Conhecimento empresarial

Ce n t r a l d e Ca se s ESP M / EX A M E CASE Nº 009 A nova face da gerência de produtos – o projeto do avião ERJ-170 na Embraer Case-Study Exemplo de desenvolvimento de projetos em uma empresa de alta tecnologia em plena era da globalização Nota Importante ESTE CASE SE DESTINA EXCLUSIVAMENTE AO ESTUDO E DISCUSSÃO EM CLASSE, SENDO PROIBIDA A SUA UTILIZAÇÃO OU DIREITOS REPRODUÇÃO EM QUALQUER OUTRA FORMA. RESERVADOS ESPM/EXAME/ITA. Este case, além de outras referências, foi elaborado a partir de trabalhos realizados como requisitos da disciplina Gerenciamento de Programas e Projetos do MBA/ITA/ESPM, a cargo do prof. Dr. José Henrique de Sousa Damiani e cursado por funcionários da Embraer. 1ª edição: Setembro/2000 PARA OBTER CÓPIAS DESTE E DE OUTROS CASES DA COLEÇÃO ESPM/EXAME, DIRIJA-SE À Central de Cases ESPM/EXAME Fone (11)5085-4647 / Fax (11)5085-4646 Gerência de Projetos Um projeto é um empreendimento com começo, meio e fim definidos, dirigido para cumprir metas estabelecidas dentro de parâmetros de custo, tempo e qualidade. Para o desenvolvimento de um projeto, a gerência de projetos combina pessoas, técnicas e sistemas necessários à participação dos vários departamentos da empresa, como engenharia, suprimentos, marketing, vendas e treinamento. Geralmente a gerência de projetos é associada à empresas de engenharia, como as indústrias aeroespaciais e eletrônicas, mas todas as empresas também deveriam

privatização da Embraer www.espm.br/centraldecases O VOO DA FÊNIX o sucesso no processo de privatização da Embraer Caso preparado pela Profª. Marcia Portazio, da ESPM-SP, com a colaboração de Daniel Leme Silva Bitencourt, ex-aluno do MBA Executivo da ESPM. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão.…

704-P03 REV: OUTUBRO 20, 2000 PANKAJ GHEMAWHAT GUSTAVO A. HERRERO LUIZ FELIPE MONTEIRO Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais Sob qualquer ponto de vista, 1999 foi um ano de divisor de águas para a Embraer. Nossa empresa registrou um recorde de US$ 230 milhões em lucro líquido e comemorou o nosso décimo trimestre consecutivo de crescimento nos lucros. A receita total chegou a US$ 1,89 bilhão, e ao final do ano os pedidos registrados totalizavam US$ 6,4 bilhões em…

VANESSA DE LIMA FERREIRA A ESTRATÉGIA NA RELAÇÃO COM OS FORNECEDORES NA INDÚSTRIA AERONÁUTICA BRASILEIRA: O Caso da Embraer São Paulo 2010 VANESSA DE LIMA FERREIRA A ESTRATÉGIA NA RELAÇÃO COM OS FORNECEDORES NA INDÚSTRIA AERONÁUTICA BRASILEIRA: O Caso da Embraer Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Engenharia da Produção. São Paulo - SP 2010 VANESSA DE LIMA FERREIRA A ESTRATÉGIA…

68.0.Planejamento e tecnologia da Informação aplicados à Embraer Prof. Dr. Demerval Luiz Polizelli Resumo O artigo aborda o emprego das ferramentas de projeto e da tecnologia da informação para aprimorar a competitividade da empresa no Brasil. Essa é uma das poucas empresas que exportam bens intensivos em conhecimento e possuem importante parcela do mercado mundial. Para atingir tal situação a empresa investiu no redesenho de processos, adotou a subcontratação de segmentos, com parcerias…

História da Embraer Sumário 1965-1969 A Criação da Embraer 1 1000 a.C.-1936 A Gravidade Vencida 5 1936-1969 A Primeira Fabricação em Série de Aeronaves no País 9 1969-1976 Choque do Futuro 13 1975-1980 O Programa Piper 17 1972-1983 Em Busca de Novas Oportunidades de Negócio 21 1978-1983 Grandes Desafios 25 1980-1991 A Aviação na Década de 80 29 1976-1998 Segurança e Desenvolvimento 33 1989-1999 Uma Boa Idéia: Jato Regional 37 1994-2005 Família do ERJ 145:…

Gest. Prod., Sãona relação com fornecedores: o caso Embraer As estratégias Carlos, v. 18, n. 2, p. 221-236, 2011 221 As estratégias na relação com fornecedores: o caso Embraer The strategic relationship with suppliers: Embraer case study Vanessa de Lima Ferreira1 Mario Sergio Salerno2 Paulo Tadeu de Mello Lourenção3 Resumo: A Embraer se notabilizou, na relação com fornecedores, por estratégia de parceria, a qual se tornou referência em vários segmentos industriais. O tema deste…

Trabalho de Avaliação de Investimentos (2011) EMBRAER 1. ENTENDER O NEGÓCIO História: A Embraer é um conglomerado brasileiro que fabrica aviões comerciais, executivos, agrícolas e militares. É a terceira maior produtora mundial de jatos civis, atrás de Airbus e Boeing e tem como rival principal a canadense Bombardier. Sua sede está localizada na cidade de São José dos Campos, no Estado de São Paulo, com diversas unidades no Brasil e no exterior, inclusive duas…

INFORMATION FROM EMBRAER TO BRAZIL AND ABROAD · YEAR 41 · No. 740 NO ESTADO-DA-ARTE Programa de modernização de aeronaves tem importância estratégica para a Embraer STATE-OF-THE-ART Aircraft modernization program is strategically important to Embraer EMBRAER Embraer S.A. Av. Brig. Faria Lima, 2.170 12227-901 São José dos Campos - São Paulo - Brasil Tel: +55 12 3927 1000 Fax: +55 12 3921 2394 Embraer Aircraft Maintenance Services - EAMS 10 Airways Blvd.…

the organizations themselves, are selected exemplary cases of Brazilians multinational corporations [MNCs] with a high degree of internationalization facing the industry in which they operate. The theoretical foundation brings concepts from the literature of Strategy and Organizations MNCs. The methodology is supported in the development of a qualitative research with case studies in order to present the strategies and structures present in the process of internationalization of…