Manual de recrutamento e seleção

2704 palavras 11 páginas
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Conceito

Conforme Chiavenato, “é um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”. Diz ainda Chiavenato que, “para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção”.

PLANEJAMENTO

Previsão de Vagas

O quadro resume as bases para a previsão de pessoal. As estimativas podem ser feitas por período de um a dez anos; mas, tendo em vista a nossa realidade econômica, é bastante complexa a elaboração de um planejamento para o prazo superior a dois ou cinco anos. Previsões para dois anos já permitem ações por parte da organização no tocante ao desenvolvimento de pessoal.

BASES PARA A PREVISÃO DE PESSOAL

|PLANOS ORGANIZACIONAIS |PLANOS ESTRATÉGICOS |PREVISÃO DE PESSOAL |
| |PLANOS E ORÇAMENTOS DAS UNIDADES | |
| |PREVISÃO DE VENDAS | |
| |REORGANIZAÇÕES INTERNAS | |
|FATOS EXTERNOS |CENÁRIO ECONÔMICO | |
| |ASPECTOS LEGAIS | |
|ROTAÇÃO DE PESSOAL |APOSENTADORIAS | |
| |PEDIDOS DE DEMISSÃO | |
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