Caracteristicas Para A Tomada De Decisao

Tomada de Decisão nas Organizações A tomada de decisão é um processo responsável pela escolha da melhor solução para um problema ou oportunidade. Dependendo do contexto, o processo decisório é considerado difícil e uma vez feito poderá ocasionar em consequências positivas ou negativas. A tomada de decisões está relacionada, muitas vezes, com os nossos valores e, também, com parte daquilo que conhecemos ou do que experimentamos. Sempre, o ser humano teve que decidir, ora por questões…

justificar as decisões tomadas pelos cidadãos e pelos seus representantes. Espera-se que ambos justifiquem as leis que querem impor uns aos outros. Numa democracia, os líderes devem dar razões que justifiquem as suas decisões e responder às razões que, por sua vez, são apresentadas pelos cidadãos. Mas a deliberação não é necessária para todos os assuntos, nem é necessária em todas as situações. A democracia deliberativa deixa lugar para outros processos de tomada de decisão — incluindo…

PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL 3 2.1.1 TEORIA DA ATRIBUIÇÃO 3 2.1.1.1 PERCEPÇÃO SELETIVA 4 2.1.1.2 EFEITO HALO 5 2.1.1.3 EFEITO CONTRASTE .................................................................................5 2.1.1.4 PROJEÇÃO ..................................................................................................5 2.1.1.5 ESTEREOTIPAGEM.....................................................................................6 2.2 COMO…

GABRIELLE ALMEIDA ARAUJO HIGOR COSTA MUNIZ CARVALHO POLLIANA VIEIRA ALEXANDRE TALITA BORGES PINHEIRO VINICIUS MARQUES ASSIS DECISÃO DE COMPRA ITUIUTABA 2009 BRUNO SILVA OLIVEIRA GABRIELLE ALMEIDA ARAUJO HIGOR COSTA MUNIZ CARVALHO POLLIANA VIEIRA ALEXANDRE TALITA BORGES PINHEIRO VINICIUS MARQUES ASSIS DECISÃO DE COMPRA

613 O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO COM INTUITO DE EXPANSÃO Andréia da Silva Salgado (Uni-FACEF) Renata Ferreira Bolela (Uni-FACEF) Thays Sanches Dinis (Uni-FACEF) Orientador: Prof. MS Orivaldo Donzelli (Uni-FACEF) INTRODUÇÃO O presente artigo mostra que o processo decisório nas organizações se converte na essência da habilidade gerencial, em que a responsabilidade do gestor é decidir a melhor alternativa para cada momento em que se encontra a organização, de modo a…

diferença entre dado, informação e conhecimento? Dados: são fatos e valores que isoladamente não tem significado. Informação: consiste nos dados interpretados num dado contexto. Conhecimento: Gerado ou adquirido a partir da informação, permite a tomada de decisão (MARCHI, 2009). 2. Defina o que é um sistema, no sentido amplo. “Um sistema pode ser definido como um conjunto de elementos interrelacionados que interagem no desempenho de uma função” (FERNANDES, 2003). “Sistema é um…

interesses, experiências passadas e atitudes. Efeito Halo: Quando construímos uma impressão geral sobre uma pessoa com base em uma única característica.  SIMPLIFICAÇÕES UTILIZADAS NO JULGAMENTO DAS PESSOAS: Efeito Contraste: A avaliação das características de uma pessoa é afetada pela comparação com outras pessoas. Projeção: Atribuição de características próprias de um indivíduo a outras pessoas. Estereotipagem: Julgamento de uma pessoa com base na percepção sobre o…

E PAOLLA MAZZUCCO OLIVO Processo de tomada de decisão em equipe O papel do líder FLORIANÓPOLIS, 2011 RESUMO Este artigo visa analisar as funções de um administrador exercendo papel de líder em processos decisórios realizados em equipe, determinando a importância do líder no processo, as principais dificuldades encontradas, os principais meios utilizados pelo administrador e apontar a real função do restante da equipe no processo de tomada de decisões. Este artigo se…

provieram da Matemática, da Estatística, da Engenharia e da Economia e possuem uma orientação nitidamente técnico-econômica e estritamente racional e lógica. Os administradores perceberam que boa parte das decisões administrativas poderiam ser tomadas com base em soluções assentadas em equações matemáticas, capazes de simular certas situações da realidade empresarial. TEORIA QUANTITATIVA Origens Muitos autores utilizam a denominação Pesquisa Operacional (P.O.) quando se referem à

JACUIZINHO-RS 2013 1 INTRODUÇÃO A melhoria do processo de tomada de decisão deve ser uma preocupação constante das organizações, uma vez que tomar decisões faz parte do nosso dia-a-dia e dentro de uma organização elas ocorrem cotidianamente e em cada um dos níveis hierárquicos. Desta forma, possuem uma ordem de importância que deve ser levada em consideração na resolução dos problemas que envolvem a tomada de decisão por parte dos administradores organizacionais. As decisões…