Central De Cervejas Swot

1ª ETAPA ATÉ AQUI 5 – Concorrência Quem são os concorrentes diretos? Quem são os indiretos? Como eles falam com o público? Que imagem possui? Como é a comunicação deles? Ilustrar a comunicação da concorrência. 6 – Análise Swot Apresentar a matriz SWOT em um quadro. Apresente as forças, as fraquezas (internas/dependem apenas da empresa), as ameaças e as oportunidades (externas/estão no mercado) em tópicos. Abaixo do quadro, analisar os pontos, criar um cenário futuro e apresentar como

Dados populacional de Farroupilha Tabela 4.3: Idade Tabela 4.4: Sexo Tabela 4.5: Estado civil Tabela 4.6: Consome Chopp ou cerveja Tabela 4.7: Tem preferencia por cerveja Tabela 4.8: Tem preferencia por alguma marca de bebida Tabela 4.9: Quando consome bebida tem abito de consumir alimento Tabela 4.10: Que tipo de alimento costuma consumir junto com o Chopp ou cerveja artesanal Tabela 4.11: Em que tipo de lugar você consome Chopp e bebidas artesanal com maior frequência Tabela…

PLANO DE MARKETING: CERVEJA ARTESANAL MATERIA: MARKETING ESTRATEGICO PARTICIPANTES: Adriana Abud Lucy Sabogal Selma Baptistas DATA: Abril 29 de 2015 1. SUMARIO EXECUTIVO 2. CARACTERÍSTICAS E TENDÊNCIAS DE MERCADO 2.1 ANALISE PEST - Ano 2015 Fatores macroambiental incluem fatores demográficos, sociais, tecnológicas e econômicas que afetam as decisões dos consumidores. São fatores do macro ambiente, fatores culturais e econômicos que têm um impacto mais significativo…

.........4 3. Análise da Estratégica......................................................................................................5 3.1. Análise Swot.................................................................................................................5 3.2. Definição da…

tarefas operacionais, mas principalmente, o foco central que são os resultados. CAPÍTULO I – A Empresa. Com a missão de criar vínculos fortes e duradouros com seus consumidores e clientes e com a visão de ser a maiores empresas de bebidas do mundo em um mundo melhor que, a AmBev, maior cervejaria da América Latina, foi criada em Julho de 1999, através da fusão entre as cervejarias Brahma e Antarctica e liderar o mercado brasileiro de cervejas, e estar presente em mais de…

ENTRANTES 11 4.5. RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES 12 5. ANÁLISE SWOT 16 6. ESTRATÉGIAS E DESAFIOS 16 6.1. LOGÍSTICA 16 6.2. INOVAÇÃO 17 6.3. TECNOLOGIA 18 6.4. MEIO AMBIENTE 19 6.5. CERVEJAS PREMIUM 19 7. CONCLUSÃO 20 8. BIBLIOGRAFIA 22 INTRODUÇÃO A empresa AMBEV – Companhia de Bebidas das Américas, uma empresa de produção e comercialização de cervejas, refrigerantes e outras bebidas não alcoólicas, será…

Norte, Rio do Janeiro, Rio Grande do Sul e São Paulo. Em sua filial no município de Viamão (RS), por exemplo, a AmBev investiu R$ 152 milhões. Para atender a demanda de consumo, a companhia está duplicando as áreas de fabricação e processamento de cervejas e implantando uma nova linha de produção de bebidas em embalagens de lata. O objetivo é que as obras estejam concluídas até outubro. 1.1- Suprimentos Todas as compras da AmBev, de insumos básicos a serviços, são submetidas à área de…

muitos clientes particulares como empresas privadas e pessoas que consomem bebidas para festas e outras questões comemorativas. Sendo que mais das 99% das pessoas em ocasiões comemorativas consomem bebidas,sem álcool com álcool,destiladas,vinhos,cervejas e espumantes.e 100% das pessoas que freqüentam bares e restaurantes,também consomem estas mesmas bebidas e variedades de doses. 1.2 A conformidade Ao instalarmos o armazém entramos de imediato com as encomendas das bebidas com…

produziu 78 milhões de hectolitros de cerveja, ocupando o quarto lugar no mercado mundial, atrás dos Estados Unidos, China e Alemanha. No entanto, em consumo per-capita ocupava a 28º posição, com 47 lts/ano, sugerindo para muitos observadores que havia muito espaço para crescimento de vendas de cerveja. Para estes, as condições climáticas, a população relativamente jovem, a falta de tradição em outras bebidas alcoólicas permitiam inferir que as vendas de cerveja deveriam aumentar…

Visão e Missão da Organização 5 2. O Conceito do Negócio 5 1. O negócio 5 2. O perfil do setor 5 3. O produto 6 4. Produção de cerveja 6 5. Insumos Utilizados 7 3. Equipe de Gestão 8 4. Análise Estratégica 9 1. Análise Setorial 9 2. Mercado-alvo 9 3. Projeção de Vendas 9…