Balanced scorecard (bsc) e seis sigma

2077 palavras 9 páginas
Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma

Introdução:

Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma .
O Processo de seis sigma é uma estratégica, estatística, que baseia- se em conceito já desenvolvido e utilizados por outros técnicas de gestão, mostrando- se inovadora, na medida em que integra diferentes ferramentas de forma estruturada, visando também redução de custo. O Seis Sigma é considerado estratégia gerencial de mudança e enfoca, principalmente, a variação do resultado perceptível pelo consumidor, tem a característica de ser uma ferramenta maior quantitativa de avaliar os resultados de um processo e sua qualidade, por meio de medição da variação encontrada no resultado do processo, é diferencial porque dar ênfase na tomada de decisão baseada em dados e fatos e não nas experiências individuais, sua abordagem e forma de implementação são únicas e poderosas.
As ferramentas de gestão Balanced Scorecard e Seis Sigmas estão relacionadas a gestão estratégica e gestão pela qualidade, na seguinte concepções: Procura desenvolver um entendimento da missão e da estratégia, na busca de suas metas.

Lean Seis Sigma
O Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar expressivamente a performance e a lucratividade das empresas, por meio da melhoria da qualidade de produtos e processos e do aumento da satisfação de clientes e consumidores. Ele nasceu na Motorola, em 1987, e foi celebrizado pela GE, a partir da divulgação, feita com destaque pelo CEO Jack Welch, dos expressivos resultados financeiros obtidos pela empresa através da implantação da metodologia (por exemplo, ganhos de 1,5 bilhão de dólares em 1999).
No Brasil, o interesse pelo Seis Sigma está crescendo a cada dia. Já há alguns anos, as empresas cujas unidades de negócio no exterior estavam adotando esse programa o conhecem. A pioneira na implantação do Seis Sigma com tecnologia nacional foi o Grupo Brasmotor (Multibrás e

Relacionados

  • BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA.
    2987 palavras | 12 páginas
  • Balanced scorecard (bsc) e seis sigma
    497 palavras | 2 páginas
  • Balanced scorecard (bsc) e seis sigma
    748 palavras | 3 páginas
  • Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma
    827 palavras | 4 páginas
  • Ferramentas de gestão: balanced scorecard (bsc) e seis sigma.
    2776 palavras | 12 páginas
  • : Ferramentas de gestão: balanced scorecard (bsc) e seis sigma
    993 palavras | 4 páginas
  • Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma
    1771 palavras | 8 páginas
  • Tecnologias De Gestão Ferramentas de Gestão – Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigmas
    2417 palavras | 10 páginas
  • Aula-tema 7 – ferramentas de gestão: balanced scorecard (bsc) e seis sigma
    864 palavras | 4 páginas
  • Aula Tema 07 Ferramentas De Gest O Balanced Scorecard BSC E Seis Sigma
    1118 palavras | 5 páginas