Cadeia Global De Valor

impacto ambiental de suas embalagens pós-consumo, embora o desafio seja a ampliação da coleta seletiva por parte do poder público. No entanto, é necessário intensificar as ações com seus fornecedores, buscando a redução das emissões de GEE em sua cadeia produtiva. Palavras-chave: logística reversa, resíduos sólidos, embalagens cartonadas, gases de efeito estufa. Abstract The environmentally sound management of solid wastes characterized as domestic refuse, non-hazardous waste, garbage…

ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Uma Metodologia para Avaliação da Gestão da Cadeia de Suprimentos nas Empresas Alexandre Tadeu Simon(UNIMEP)atsimon@unimep.br Sílvio R. I. Pires(UNIMEP)srpires@unimep.br Resumo Reconhece-se, atualmente, que a competição ocorre cada vez mais entre cadeias de suprimentos e não entre empresas isoladas. Desta forma, a Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management - SCM) surge como uma nova e promissora fronteira…

exclusão do antigo nome S/A Indústria e Comércio Concórdia, unificando a sílaba “SA” de Sociedade Anônima com a última sílaba da Concórdia, “dia” fazendo surgir um forte nome no mercado nacional e internacional de alimentos industrializados. Em sua cadeia de valores a empresa possui como missão e objetivos primordiais a produção e comercialização de alimentos com qualidade, segurança, priorizando a vida, o crescimento e a felicidade das pessoas. No final dos anos 40 alguns produtos…

Gestão da cadeia de suprimentos (em inglês) Supply chain management (SCM) é o gerenciamento de uma rede interligada de negócios envolvidos na provisão final de pacotes produto e serviço requeridos por clientes finais (Harland, 1996).2 Gestão da cadeia de suprimentos abrange todo o movimento e armazenamento de matéria prima, trabalho em processo de inventário, e produtos acabados do ponto de origem até o ponto de consumo (cadeia de suprimentos). Outra definição é fornecido pelo…

COMO A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PODE TRAZER VANTAGEM COMPETITIVA TRABALHO INTERDISCILINAR DIRIGIDO II INTITUTO POLITÉCNICO – UNA Gestão de Produção Industrial 5° Período ARAÚJO, Adriana Fonseca Adelano Pereira, Denise de Souza, Filipe Calixto, Kelsey Motta, Miracy Ferreira, Rodrigo do Carmo Resumo Este trabalho procura demonstrar como um sistema integrado da gestão da cadeia de suprimento constitui um ganho, uma redução nos custos globais de uma empresa do ramo de mineração…

parceiros de confiança, ou seja, falta implementar o SCM e organizar a casa. Ao contrário do que alguns profissionais possam pensar, logística e SCM – Supply Chain Management (ou Cadeia de Abastecimento) não são a mesma coisa. Quem explica é Paulo Roberto Bertaglia, autor do livro “Logística e Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento”. Segundo ele, a logística é algo físico, ou seja, envolve a movimentação dos materiais. Já o Supply Chain está relacionado às estratégias, e integra…

A CADEIA DE SUPRIMENTOS SINCRÔNICA Nas cadeias de suprimentos convencionais, cada fase na cadeia tende a ser desconectada da outra.como resultado são um longo tempo dentro da cadeia ponta a ponta ,receptividade baixa e custos totais elevados.Para superar esses problemas ,é claro que a cadeia de suprimentos precisa agir como uma rede sincronizada. As informações a serem compartilhadas entre os parceiros da cadeia de suprimentos incluem dados e previsões de demanda cronogramas de…

as empresa podem captar o valor por elas criado para os compradores, ou se este valor é capitalizado por outros. A estrutura da indústria determina quem capta o valor. A ameaça de entrada determina a probabilidade de novas empresas entrarem em uma indústria e conquistarem mercado, passando tais benefícios para os compradores na forma de preços mais baixos ou elevando os custos da concorrência. O poder dos compradores determina até que ponto eles retém grande parte do valor criado para…

de dólares num sistema computadorizado global que ligava cada caixa registradora à sede da corporação, o que garantia, entre vários outros benefícios, a reposição imediata de estoques. Walton também investiu pesadamente em caminhões e modernos centros de distribuição. Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, esses movimentos reduziram acentuadamente os custos. 2. A estratégia de gestão da cadeia de suprimentos do Wal-Mart agregou valor aos seus clientes? Por…

de absorver variações expressivas no volume agregado demandado), e ; flexibilidade de prazo (relacionada à habilidade de corresponder à urgências e antecipações). 4. O que é “estratégia de operações”? É uma definição clara sobre o pacote de valor a ser ofertado e o desdobramento disso em decisões e escolhas táticas e cotidianas sobre como melhor operar os recursos do sistema de produção, a fim de obter as vantagens competitivas desejadas. 5. O que é uma “matriz importância x…