Logística

KANBAN A Simplicidade no Controle das Operações Prof. Maurício Kuehne Jr. 1 Kanban • Desmistificando JIT e Kanban; • O Problema dos altos estoques; • O Sistema MRP • Os desperdícios Prof. Maurício Kuehne Jr. 2 Just in Time • A Filosofia “Just in Time”; –Desperdício é qualquer coisa além do mínimo necessário de recursos para se produzir uma unidade de determinado produto. Prof. Maurício Kuehne Jr. 3 Desperdícios • Transportes; • Tempo de Espera; • Inspeção; • Estoques... Prof. Maurício Kuehne Jr. 4 •1 Ferramentas JIT Troca Rápida Layout Colaborador multifuncional Prof. Maurício Kuehne Jr. Objetivo do JIT 5S’s Kanban Pedidos em aberto Células Início Lote=1 S Red. 1 unid. MPT Problemas Qualidade Assegurada 5 Lote=1 Resolva S Fim S Prof. Maurício Kuehne Jr. 6 Programação tradicional Programação Tradicional Onde colocar tanto material?? •Alguém, em algum lugar, em determinado instante,longe do mandava comprar as peças. 7 Prof. Maurício Kuehne Jr. Prof. Maurício Kuehne Jr. 8 •2 • É como se o estoque empurrasse a produção Programação Tradicional Desvantagens do Método Tradicional • Grandes instalações para armazenagem Prof. Maurício Kuehne Jr. 9 Prof. Maurício Kuehne Jr. 10 Desvantagens do Método Tradicional • Controles mais difíceis necessitando de ES Desvantagens do Método Tradicional • Difícil balanceamento dos estoques; • Necessita de…

Kanban KANBAN • Desmistificando JIT e Kanban; A Simplicidade no Controle das Operações Prof. Maurício Kuehne Jr. • O Problema dos altos estoques; • O Sistema MRP • Os desperdícios 1 Just in Time 2 Desperdícios • A Filosofia “Just in Time”; • Transportes; –Desperdício é qualquer coisa além do mínimo necessário de recursos para se produzir uma unidade de determinado produto. Prof. Maurício Kuehne Jr. Prof. Maurício Kuehne Jr. • Tempo de Espera; • Inspeção; • Estoques... 3…

Sistema Kanban Cronograma Metodologia 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Surgimento do sistema Kanban O sistema puxado Conceitos e características do sistema Funcionamento do sistema Implementação do sistema ( cálculo Kanban) Vantagens e desvantagens Atualidade Surgimento O sistema Kanban foi desenvolvido na década de 60 no Japão, sob a coordenação do então vice-presidente da Toyota Motor Company, Taiichi Ohno. A idéia surgiu a partir da observação da operação de abastecimento dos…

INTRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção (STP), sob nome de kanban, foi desenvolvido na década de 60, pela Toyota Motors Company, sob a coordenação de seu então vice-presidente Taiichi Ohno, autor da seguinte declaração: Muito do excesso de informações geradas por computadores não é, de modo algum, necessário para a produção. Receber informações muito rápidas resulta na entrega precoce de matérias-primas, causando desperdício. Informações em excesso causa confusão na área de…

Como funciona o Sistema Kanban? Programação Empurrada x Puxada Diferenças no Planejamento Programação Puxada Programação Empurrada Previsão da Demanda Planejamento-mestre da Produção - PMP Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP Emitir OC - OF - OM Sequenciar - APS Dimensionar SM Operar Sistema Kanban Produção Empurrada Informação do sistema de PCP Estágio A Estoque amortecedor Estágio B Estoque amortecedor Estágio C Produção…

A APLICAÇÃO DO SISTEMA KANBAN RESUMO Kanban é uma palavra japonesa que significa literalmente registro ou placa visível. Em Administração da produção significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. Coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma…

Sistema Kanban 4 Alicerces da Manufatura Lean e (GE Production System) To Make Products the Right Sistema Toyota de Produção Way JIT Jidoka Heijunka Três princípios: Dois pilares, JIT (Just in Time) e Jidoka, a Fundação Heijunka. 5 Alicerces da Manufatura Lean Produção “puxada” Ciclo de produção por peça : um operador só pode trabalhar em uma peça de cada vez; e executa uma verificação de qualidade rápida de itens críticos à qualidade Tempo Takt de produção: tempo de produção…

FACULDADE DO NORTE PARANAENSE NOME DO(S) AUTOR (ES) EM ORDEM ALFABETICA Aplicação do Kanban nas Empresas LONDRINA 2012 NOME DO(S) AUTOR (ES) EM ORDEM ALFABETICA Aplicação do Kanban nas Empresas Trabalho de Administração Sistemas Produtivos I apresentado ao departamento de Administração da Faculdade do Norte Paranaense. …

Centro Universitário Franciscano - UNIFRA 7 – KANBAN Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização Centro Universitário Franciscano - UNIFRA Kanban é uma palavra do vocabulário Japonês que significa ETIQUETA Baseia-se todo seu funcionamento na circulação de etiquetas entre postos de trabalho. Foi desenvolvido no Japão depois da 2ª Guerra mundial por M. Ohno na Toyota Motor Company. Surgiu devido, à necessidade de encontrar um sistema de informação que permite se…

MRP, MRPII e Kanban MRP II COMO FUNCIONA O MRP II O MRP II é um sistema hierárquico de administração da produção, em que os planos de longo prazo de produção, agregados (que contemplam níveis globais de produção e setores produtivos), são sucessivamente detalhados até se chegar ao nível do planejamento de componentes e máquinas específicas. Sistemas MRP II são em geral disponíveis no mercado da forma de sofisticados pacotes para computador. Estes são em geral, divididos em módulos,…