Benedito Rodrigues Pontes Planejamento Recrutamento

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção. Acadêmicos: Danielle Cristina Gomes Lacerda RA: 366982 Dayane Regina Gomes Lacerda RA: 366980 Hélene Kiara Cunha da Silva RA: 377046 Luana Batista de Oliveira RA: 366979 Dhemison Desafio: Elaboração de proposta de contratação de um Analista de Recursos Humanos. Professora: Tucuruí

avaliação do grau de satisfação de seus colaboradores, pois serão eles o diferencial competitivo da organização e se não estiverem motivados e comprometidos de nada adiantará ter a melhor tecnologia ou maior diversidade nas opções de serviços. Segundo Pontes (2001; p. 23): [...] as novas tecnologias podem ajudar as empresas nesse processo de competição. Mas “o capital humano é o lugar onde se iniciam todas as escalas: a fonte de conhecimento.”. A busca pela sobrevivência das…

[pic] CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 3º SEMESTRE RITA DE CASSIA PEIXOTO RIBEIRO RA 4576878116 ZELITA APARECIDA GOMES RODRIGUES RA 4300064017 ANA MARIA DA COSTA ALMEIDA RAMOS RA 1299923461 THAIS STADLER RA 4941920544 JULIANA FREITAS RA 2035953876…

possíveis causas da rotatividade na empresa Unimed Caçapava enfoca-se conceitos e técnicas de recrutamento e seleção, bem como suas ferramentas e etapas para uma execução eficaz. Focaliza os índices de rotatividade e absenteísmo, suas causas e estratégias adotadas para a redução. Conclui-se que na empresa pesquisada, o índice de rotatividade no setor administrativo não é gerado por falha no recrutamento e seleção. A causa do turn over na empresa esta direcionada aos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO TENIR TEMA : DE QUE FORMA AS RELAÇÕES SINDICAIS E SUAS NEGOCIAÇÕES PODEM IMPACTAR POSITIVAMENTE OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES, E COMO AS AÇÕES DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO PODEM CONTRIBUIR NESTE CONTEXTO CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANO 3ª SEMESTRE TUTOR PRESENCIAL: FERNANDO SANTOS PROF. EAD: ALUNOS (AS): DELMA CRISTINA DE A. VIÉGAS RA: 420836 PAOLA STEPHANIE

ano Pedro Márcia 3 3 Enc. Tesouraria Maria 3 - Pedro Márcia 3 3 4 – Conclusão. No desenvolver deste portfólio, pude compreender a importância de se ter um Planejamento de Pessoal sempre atualizado, a necessidade da empresa de substituir um funcionário ou criar um novo cargo nem sempre é previsível, por isso é preciso analisar o desempenho e acompanhar de perto o desenvolvimento de cada funcionário.…

incentivados a se dedicarem e se aperfeiçoarem, são reconhecidas como geradores de conhecimentos, a organização e os colaboradores estabelecem uma sinergia. A Gestão de Pessoas consiste em várias atividades, como descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, benefícios. A ARH refere-se às políticas e práticas necessárias para se…

Módulo: 03 Atividade: individual Título: Recrutamento On-Line Vantagens, Desvantagens e Efetividade. Aluno: Disciplina: Recrutamento e Seleção Turma: Introdução O presente trabalho será sobre o recrutamento on-line, abordando sobre as mudanças no papel das empresas bem como, no mercado de trabalho diante do uso da internet no processo de recrutamento e seleção, destacando suas vantagens, desvantagens e a sua efetividade. Segundo Urdan e Weggen (2001), esta nova economia…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Conceito Conforme Chiavenato, “é um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”. Diz ainda Chiavenato que, “para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção”. PLANEJAMENTO Previsão de Vagas O quadro resume as bases para a previsão de pessoal. As estimativas podem ser…

Manter políticas éticas e comportamento politicamente responsável. As pessoas não devem ser discriminadas e seus direitos básicos devem ser garantidos. Segundo Pontes (2007) a moderna Gestão de Pessoas consiste de várias atividades integradas, como descrição e análise de cargos, planejamento de recursos humanos, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento. Trazendo o conceito de gestão de…