Características Das Habilidades Humanas Conceituais E Técnicas

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 HABILIDADES 4 2.2 TEORIAS 5 2.3 SOCIOLOGIA 7 2.4 HOMEM X IDADE MODERNA 10 2.5 Comunicação 10 3 PESQUISA 12 4 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é conhecer as teorias da administração, bem como saber de sua importância nas organizações, como identificá-las e aplicá-las através de suas instruções. Com base nas pesquisas realizadas sobre as teorias, abordaremos questões fundamentais no estudo da…

Chiavenato, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Editora Campus: Rio de Janeiro 2003 FICHAMENTO A administração é uma das mais importantes áreas da atividade humana, e é fundamental para existência, sobrevivência e sucesso das organizações. Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos, sendo que para ela se manter, precisa ser lucrativa. A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou…

e desenvolver uma idéia ou um conjunto de atividades com resultados positivos, portanto, é a criação de um negócio que se pode agregar valor através do desenvolvimento de uma organização. São características básicas de um empreendedor: Iniciativa; Visão; Coragem; Firmeza; Decisão. Características dos empreendedores de sucesso: São visionários; Sabem tomar decisões diferentes; São indivíduos que fazem a diferença; São determinados e dinâmicos; São otimistas e apaixonados…

milênio que se inicia. Tanto, pelo número cada vez maior de pessoas, em todos os países, que com a Administração vem se envolvendo, como pelo rítmo crescente e constante com que se vai descobrindo e constatando que, em qualquer forma de associação humana, só existe um talento capaz de transformar propostas em fatos concretos, países e regiões subdesenvolvidas em sociedades afluentes, ideais de liberdade, em instituições permanentes: o talento de natureza empreendedora e gerencial próprio…

ser gerida ou administrada. A gestão é um ramo das ciências humanas porque tratam com grupo de pessoas, procurando manter a sinergia entre elas, a estrutura da empresa e os recursos existentes. Conceito de Gestor Compete ao gestor a interpretação dos objetivos propostos pela organização e atuar através do planejamento, da organização, da liderança, da direção e do controle. As características de um gestor baseia-se nas suas habilidades e competências. Princípios para um bom…

Ministério Da Educação 5ª Coordenadoria De Educação Escola Técnica Estadual João XXIII Técnico em Manutenção e Suporte em Informática ADMINISTRAÇÃO Fábio Dias Viana - Módulo II (Turma 2MTSIA) Pelotas-RS, 1º de setembro de 2011. Autor do trabalho: Fábio Dias Viana Administração Trabalho realizado na competência 2.4( Desencadear o…

a entender melhor as funções básicas dessa profissão. 2 DESENVOLVIMENTO O QUE SÃO HABILIDADES E COMPETÊNCIAS? As competências técnicas do administrador compõem-se essencialmente de técnicas de administração e organização. Incluem técnicas de gestão administrativa de estruturação organizacional, como organogramas, fluxogramas; definição de diretrizes, normas e procedimentos organizacionais; técnicas de análise, avaliação e estruturação organizacional; de administração de…

..........................................05 3.2 Funções Administrativas............................................................................05 3.3 O que diferencia o administrador de um simples executor........................05 3.4 Habilidades necessárias para que o administrador execute eficazmente o processo administrativo...................................................................................06 3.5 A Supervisão...........................................................

científico suficiente para gerir com responsabilidade e profissionalismo. Habilidades do Administrador • Habilidades técnicas: Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas. Saber decidir e solucionar problemas. • Habilidades humanas: Saber lidar com pessoas, comunicando-se eficientemente, negociando, conduzindo mudanças, obtendo cooperação e solucionando conflitos. • Habilidades conceituais: Ter visão sistêmica, qualquer organização, é algo complexo, pois…

organizacionais diferentes. Por exemplo, planejar é uma atividade particular a o nível estratégico,mas nem todas as funções são particulares a um só nível. A organização é um exemplo disso. Esta mescla habilidades do nível estratégico e tático. A direção requer habilidades do nível tático e controle requer habilidades do nível operacional. 5-Uma organização pode estar dividida em muitas áreas funcionais dependendo da sua finalidade. As mais comuns são as áreas de produção ou…