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A UTILIZAÇÃO DO EDI (ELETRONIC DATA INTERCHANGE) COMO UMA FERRAMENTA PARA O GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Rita C. S. Marconcini Bittar (UERJ) [e-mail]
Paulo Corrêa Lima (UNICAMP) [e-mail]

UERJ – Faculdade de Tecnologia – Estrada Resende – Riachuelo s/n Morada da Colina CEP 27521, Resende/RJ
UNICAMP - Faculdade de Engenharia Mecânica, DEF, C.P. 6122, CEP 13083-970, Campinas/SP.

Resumo

O objetivo do presente trabalho é a análise da utilização do EDI entre os parceiros de negócios e a apresentação dos seus principais conceitos. A necessidade de agilidade na troca de informações dentro da cadeia de suprimentos, faz do EDI uma poderosa ferramenta para as companhias. As maiores dificuldades para a implementação do EDI são problemas com a padronização e os altos custos iniciais, que podem ser amenizados com a sua utilização via Internet.

Key words: Manufacturing Integration, Electronic Data Interchange (EDI), Supply Chain Management, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

Introdução

No mundo atual, onde as empresas cada vez mais necessitam tornar-se mais competitivas, por uma questão de sobrevivência, o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos do termo em inglês Supply Chain Management tornou-se um aspecto muito importante. O conceito da terceirização é muito utilizado, e com isso a cadeia de suprimento está mais complexa a cada dia, e este gerenciamento mais difícil ainda. A competição global evidenciou a necessidade do compartilhamento de informações entre os projetistas do produto, fabricantes, e distribuidores. Como resultado, muitas companhias necessitam do fluxo de informação através da cadeia de valores (suprimentos), desde a compra de matéria prima e componentes, P&D, manufatura para distribuição e marketing, e suporte de produtos no pós-vendas (Cash & Konsynsk, 1985; Clemons & McFarlan, 1988; Gurbaxani & Whang, 1991). O estabelecimento dos sistemas de informação inter-organizacionais