Bsc Ti

1. O que é TI Verde e quem utiliza na Cidade de Campo Grande – MS? Ti Verde é que a prática sustentável de produção, gerenciamento e descarte dos equipamentos eletrônicos, bem como economia de energia elétrica. Unimed Campo Grande lança projeto TI Verde Com os avanços da tecnologia, nos vemos cada vez mais dependentes do computador e de todas as facilidades que ele nos possibilita. Porém, muitas coisas que armazenamos se tornam desatualizadas com o passar do tempo. …

da Tecnologia da Informação (TI) e a área de TI busca estar alinhada com a estratégia das empresas que fazem parte, deixando de ser somente um suporte ao negócio. Com este trabalho busca-se apresentar como a TI da empresa A. Angeloni & Cia. Ltda. se moldou para alcançar este espaço na estratégia organizacional, a implantação de processos e da Governança de TI apoiando a Governança Corporativa. Para isso, serão apresentadas as melhores práticas mundiais adotas pela TI do Angeloni para…

p.costa@monsanto.com supervisor monsanto zoltanfilho@gmail.com engenheiro milenium djalmircosta@globo.com sup bsc eliastere@gmail.com analista de rh bsc e facebook leticia.bacelar@gmail.com bsc e facebook rmorais@corplab.net unigel as_paz@msn.com Tec. bsc fabiomcoutinho@pop.com.br coord. De prod. Bridgestone mmleite1957@gmail.com Diretor da bsc rinaldomc@gmail.com eng. De qualiade da xerox augustomuniz@yahoo.com.br analista de rh paranapanema …

1. Governança Corporativa e Governança em TI Governança é, segundo os dicionários, o ato de governar-se. O conceito de Governança Corporativa surgiu nos Estados Unidos e na Inglaterra no final dos anos 1990 e está relacionado à forma como as empresas são dirigidas e controladas. A governança surgiu visando garantir o componente ético da organização, representado por seus diretores e outros funcionários, na criação e proteção dos benefícios para todos os acionistas. Isto significa dizer que as

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA WILLYAN CÉSAR GOULART O PAPEL DA CENTRAL DE SERVIÇOS NA GOVERNANÇA DE TI: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA A. ANGELONI & CIA. LTDA. Palhoça 2010 WILLYAN CÉSAR GOULART O PAPEL DA CENTRAL DE SERVIÇOS NA GOVERNANÇA DE TI: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA A. ANGELONI & CIA. LTDA. Relatório apresentado ao Curso de Tecnólogo em Gestão de Tecnologia da Informação, da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial à aprovação na…

Faculdade Anhanguera, como exigência das atividades EAD Campinas- 2011 BALANCED SCORECARD – BSC e SEIS SIGMA Introdução O BSC e visto como uma ferramenta organizacional muito importante e utilizada para gerenciar importantes processos de decisão. Como por exemplo: para estabelecer metas individuais ou de grupo, remuneração, planejamento e orçamento, como alocar recursos, feedbacks empresariais. O BSC da o equilíbrio da visão financeira e não financeira da organização para o…

dois tipos de metodologias. Com sua forte ênfase na ação imediata, a metodologia Seis Sigma assegura no curto prazo, o retorno dos investimentos em capacitação sob a forma de redução de custos e crescimento de receitas. O BALANCED SCORECARD (BSC) O BSC, método concebido inicialmente por Robert Kaplan e David Norton em artigo para a Harvard Business School no ano de 1992 [KAPLAN, 1992], ajuda as organizações a planejar e entender sua estratégia de forma “balanceada”, não se limitando…

p.costa@monsanto.com supervisor monsanto zoltanfilho@gmail.com engenheiro milenium djalmircosta@globo.com sup bsc eliastere@gmail.com analista de rh bsc e facebook leticia.bacelar@gmail.com bsc e facebook rmorais@corplab.net unigel as_paz@msn.com Tec. bsc fabiomcoutinho@pop.com.br coord. De prod. Bridgestone mmleite1957@gmail.com Diretor da bsc rinaldomc@gmail.com eng. De qualiade da xerox augustomuniz@yahoo.com.br analista de rh paranapanema …

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 UMA REVISÃO DOS MODELOS DE GESTÃO EM TI Emerson augusto Priamo Moraes (UFF) emoraes@uai.com.br Sandra R. Holanda Mariano (UFF) srhm@uol.com.br Resumo Este artigo apresenta uma análise de um conjunto de metodologias de gestão e de gestão da tecnologia da informação, com o objetivo de identificar as características mais relevantes de cada um. As metodologias analisadas são BSC (Balanced Scorecard), COBIT (Control Objectives for Information and Related…

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Introdução: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma . O Processo de seis sigma é uma estratégica, estatística, que baseia- se em conceito já desenvolvido e utilizados por outros técnicas de gestão, mostrando- se inovadora, na medida em que integra diferentes ferramentas de forma estruturada, visando também redução de custo. O Seis Sigma é considerado estratégia gerencial de mudança e enfoca, principalmente, a variação do resultado