central de compras

.... 35 1.7.2.Centralização de compras como estratégia .............................. 37 1.7.3.Central de compras física............................................................. 40 1.7.4 Centro de compras virtual........................................................... 48 1.7.5 Redes de empresas ..................................................................... 56 1.8 Farmácia de Manipulação................................................................ 58 1.9 Conclusões Pessoais ....................................................................... 65 CAPÍTULO 2.................................................................................................... 66 2.1 Metodologia .......................................................................................... 66 2.2 Pesquisa de Campo........................................................................... 67 2.3 Análise Crítica da Pesquisa de Campo junto às Farmácias... 68 2.4 Pesquisa nos Fornecedores........................................................... 82 2.5 Conclusão sobre os Fornecedores............................................... 91 2.6 Pesquisa nas Transportadoras ...................................................... 92 CAPÍTULO 3.................................................................................................. 107 3. PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO....................................................... 107 3.1. Central de Compras como Vantagem Competitiva.......

SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS CENTRAL DE COMPRAS Porto Alegre - Rio Grande do Sul Fevereiro - 2012 CENTRAL DE COMPRAS Projeto Integrador de Logística, orientado pela Professora Kátia Cristina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final na disciplina de Projeto Integrador de Logística. Porto Alegre – Rio…

Chain Management, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Introdução No mundo atual, onde as empresas cada vez mais necessitam tornar-se mais competitivas, por uma questão de sobrevivência, o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos do termo em inglês Supply Chain Management tornou-se um aspecto muito importante. O conceito da terceirização é muito utilizado, e com isso a cadeia de suprimento está mais complexa a cada dia, e este gerenciamento mais difícil ainda. A…

essa deferência. O marco passou meio despercebido no Brasil, pois era época do confinamento nacional à reserva de mercado, e o país vivia à margem do grande avanço da tecnologia. Só muito recentemente, e com especial vigor neste ano de 2005, o computador. Por enquanto, há mais dúvidas do que respostas na cabeça do brasileiro quanto ao impacto do computador em sua vida Entrou na linguagem, na cultura, na vida do brasileiro médio. Não em termos de posse - pouco mais de 1% da…

GABRIELA SILVEIRA- 109006248 CENTRAL DE COMPRAS DE EMPRESAS VAREJISTAS BALNEÁRIO CAMBORIÚ/ SC ABRIL/ 2012 ANA GABRIELA SILVEIRA- 109006248 1 2 . CENTRAL DE COMPRAS DE EMPRESAS VAREJISTAS 3 4 5 Projeto Integrador de Logística, orientado pela Profª. Katia Crsitina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final na…

PROCESSOS GERENCIAIS CRISTIENE VALESCA DORNELLES - 1120000919 DOUGLAS DA SILVA VIDAL – 112000885 A CRIAÇÃO DE UMA CENTRAL DE COMPRAS PARA PEQUENOS VAREJISTAS PORTO ALEGRE-RS ABRIL/2012 CRISTIENE VALESCA DORNELLES - 1120000919 DOUGLAS DA SILVA VIDAL – 112000885 A CRIAÇÃO DE UMA CENTRAL DE COMPRAS PARA PEQUENOS VAREJISTAS Projeto Integrador de Logística orientado pela Profª Katia Cristina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em processos Gerenciais, submetido ao…

” (Michael Porter) RESUMO A organização do varejo em centrais de compras (CC) é uma tendência que tem modificado o canal de marketing convencional. São organizações associativistas que têm a proposta de realizar compras em conjunto para obter melhores condições de negociação em relação a preço, prazo de pagamento e de entrega; e se posicionam entre os varejistas e os atacadistas e fabricantes. Criadas com o objetivo de aumentar a competitividade das empresas parceiras proporcionam aos…

Uma central de compras coletivas está ajudando empresários mineiros do setor de autopeças a economizar. O projeto é uma parceria do Sebrae com a Rede Âncora, uma associação de comerciantes de autopeças que funciona como central de compras conjuntas. “A gente conseguiu aumentar a participação do mercado, onde a gente conseguiu alcançar um volume maior de vendas que eu acho que fez uma boa diferença”, diz o empresário Cléber Coutinho, que tem uma loja de autopeças na capital mineira, onde…

ADMINISTRAÇÃO ADEGILANE DA SILVA RAMALHO JÉSSICA NORBERTO BELTRAME JÚLIO MAGNO VIEIRA VILLELA A IMPORTÂNCIA DE GESTÃO DE ESTOQUE NO SUPERMERCADO CENTRAL DE COMPRA SANTO ANTÔNIO SÃO MATEUS 2012 1 ADEGILANE DA SILVA RAMALHO JÉSSICA NORBERTO BELTRAME JÚLIO MAGNO VIEIRA VILLELA A IMPORTÂNCIA DE GESTÃO DE ESTOQUE NO SUPERMERCADO CENTRAL DE COMPRA SANTO ANTÔNIO Trabalho de conclusão de curso apresentado à Faculdade Norte Capixaba de São Mateus – UNISAM, para disciplina de Trabalho de…

UNIVEN FACULDADE CAPIXABA DE NOVA VENÉCIA CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA JEFERSON KERNER CRM: UMA PROPOSTA DE PRÉ- IMPLANTAÇÃO PARA A EMPRESA LIBARDI CENTRAL DE COMPRAS DE VILA VALÉRIO-ES NOVA VENÉCIA 2011 JEFERSON KERNER CRM: UMA PROPOSTA DE PRÉ- IMPLANTAÇÃO PARA A EMPRESA LIBARDI CENTRAL DE COMPRAS DE VILA VALÉRIO – ES Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso de Pós-graduação em Gestão Pública da Faculdade Capixaba de Nova Venécia, como…