Gestor organizacional x consultor – consultoria

EMPRESA – GESTOR ORGANIZACIONAL 1. Quais as características pessoais importantes para o gestor organizacional? O gestor organizacional deve ter as seguintes características: automotivação, iniciativa, responsabilidade, dedicação, ambição, capacidade de aprender, capacidade de trabalho em equipe, ser voltado para resultado, ter atitude positiva (otimistas, colaborativos, sociáveis e participantes). Segundo Meireles, “as organizações desejam profissionais de Administração com as seguintes características: Capacidade de identificar prioridades; Capacidade de operacionalizar idéias; Capacidade de delegar funções; Habilidade para identificar oportunidades; Capacidade de comunicação, redação e criatividade; Capacidade de trabalho em equipe; Capacidade de liderança; Disposição para correr riscos e responsabilidade; Facilidade de relacionamento interpessoal; Domínio de métodos e técnicas de trabalho; Capacidade de adaptar-se a normas e procedimentos; Capacidade de estabelecer e consolidar relações; Capacidade de subordinar-se e obedecer à autoridade." (2003, p. 34). 2. Quais habilidades são recomendadas para o gestor na atualidade? O gestor administrativo precisa dominar as três habilidades e dosá-las conforme sua posição na organização: Habilidades Técnicas são as habilidades ligadas à execução do trabalho, e ao domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional. Cabe ao gestor utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos…

passagens de qualquer obra, para fins de estudo, crítica ou polêmica, na medida justificada para o fim a atingir, indicando-se o nome do autor e a origem da obra), sendo toda reprodução realizada com amparo legal do regime geral de direito de autor no Brasil. Sumário 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Entendendo a Consultoria Conceito e Definições de Consultoria Segundo o IBCO História da Consultoria…

Marin Thives Ellery 3 – Orientadora; Professora do Curso de Cosmetologia e Estética da Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI, Balneário Camboriú, Santa Catarina. Contatos 1 drikinha33@hotmail.com danirdm@hotmail.com 3 fabianathives@univali.br 2 RESUMO O mercado da beleza está em franca expansão e deixa para trás muitos dos segmentos de maior crescimento na economia, o que torna o setor cada vez mais promissor para investimentos profissionais e novos empreendimentos. O…

trabalho que exige marketing pessoal Dino Mocsányi O crescimento da atividade de consultoria, por conta do momento econômico e da era do não-emprego em que vivemos, criou uma verdadeira “moda”. Hoje temos “consultores imobiliários” (ou só corretores de imóveis?), “consultores financeiros” (corretores de valores, será que não?), “consultores de estética” (vendedores de cosméticos...), “consultores de moda” (não seriam vendedores de roupa?)... Toda esta onda provoca certo descrédito no…

estratégica, organizacional e de processos" (mestrado e doutorado) e "Administração estratégica" (doutorado). Foi professor de carreira (concursado) dos cursos de graduação e pós-graduação da Fundação Getúlio Vargas (FGV), bem como professor dos cursos de pós-graduação da Fundação Vanzolini/POLITÉCNICA/USP, do CEAPOG/IMES, da FAAP e do MBA/IBMEC. Exerce suas atividades profissionais como consultor em planejamento estratégico, estrutura organizacional e sistema de informações gerenciais e…

VIII – A Preparação dos Consultores Nesta unidade trataremos dos aspectos de gestão da própria consultoria e da atuação do consultor como um todo, no que diz respeito a treinamento e postura ética. Tal preocupação não deve ser relegada a segundo plano, sob pena de se alimentar o mercado com mais exemplos ligados ao ditado que afirma “casa de ferreiro, espeto de pau”. Treinamento de Novos Consultores Nesta seção abordaremos, então, dois aspectos principais: a formação de colaboradores…

Questionário 1-Quais as áreas que um profissional de recursos humanos pode trabalhar.Quais as características necessárias para realizar essa atividade. O graduado em Gestão de Recursos Humanos pode atuar como: Gerente de Recursos Humanos; Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos; Assessor e Consultor de Recursos Humanos; Analista de Recursos Humanos; Assistente de Departamento de Pessoal e outras. As características necessárias são: Aceitação de risco Ambição Automotivação e…

Consultoria Empresarial Prof. Ms. Osmar Pastore A Preparação dos Consultores A Preparação dos Consultores Nesta unidade trataremos dos aspectos de gestão da própria consultoria e da atuação do consultor como um todo, no que diz respeito a treinamento e postura ética. Tal preocupação não deve ser relegada a segundo plano, sob pena de se alimentar o mercado com mais exemplos ligados ao ditado que afirma “casa de ferreiro, espeto de pau”. Treinamento de Novos Consultores Nesta…

negociar melhor 12 3.7. Vínculos de relacionamento 4. Conclusão 16 1. INTRODUÇÃO Marketing e Vendas Imobiliárias é o objeto do presente trabalho Marketing é um conjunto de processos envolvendo criação, comunicação e valoração de algo para um público alvo. A questão imobiliária e o marketing estão intimamente ligados haja vista as campanhas promovidas pelas empresas ligadas ao setor com amplo…

Características Pessoais do Consultor Primeiro, cabe definir o que é um consultor. Segundo Peter Block (1991), "o consultor é uma pessoa que, por sua habilidade, postura e posição, tem o poder de influência sobre pessoas, grupos e organizações, mas não tem poder direto para produzir mudanças ou programas de implementação". A partir da visão de Crocco e Guttmann (2005), para um profissional ser realmente considerado um consultor empresarial, é necessário que ele siga…