Barnard Funções Executivo

INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta de forma suscita os elementos fundamentais referentes ao Contexto Empresarial, perpassando pelo conceito de funções administrativas e a descrição de cada uma delas; abordando a origem da Teoria da Administração e a conceituação das funções administrativas Fayol, que é considerado como o fundador da Teoria Clássica da Administração; enfatizando o Conceito de Patrimônio a partir do olhar de diferentes autores; discutindo também

definir e manter um ambiente no quais indivíduos que trabalham juntos em grupos cumpram metas específicas de maneira eficiente. A administração é dividida em cinco funções gerenciais: planejar, organizar, integrar pessoal, liderar e controlar.  Como gerentes, as pessoas realizam as cinco funções gerenciais.  A administração se aplica á qualquer tipo de organização.  Também se aplica aos gerentes de todos os níveis organizacionais.  A meta de todos…

Organização é um sistema de atividades ou forças, de duas ou mais pessoas, conscientemente coordenadas” (“Chester Barnard”). Desse modo, segundo essa definição o “autor” considera três elementos essenciais da organização que são: - A comunicação entre os indivíduos; _ a motivação para contribuir e o _ propósito comum. Assim, para definir tanto a Administração quanto a Organização existem duas palavras-chave, que são Objetivos e Recursos. A Organização é um grupo de

enfrentados na sua prática cotidiana. Para tanto, algumas questões-chave são abordadas. Inicialmente, uma visão panorâmica do desenvolvimento teórico-conceitual sobre o tema, especialmente no que concerne ao papel do gerente, suas características, funções, status, poder, ambigüidades e problemas vivenciados. É enfatizada a noção de gestão como prática social, tendo-se como contexto sócio-econômico a modernidade. Em seguida, a partir de um estudo de caso, é abordado o trabalho de…

estandardizações no processo e nas ferramentas utilizadas no trabalho, permitiram a criação do método ideal de produção (the best way) baseado no estudo de tempos e movimentos (motion-time study) e, conseqüentemente, o surgimento da gerência cujas principais funções eram o planejamento da melhor forma de execução do trabalho e o controle do mesmo. Para possibilitar o gerenciamento efetivo, responsável também pela organização do ambiente, o trabalho foi fragmentado, centralizaram-se as…

do comportamento humano a partir de processos científicos. Caracteriza-se por ser uma ciência que focaliza o indivíduo e utiliza bases teóricas de outras ciências. Dentre vários contribuidores para a abordagem comportamental, destacam-se Chester Barnard e Elton Mayo, que militaram em estudos anteriores, Herbert Simon, Selznick, Amitai Etzioni e Cris Argyris. A abordagem comportamental – também chamada behaviorista (em função do behaviorismo na psicologia) – marca a mais forte…

possibilidades. Tem por objetivo resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. A complexidade está na incerteza de suas conseqüências e impactos. O conceito de tomada de decisão foi introduzido no campo da administração por Chester Barnard, em seu livro As funções do executivo, desde então ela passou a ser encarada como a essência do trabalho de um administrador. ADMINISTRADOR = TOMADOR DE DECISÕES Prof. Carlos Guimarães Administração de Empresas - UNIP 3 DECISÕES E ÁREAS…

domésticos. Essa Constituição também descrevia os poderes do primeiro-ministro, bem como suas atribuições e responsabilidades. Assim, há 3 mil anos, na China, foram estabelecidos conceitos de cunho administrativo moderno sobre administração, cooperação, funções e procedimentos favoráveis à eficiência. A Arte da guerra é uma obra escrita por volta de 500 a.C. por Sun Tzu e um conhecido tratado militar do mundo; mantém-se atual, apesar das grandes mudanças ocorridas nas armas e nos…

controlam a qualidade, comercializam os produtos, alocam recursos financeiros e estabelecem as estratégias e objetivos para a organização. Sem pessoas eficazes é, simplesmente, impossível para qualquer empresa atingir seus objetivos. As decisões dos “executivos” moldam o relacionamento entre a organização e seus empregados. A integração entre o indivíduo e a organização não é uma problemática nova. A fim de atingir certos objetivos, as pessoas se agrupam em organizações para transpor as…

Supervisão funcional: os operários são supervisionados por supervisores especializados, e não por uma autoridade centralizada. Cada operário executa o menor número de tarefas possível e recebe orientação e ordens de encarregados diferentes, de diferentes funções. Taylor propunha a chamada supervisão funcional, que nada mais é do que a existência de diversos supervisores, cada qual especializado em determinada área, e que tem autoridade funcional, relativa somente à sua especialidade…