analise de mercado

Brasileira da Industria da Cerveja (CervBrasil), o Brasil é o terceiro maior produtor de cerveja do mundo, ficando atrás apenas da China e Estados Unidos. Mesmo com uma grande produção o Brasil ainda não fabrica a quantidade necessária de cerveja para suprir a demanda, 13 bilhões de litros são produzidos enquanto o consumo chega a 14 bilhões, segundo dados da CervBrasil. O estado de São Paulo é o estado que possui maior numero de cervejarias do Brasil (50), tendo em segundo lugar Rio de Janeiro (29). O setor cervejeiro corresponde a 2% do PIB brasileiro, e a cada ano o setor emprega 2,7 milhões de pessoas, pagando 28 bilhões em salários. Um dos maiores setores do brasil, possuindo mais de 1,2 milhões de pontos de venda no território nacional. Quase 100% do mercado é tomado pelas grandes fabricas, AmBeV, Grupo Schincarion, Heineken e Cervejaria Petrópolis. A outra pequena parte da porcentagem é composta pelas cervejas artesanais. A AmBeV possui a maior parte, sendo dona da Antarctica, Brahma e Skol, que são marcas bem populares aqui no Brasil, dominando o mercado. Nos últimos anos ocorreu um aumento na importação de cerveja, principalmente de marcas europeias, que embora tenham um preço mais elevado, a demanda sempre está em alta. Grandes compras dentro do mercado também ocorreram, como a venda da Kaiser para a Heineken, e também da Schincariol para o grupo japonês Kirin. Nosso país vem demonstrando um crescimento no consumo e na produção de cervejas,…

Estrutura Organizacional 7 2.6 - Valores e Missão 7 2.7 - Quota de Mercado 8 2.8 - Resultados Económicos 8 2.9 - Factores Críticos de Sucesso na Indústria das Bebidas e Refrigerantes 10 3 - Análise do Ambiente de Marketing 11 3.1 - Análise Externa (Macroambiente) 11 3.1.1 - Contexto Sócio-Cultural 11 3.1.2 - Contexto Político-Legal 11 3.1.3 - Contexto Económico 11 3.1.4 – Contexto Tecnológico 12 3.2 - Análise Interna (Microambiente) 12 4- SWOT (Forças, Fraquezas,…

C2 Estratégia Oceano Azul Aplicação estratégia Oceano Azul ao Instituto Superior de Artes Visuais, Design e Marketing Unidade Curricular: Estratégia de Marketing Docente: Prof. George Dutschke Discentes: Ricardo Reis 2008397 Ivo Simões Indice: 1. Introdução. 1.2. Estrategia de distribuição em logistica reversa…

(mesmo que ele não precise). Fazem um baita estudo de como oferecer alguma coisa para todo mundo comprar. Às vezes até ‘falam’ com quem nem vai consumir, mas quem vai comprar pra alguém consumir. Às vezes bolam uma estratégia para fazer com que você compre um determinado tipo de coisa que você iria comprar mesmo, mas daí entra a genialidade de fazer com que você compre algo que eles querem que você compre. Por exemplo, eu vou comprar cerveja. Mas se chegar no mercadinho e tiver uma…

Curso de Comunicação Social 1º Ano Disciplina: Comunicação Social Docente: Prof. Susana Galvão “Super Bock - Mini” Ana Martins, nº 100131054 Fábio Coxixo, nº 100131011 Inês Navalhas, nº100131038 Setúbal 17 Junho 2011 Índic Introdução 4 Parte 1 – Plano de Comunicação 5 1. Análise da situação 5 1.1. Identificação da empresa e do produto objecto da comunicação 5 1.2. Descrição breve do mercado em que a empresa actua 6 1.3. Descrição e análise do produto/serviço oferecido…

Factores Político-Legais 3 Factores Económicos 3 Factores sócio-culturais 4 Factores Tecnológicos 4 Análise PEST 5 Análise Microenvolvente 6 A Empresa – Unicer 6 Os Valores 6 A Visão 7 O Mercado 7 A marca - Super Bock 8 Analise da concorrência 9 Análise da Marca 11 Análise SWOT 11 Matriz BCG 13 Posicionamento da Empresa 15 Mercado Potencial e Mercado Alvo 15 Segmentação do Mercado 15 Posicionamento 16 Marketing Mix 17 Produto 17…

..................... 5 2. Visão: ................................................................................................................................. 5 3. Valores:.............................................................................................................................. 5 4. Política ambiental:............................................................................................................. 5 5. Valores e competência:…

Elaborado por: Bruno Aguiar Mónica Picanço Patrícia Oliveira Enquadramento • Em 1934, nasce a Sociedade Central de Cervejas (SCC), fruto da associação de várias companhias; • Em 2003, a Sociedade Central de Cervejas e Bebidas (SCC) e a Sociedade da Água de Luso foram adquiridas pela Scottish and Newcastle (S&N); Estrutura Orgânica SCC Sociedade da Água de Luso Cervejaria da Trindade Certcer NSDU Posicionamento • Ocupa a primeira posição em três…

...........................8 2.5 Principais variáveis ambientais externas..........................................................9 2.6 Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças..................................................9 2.6.1 Forças................................................................................................................9 2.6.2 Fraquezas..........................................................................................................9 2.6.3…

ANÁLISE SWOT Após analisar a situação financeira e econômica da empresa pode-se perceber que apesar do endividamento estar em um nível elevado, aparentemente sendo um ponto fraco, deve-se levar em conta que a AMBEV trata-se de um companhia sólida sendo uma das cinco maiores empresas produtoras de cerveja do mundo e líder absoluta das américas, e além de obter mais de 70% do market-share ( participação de mercado) no Brasil. A empresa tem se destacado por suas diversas fusões e…