Cadeia Global De Valor

“A actividade simbolizante e semântica do homem não se exprime, de facto, somente, com a língua e a palavra, mas igualmente, com todo o conjunto de padrões de comportamento e das instituições sociais. Qualquer acção do homem pode assumir o valor dum símbolo, isto é, pode ser inserida num sistema de interpretações e de expressões com as quais o próprio homem procura precisar a sua própria relação com a realidade cósmica, quer como indivíduos, quer como associações”. Por outro lado,…

um bom gerenciamento da cadeia de suprimentos são significativos. O amadurecimento da gestão dos processos funcionais tornou os ganhos ainda não captados nessas áreas, em grande parte dos casos, marginais. A captura de ganhos ou aumento da eficiência agora está sendo direcionada para os chamados “nós” (processos com impactos interfuncionais) e nos ganhos de escala globais com sinergia entre estruturas. Ao longo dos séculos XX e XXI muito se avançou no gerenciamento da cadeia de…

Gestão da cadeia logística A gestão da cadeia logística, também conhecida como gerenciamento da cadeia de suprimentos (Brasil), gestão da cadeia de fornecimento (Portugal), pipeline logístico ou rede logística, tem, desde o final dos anos 1980, ganhado bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinónimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o…

acertadas com o cliente ao menor custo possível. Processo que agrega valor de: Lugar Tempo Qualidade e Informação À cadeia produtiva, atendendo ao Cliente Final Cadeia de suprimentos Cadeia de suprimentos é um conjunto de atividades funcionais (transporte, controle de estoques, etc...) Que se repetem inúmeras vezes ao longo do canal pelo qual matérias-primas vão sendo convertidas em produtos acabados, aos quais se agrega valor ao consumidor. Supply Chain Management (SCM) surgiu a partir…

Administração pelo Mestrado Profissional em Administração da UNINOVE JOSÉ ANTONIO ARANTES SALLES Professor Doutor do Mestrado Profissional em Administração da UNINOVE Resumo Neste trabalho, desenvolve-se um modelo estratégico de gestão da cadeia de suprimentos em um sistema de entrepostamento aduaneiro para uma empresa prestadora de serviços de manufatura. Para tanto, são apresentados conceitos da gestão estratégica e logística, as características da empresa e as modificações necessárias

fase de evolução da Logística, em que os problemas de cadeia de suprimento passaram a ser tratados estrategicamente dentro do Suplly Chain Management , as fronteiras entre os fornecedores e a manufatura, e entre essa última e o varejo, estão cada vez mais tênues. Antes, era a manufatura que dava as cartas na cadeia de valor, impondo produtos, preços e prazos aos atacadistas e varejistas. Com as experiências vividas pela Wal-Mart e outras cadeias varejistas, o cenário começou a mudar.…

fase de evolução da Logística, em que os problemas de cadeia de suprimento passaram a ser tratados estrategicamente dentro do Suplly Chain Management , as fronteiras entre os fornecedores e a manufatura, e entre essa última e o varejo, estão cada vez mais tênues. Antes, era a manufatura que dava as cartas na cadeia de valor, impondo produtos, preços e prazos aos atacadistas e varejistas. Com as experiências vividas pela Wal-Mart e outras cadeias varejistas, o cenário começou a mudar.…

Uma cadeia de suprimentos bem organizada valoriza os setores comerciais e industriais de acordo com o planejamento e o sucesso da empresa. Uma cadeia de suprimentos sempre é provida de aspectos operacionais, táticos e estratégicos da cadeia de suprimentos e logística empresarial. De acordo com Chopra e Meindl (2004), uma cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos , direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimentos não inclui…

GPS (“global positioning system”). O Council of Logistics Management, dos Estados Unidos, responsável por pesquisas e estudos referentes a assuntos logísticos, constatou que as empresas gastam, em média, de 10% a 15% de seus orçamentos com atividades logísticas e que o transporte representa cerca de 50% desses custos. Por esse motivo, reduzir esses custos tem sido um dos objetivos mais perseguidos. Para tanto, é importante identificar e mensurar os custos de cada elemento existente na…

Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores e Sustentabilidade Augusto Riccio Coordenador de Organização Gestão &Governança Organizaç &Governanç Destaques Petrobras -------------------------------------------------------------------------RECEITAS LÍQUIDAS (em bilhões de R$) R$ 182,71 ------------------------------------------------------------------------LUCRO LÍQUIDO (em bilhões de R$) R$ 28,98 ------------------------------------------------------------------------INVESTIMENTOS…