Logistica

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
NOME DO CURSO -ADMINISTRAÇÃO

NOME DO(S) ALUNOS(S) ALDO DE SOUZA MORAES – RA 890007















título do trabalho
SUBTÍTULO DO TRABALHO, SE HOUVER...............................................................................................................................
Guarulhos
07/9/2010




nome do(s) ALUNOS(s) aldo de souza moraes,RA890007título do trabalho
SUBTÍTULO DO TRABALHO, SE HOUVER








Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da Faculdade ENIACpara a diciplina : Logística Aplicada.
Prof.






Guarulhos

07/09/2010



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Perguntas:
1. Quais foram os pontos primordiais para que oWal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente?

Investiu milhões de dólares num sistema computadorizado global que ligava cada caixa registradora à sede da corporação, o que garantia, entre váriosoutros benefícios, a reposição imediata de estoques. Walton também investiu pesadamente em caminhões e modernos centros de distribuição. Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, essesmovimentos reduziram acentuadamente os custos.


2. A estratégia de gestão da cadeia de suprimentos do Wal-Mart agregou valor aos seus clientes? Por quê?

Investiu milhões de dólares num sistemacomputadorizado global que ligava cada caixa
registradora à sede da corporação, o que garantia, entre vários outros benefícios, a reposição imediata de estoques. Walton também investiu pesadamente emcaminhões e modernos centros de distribuição.


3. Em que ponto os executivos do Kmart falharam? Em sua opinião quais estratégias deveriam ter adotado para não perder o mercado? Justifique....
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