Calculo Do Kanban

INTRODUÇÃO Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. O sistema Kanban foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias de Ohno

seria num domingo e com isso a loja Pentatron não iria receber o pedido. Cálculo Kanban Dados Relevantes Produto Par de Patins – 1000 un. Peças por embalagem: 1 peça. Lead Time de Reposição: 2,9 dias. Segurança: 0,43 dias (15% do lead time de reposição) Demanda Média Diária: 1000 un. /15 dias = 66,67 un. Kanban Faixa Verde = = 1000 un. Kanban Faixa Amarela =  193 un. Kanban Faixa Vermelha =  29 un. Cálculo OEE Dados Relevantes Tempo Efetivo = 28224 seg./dia. Tempo Real = 28800…

do grau de Mestre em Logística pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção do Departamento de Engenharia Industrial da PUC-Rio. 2 Resumo Esta dissertação apresenta o estudo e aplicabilidade dos conceitos do Just in Time (JIT) e Kanban em modelos de gestão de estoques de materiais de suprimentos utilizados no processo de surfaçagem de lentes oftalmológicas de um grande fabricante mundial. O trabalho foi desenvolvido no principal laboratório que a empresa detém no…

recursos que têm que ser disponibilizados para manter esses armazéns. Kanban Kanban
é
uma
palavra
de
origem
japonesa
que
significa
registro
ou
placavisível.
 Em
Administração
da
produção
isso
se
traduz
por
um
cartão
de
sinalização
que
controla
os
fluxos
de
produção
em
uma
indústria.
O
cartão
pode
ser
substituído
por
outro
sistema
de
sinalização,
como
luzes,
caixas
vaziase
até
locais
vazios
demarcados.
 Coloca‐se
um
Kanban
em
peças
ou
partes
específicas
de
uma
linha
de
produção,
para…

conhecidos para a implementação são os softwares MRP (Material Requirements Planning, ou cálculo das necessidades de materiais) e MRP II (Manufactoring Resources Planning, ou planejamento dos recursos de manufatura). Estes sistemas são os Sistemas de Administração da Produção (SAP) de grande porte que tiveram grande aceitação em várias empresas do mundo desde os anos 70. Os principais objetivos dos sistemas de cálculo de necessidade (MRP) são permitir que os prazos de entrega dos pedidos…

Tipos de Cartões Kanban  O sistema kanban funciona baseado no uso de sinalizações para ativar a produção e movimentação dos itens pela fábrica.  Estas sinalizações são convencionalmente feitas com base nos cartões kanban e nos painéis porta-kanbans, porém pode utilizar-se de outros meios, que não cartões, para passar estas informações. Os cartões kanban convencionais são confeccionados de material durável para suportar o manuseio decorrente do giro constante entre os estoques do cliente e do

Sistema KANBAN PMA: Sistema Kanban Junho/12 O que é Kanban ? Kanban é uma palavra proveniente do Japão que tem o seu significado literal registro ou placa visível. Gestão visual da produção  Sistema Comum O (Processo A) produz com base nas ordens de produção recebidas do PCP  Sistema Visual - Kanban O (Processo A) produz com base no nível atual do estoque visualmente disponível Processo A Processo A Nível máximo Nível mínimo Os três tipos de Kanban mais…

Pesquisa Fundamentos da Logística Empresarial Prof°: André Maiochi Data: 05/04/2010 Nome: Graciele Gomes Máximo RGM: 32161 Assunto: JIT e Kanban JIT – quer dizer produzir a peça necessária na quantidade necessária e na hora necessária. O Just-in-time é uma reorganização do ambiente produtivo com a proposta de eliminação de desperdícios visando o melhoramento continuo dos processos de produção. Com isso melhora a posição competitiva da empresa no que se referem os…

nas industrias e nos supermercados a uma nova tecnologia de gerenciamento de produção. Estes estudos redundaram em um sistema de administração da produção "puxada", controlada através de cartões, kanban. Dentre outros propósitos, o mais importante no sistema de administração da produção através de kanban, é o de aumentar a produtividade e reduzir os custos através da eliminação de todos os tipos de funções desnecessárias ao processo produtivo. O método é basicamente empírico e consiste…

O SISTEMA KANBAN Ao longo do capítulo anterior, foram expostos os princípios básicos da filosofia Just ln-Tíme e a mudança de abordagem que implica nas diversas atividades relacionadas com o processo produtivo. Conforme foi analisado, o sistema de puxar, e especificamente o kanban, constitui-se uma técnica fundamental para executar a administração da informação e o controle do processo produtivo em um ambiente de manufatura Just-in-time. Neste capítulo, abordar-se-á o sistema kanban…