Administração rh

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Curso
CST em Gestão de Recursos Humanos
Período Letivo
2012/2
Semestre
4º
Disciplina
Adm. de Cargos, Salários e Benefícios.
Turma N40
Tutor Presencial
Daniele Tavares
Professor EAD Ma. Rosemeire Lopes da Silva Farias
1. Aluno
Carlos Alberto Soares dos Santos
RA
328871
2. Aluno
Luiz Ribeiro Feitosa
RA
314094
3. Aluna
Maria do Carmo P. do Rosário
RA
338796
4. Aluno
Paulo Izidoro da Silva
RA
329574
5. Aluno
Williander Fernandes Alves
RA
307977

Sobradinho/DF
2012
1. INTRODUÇÃO

O tempo nos mostra a todo o momento que cada indivíduo almeja o seu crescimento, seja em termos profissionais ou pessoais. Mas no fundo o que cada um quer mesmo é se sentir auto-realizado. Essa sensação pode ser percebida e sentida de diferentes formas, e depende ainda da forma como cada indivíduo a percebe. O objetivo deste estudo é definir um plano de cargos e salários para a empresa ISBET-Instituto Brasileiro Pró-Educação e Desenvolvimento, apresentando para tal os benefícios motivacionais que resultam na redução da rotatividade de colaboradores e principalmente na retenção de talentos.
É importante ressaltar que este estudo apresenta a importância do salário como motivador, mas não é só isso, os colaboradores querem uma gestão de pessoas que se preocupem com satisfazer as suas necessidades, resultando em colaboradores comprometidos com a produção e a oferta da qualidade, com isso a empresa se tornará muito mais competitiva. Essas necessidades a planos de carreira, de cargos e salários, oferta de benefícios, treinamento constante, etc.
O salário motiva, mas não deve ser visto como o único fator, a motivação é algo que vem de dentro da pessoa, outros fatores devem ser considerados e discutidos. Algumas teorias discutem essa temática. Abrahan Maslow, Herzberg e MacClelland, os três