Cadeia Escalar

PESSOAL 8. CENTRALIZAÇÃO 9. CADEIA ESCALAR 10. ORDEM 11. EQUIDADE (AMABILIDAE, JUSTIÇA PARA ALCANÇAR LEADLDADE DO PESSOAL) 12. ESTABILIDADE DO PESSOAL 13. INICIATIVA 14. ESPÍRITO DE EQUIPE - TEORIA DA ADMNISTRAÇÃO: ADM COMO CIÊNCIA; TEORIA DA ORGANIZAÇÃO (ESTRUTURA); DIVISÃO DO TRABALHO E ESPECIALIZAÇÃO; COORDENAÇÃO; CONCEITO DE LINHA E STAFF, ORGANIZAÇÃO LINEAR ( UNIDADE DE COMANDO/SUPERV. ÚNICA; UNIDADE DE DIREÇÃO; CENTRALIZAÇÃO DA AUTORIDADE; CADEIA ESCALAR) APRECIAÇÃO…

Grillo SUMÁRIO 1. Vetores e Escalares 1.1 Vetores ................................................................................................................. 4 1.2 Adição de Vetores ............................................................................................. 1.3 Subtração de Vetores 4 ......................................................................................... 5 1.4 Decomposição de Vetores 1.5 Escalar…

particulares das pessoas. Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição. Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização. Cadeia escalar: é a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando. Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana. Equidade: amabilidade e justiça…

particulares. 7 Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição. 8 Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização. 9 Cadeia escalar: é a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo. É o princípio de comando. 10 Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana. 11 Equidade: amabilidade e justiça para…

clássica? 3. Quais são os princípios gerais de administração segundo Fayol? 4. Qual a diferença entre órgãos de linha e de staff? 5. Qual a principal diferença entre a Administração Cientifica e a Clássica? 6. Explique a unidade de comando e cadeia escalar ? 7. Qual o conceito de administração na teoria clássica? 8. Faça 3 críticas a teoria clássica. 9. O que é supervisão funcional? 10. Quais são as duas direções que a divisão do trabalho apresenta na Teoria Clássica? 11. Em…

o direito organizacional de exigir o cumprimento de ordens e execução de tarefas) e de responsabilidade (que significa o dever ou incumbência de seguir ordens e executar tarefas). Devido a estas linhas de autoridade e responsabilidade ocorre a cadeia escalar. O nome organização linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados. É uma forma de organização típica de pequenas empresas ou de estágios iniciais das…

princípios da administração segundo Fayol, Divisão do trabalho Autoridade e responsabilidade Disciplina Unidade de comando Unidade de direção Subordinação dos interesses pessoais aos gerais Remuneração do pessoal Centralização Cadeia escalar (a comunicação deve seguir o fluxo da cadeia de comando) Ordem Equidade Estabilidade de pessoal Iniciativa Espírito de equipe Conceito de linha e staff Fayol enfatiza a organização linear que apresenta formato piramidal. Nela ocorre a autoridade…

no ambiente de trabalho. - Princípios gerais da Administração: Divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando,unidade de direção, subordinação do particular ao geral, remuneração de pessoal, centralização, cadeia escalar, ordem, equipe, estabilidade e duração do pessoal, iniciativa e espírito de equipe. -Teoria da Administração Científica: Frederick Taylor desenvolveu estudos a respeito de técnicas de racionalização do trabalho dos operários. Suas…

dos famososprincípios gerais da administração: divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, unidade de direção, subordinação do interesse individual ao geral, remuneração dopessoal, centralização, cadeia escalar, ordem, equidade, estabilidade do pessoal, iniciativa e espírito de equipe. Alem de Fayol, Frederick Taylor, hanry Ford também contribuíram com teorias nos primórdiosda administração. Frederick Taylor, principal representante do…

particulares. · Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição. · Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização. · Cadeia escalar: é a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo. É o princípio de comando. · Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana. · Eqüidade: amabilidade e justiça…