ATPS Cargos e Salarios 3 4 etapa

empresarial, essa realidade mudou radicalmente nos últimos anos. Hoje, para competir em um mercado onde as margens de lucro estão cada vez mais estreitas e a motivação das equipes é um desafio permanente, a remuneração estratégica (remuneração indireta + remuneração variável) vem ganhando cada vez mais espaço, consolidando-se como uma importante ferramenta de gestão. Além do salário fixo mensal, ganhos indiretos, como benefícios e remuneração baseada em metas e desempenho, podem resultar em equipes mais motivadas e produtivas, desde que essa estratégia seja bem planejada, implantada e gerida. Uma política de remuneração variável eficiente aumenta a força de atratividade da organização, promove o sentimento de valorização do profissional, estimula a corresponsabilidade e a busca pela competência e reforça os vínculos do profissional com a organização. Os sistemas de remuneração variável exigem uma mudança de postura não apenas da empresa, mas também dos empregados. Muitos profissionais ainda mantêm uma cultura da época inflacionária, com uma expectativa de reajuste anual dos salários, que não faz mais parte da realidade da grande maioria das empresas. O desafio, para eles, é substituir a prática de reivindicação de salários e benefícios por uma postura empreendedora e negociadora. Perceber que a motivação deve passar a vir de formas alternativas de remuneração, como salários indiretos, participação nos resultados e distribuição de lucros. Já os empregadores devem…

premiadas, participação acionária, participação nos lucros ou resultados, bônus, comissão, prêmio, e mais algum componente que o grupo ache primordial. Entregue ao seu professor um
Aula-tema: Remuneração Estratégica. Esta atividade é importante para que você possa entender como montar um programa de cargos e salários e benefícios em uma empresa, e consiga concluir o desafio proposto. CST em Gestão de Recursos Humanos - 4ª Série - Administração de Cargos, Salários e Benefícios…

das Necessidades de Maslow. b) Frederik Herzberg: Teoria dos Fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg. c) David MacClelland: Teoria da Motivação pelo êxito e/ou medo de MacClelland. Pesquisar em outras fontes e também no Livro-Texto da disciplina (identificado ao final da ATPS) e nas bibliografias existentes no Plano de Ensino e Aprendizagem. 2 HISTÓRICO DA EMPRESA EM ESTUDO NOME LOCALIZAÇÃO SEGMENTO EM QUE ATUA PORTE/TAMANHO MISSÃO E VALORES O PÚBLICO-ALVO QUANTIDADE DE…

-auto-realização, - autoestima, -sociais, - segurança, - fisiológicas; Tais necessidades devem ser supridas primeiramente no alicerce das necessidades escritas, ou seja, as necessidades fisiológicas são as iniciantes do processo motivacional, porém, cada indivíduo pode sentir necessidades acima das que está executando ou abaixo, o que quer dizer que o…

motivacionais que resultam na redução da rotatividade de colaboradores e principalmente na retenção de talentos. É importante ressaltar que este estudo apresenta a importância do salário como motivador, mas não é só isso, os colaboradores querem uma gestão de pessoas que se preocupem com satisfazer as suas necessidades, resultando em colaboradores comprometidos com a produção e a oferta da qualidade, com isso a empresa se tornará muito mais competitiva. Essas necessidades a planos de…

estudo apresenta a importância do salário como motivador, mas não é só isso, os colaboradores querem uma gestão de pessoas que se preocupem com satisfazer assuas necessidades, resultando em colaboradores comprometidos com a produção e a oferta da qualidade, com isso a empresa se tornará muito mais competitiva. Essas necessidades a planos de carreira, de cargos e salários, oferta de benefícios, treinamento constante, etc. O salário motiva, mas não deve ser visto como o único fator, a…

mecanismo do ser humano, que são elas: a Hierarquia das Necessidades,” de Abraham Maslow; que nos diz que, as necessidades humanas podem ser divididas em cinco, dentro de uma escala na qual, a partir do momento em que temos uma necessidade satisfeita, a necessidade passa a ser o fator motivador de nossas atitudes até surgir a satisfação de todas elas. Mas mesmo tendo atingido a satisfação da necessidade mais complexa, se alguma outra deixar de ser satisfeita, esta assume papel…

CARRION, Valentin. Comentários à consolidação das leis do trabalho, 31ª Ed- São Paulo:Saraiva 2006 Definição das teorias motivacionais de Maslow, Herzberg e MacClelland . Acesso em: 30 maio 2013. Plano de Cargos e Salários: Metodologia e Análise dos Benefícios para a Organização. Artigo. Disponível em: . Acesso em: 30 maio 2013. Modelo de questionário para coleta de dados. Disponível em: . Acesso em: 30 maio 2013. BISPO, Patrícia. Qual a importância do planejamento de…

auxiliam no entendimento da questão motivacional humana, “Hierarquia das Necessidades”, de Maslow, e os “Fatores de Higiene-Motivação”, de Herzberg. Abraham Maslow diz que, o homem sente-se motivado a partir do momento em que suas necessidades encontram-se supridas de uma forma hierárquica, Maslow às organiza de tal forma: Auto realização Autoestima Sociais Segurança Fisiológicas Elas devem ser supridas a partir do alicerce da pirâmide, ou seja, as fisiológicas, primeiro, toda…

atribuída pelo exercício/desempenho das funções no âmbito emprego/trabalho. Pode-se dizer que o empregado recebe o montante saldo (enquanto adjetivo) em troca da sua força laboral, que coloca a disposição da entidade patronal, no âmbito de uma serie de obrigações partilhadas que regem a relação contratual entre ambas as partes. Definição de Motivação: Da mesma maneira que o salário, a motivação também é um termo que deriva do latim “motivus” que está relacionado com “mover”. Motivação é…