre empresa e cliente, envolvendo não apenas produtos e serviços, mais qualidade, confiabilidade, segurança, conforto, dentre outros valores que satisfazem as necessidades e desejos dos clientes, os encantam e, muitas vezes, superam suas expectativas, garantindo, desta forma, a fidelização dos mesmos e a lucratividade das empresas. De acordo com KOTLER( 2006, p 34), fazer marketing significa satisfazer as necessidades e os desejos dos clientes. O dever…

RÖMER FÁBIO NASCIMENTO RUAN VINÍCIUS DE CARVALHO MÁRCIA FÉLIX PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PALHOÇA 2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Toda empresa precisa definir um rumo a ser tomado, ter um objetivo e uma meta a ser alcançada. Para isso, é preciso analisar o ambiente organizacional, que levará a formulação de um plano estratégico - que futuramente deve ser analisado e, se preciso alterado. Um planejamento, na maioria das vezes, não é permanente, ele deve ser alterado…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA K2C SERVIÇOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO CAROLINA DE CAMPOS CLEMENTE PROFESSOR MARTINHO EXTERKOETTER Joinville - SC 2012 CAROLINA DE CAMPOS CLEMENTE ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA K2C SERVIÇOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Trabalho de…

perante uma compra. Como forma de estudo através do planejamento estratégico, a técnica da análise SWOT foi aproveitada a importância da formação das equipes de trabalho de uma empresa, com intuito de mostrar seus pontos fortes fracos. Tendo como apoio o sistema de gestão que são ligados à vida econômico financeira da empresa e às necessidades de avaliação de desempenho das empresas e administradores. Fundamentalmente, esses sistemas são utilizados pelas áreas administrativas e…

para elaboração do Planejamento Estratégico da Empresa Glamour………………………………………………… 03 2.2 Declarações estratégicas……………………………………………………… 04 2.2.1 Definição do Negócio (visão estratégica)………………………………… 04 2.2.2 Missão e Visão………………………………………………………………… 04 2.2.2.1 Missão……………………………………………………………………….… 04 2.2.2.2 Visão…………………………………………………………………………… 04 2.2.3 Valores e Princípios………………………………………………………...… 04 2.2.3.1 Valores………………………………………………………………………… 04 2.2.3.2…

planejamento Planejamento estratégico, tático e operacional. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas,…

dos Processos Avaliar, dirigir e Monitorar (ADM) ADM01 - Garantir a Governança de TI Descrição do processo: Analisar e articular os requisitos para a governança de TI, mantendo a eficácia das estruturas, princípios, processos e práticas, com responsabilidades e autoridades definidas. Atividades do Processo: ADM01.01 Definir o sistema de governança Desenvolver um sistema de governança com papéis, responsabilidades e autoridade para a tomada de decisão, bem como estabelecer a…