Ciclo Organizacional

Quais os principais vantagens, desvantagens e limitações da descentralização? 14. Quais os três dimensões da empresa para Peter Drucker? 15. Quais os funções do administrador? Explique-as. 16. Defina o processo administrativo. 17. O que é ciclo administrativo? 18. Defina o planejamento como função administrativa. 19. Quais são as premissas do planejamento? 20. O que são objetivos? 21. Explique a hierarquia de objetivos. 22. Explique o estabelecimento de objetivos. 23. Explique

Revisar envio do teste: Questionário Unidade III (2015/2) Conteúdo Usuário DANIELE SANTOS DA SILVA Curso Processos Organizacionais Teste Questionário Unidade III (2015/2) Iniciado 16/09/15 18:41 Enviado 16/09/15 18:54 Status Completada Resultado da tentativa 1,5 em 2,5 pontos Tempo decorrido 12 minutos Instruções ATENÇÃO: este questionário segue as seguintes configurações: possui número de tentativas ilimitadas; valida sua frequência e nota na disciplina em questão; apresenta…

PROCESSOS ORGANIZACIONAIS II Solicitação do cliente Compra de Matéria Prima Fabricação Produto a ser entregue ao cliente 2. A VISÃO ORGANIZACIONAL SOB A ÓTICA DE PROCESSOS 1.1. Conceitos Básicos da Visão por Processos. O que é um processo ? Segundo Harrington “processo é qualquer atividade que recebe uma entrada (input), agrega-lhe valor e gera uma saída (output) para um cliente interno ou externo. Os processos fazem uso dos recursos da organização para gerar resultados concretos“.

lógicos para obter-se a melhor performance operacional * Antigo Papel x Novo Papel do OS&M * Didaticamente falando : * Estruturação organizacional Projetar a criação, união ou eliminação de unidades, bem como acompanhar a respectiva execução. Descrever e definir o objetivo e as funções de cada uma das unidades organizacionais. Divulgar, nos níveis competentes, os trabalhos desenvolvidos por OSM. Implantar, emitir e divulgar in loco os trabalhos. Elaborar, emitir e…

INOVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho Elaborado por: . Francisco Nunes, nº 206048 . Soraia Gomes, nº20072652 . Sandra Machado, nº20072693 . Tânia Barreira, nº20072923 . Mónica Silva, nº20074849 Ano Lectivo: 2008/2009 Disciplina: Comportamento Organizacional II 1 Inovação é: 2 Inovação é: 3 Tive uma boa ideia! Dará para fazer? Já tentamos isto antes? Será o momento certo? Possíveis perguntas no surgimento de uma ideia: Como fazer? Será que vai…

Após esta definição, os objetivos da organização podem ser identificados, bem como suas metas. Com os objetivos organizacionais definidos, o desdobramento é identificar como os processos afetam estes objetivos; definindo assim os objetivos dos processos e suas metas. Deve existir especial cuidado com o alinhamento dos objetivos dos Processos com os objetivos Organizacionais. Os envolvidos no processo devem ser capazes de identificar todos os produtos / serviços finais, bem como estabelecer

independência para tomar decisões. A descentralização em si não é boa nem má, indicável ou contra-indicável. Ela depende das circunstâncias. Há quatro elementos que concorrem para aumentar a descentralização. 1. Complexidade dos problemas organizacionais. O avanço tecnológico, as inovações, a intensificação das comunicações, a diversificação das linhas de produtos e os mercados em desenvolvimento requerem versatilidade, rapidez e precisão nas decisões, o que é impossível obter se toda…

enfraquece a sua posição atual onde todos, em geral, reconhecem, à gestão de recursos humanos, um papel estratégico. A gestão de recursos humanos evoluiu, em certa medida, ao longo do século XX em articulação estreita com a teoria e o comportamento organizacionais, partilhando os pontos altos e baixos da evolução desta ciência dedicada ao estudo das organizações Desta articulação, as pessoas que trabalham nas organizações têm sido encaradas de diversas e opostas maneiras, passando a…

competências, a avaliação 360 graus e o balanced scorecard, em torno de um sistema dinâmico e estratégico e, com isso, constituir um modelo que pudesse promover, de forma mais efetiva, a melhoria do desempenho e o desenvolvimento profissional e organizacional, corrigindo distorções verificadas em instrumentos utilizados anteriormente. Este artigo, por meio de pesquisa aplicada em unidades do Sicredi , avalia a percepção dos funcionários da empresa acerca do seu novo modelo de…

Disciplina: Ética e Cidadania Organizacional. Conceito de Ética Ética = Vem do Grego “ethos” que significa modo de ser. Conjunto de valores que orientam o comportamento do Homem relação aos outros homens na sociedade em que vive, garantindo, assim o bem-estar social. Ou seja, ética é a forma que o Homem deve se comportar no seu meio social. Conceito de Moral Moral = Vem do latim “mores” que significa costumes. Conjunto de normas que regulam o comportamento do Homem em…