Baixa Produtividade Nas Empresas

.............................................................................................6 2. COMPETIÇÃO E COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS BRASILEIRAS: FINALMENTE, UM AMBIENTE DE COMPETIÇÃO............................................................9 3. O CÍRCULO VICIOSO DA COMPETITIVIDADE ........................................................... 10 4. A EMPRESA DE SUCESSO ............................................................................................... 10 5. DESAFIOS…

estruturado na parceria entre Governo, Empresa e Trabalhador, tendo como unidade gestora a Coordenação do Programa de Alimentação do Trabalhador, Departamento de Segurança e Saúde no Trabalho, Secretaria de Inspeção do Trabalho, Ministério do Trabalho e Emprego – MTE.O PAT tem por objetivo melhorar as condições nutricionais dos trabalhadores, com repercussões positivas na qualidade de vida, na redução de acidentes de trabalho e no aumento da produtividade. O Programa opera em diversas…

informalidade. Algumas particularidades do setor redundam no estabelecimento de baixas barreiras à entrada: o investimento inicial em ativos físicos para certos tipos de produção não são demasiado vultosos, a maior parte das inovações tecnológicas do setor é gerada por fornecedores de insumos e de bens de capital, as condições de apropriabilidade de uma das principais fontes de diferenciação de produtos, o design, são extremamente baixas. Além disso, a existência de etapas do processo…

os grupos formados pelos funcionários, as famosas “panelinhas” certos descontentamentos são expressos verbalmente, e também em atitudes em seu meio de trabalho. “Fofocas” passam a causar frustrações, desconfortos, e tensões que prejudicam a produtividade, e o bom desempenho de um todo. A desunião entre os colaboradores se mostra clara quando as necessidades de trabalho em equipe se tornam em alguns casos complicadas, com constantes reclamações e desacordos. Desconforto com…

aprovação de uma lei que legalizará a terceirização para atividades de meio e fim para todos os setores sendo de empresas públicas ou privadas. Aspectos analisados: - O servidor terceirizado por não possuir plano de carreira, estar sujeito a condições de trabalho mais exaustivas e com menor remuneração já vem sendo prejudicado, tendo um rendimento muito menor que um empregado da empresa que possui um vinculo direto e pode cobrar seus direitos e possui garantias. Agora com a…

principal motivo da implantação dos processos organizacionais dentro das empresas. Portanto as organizações devem se empenhar em associar mais qualidade aos seus processos produtivos, porque além de propiciar a satisfação ao cliente, a prática da qualidade permite a racionalização dos processos e consequentemente o aumento da produtividade refletindo na competitividade. “Na busca de elevados níveis de qualidade e produtividade, as empresas vem empreendendo grandes esforços para…

Debater as regras de gestão de uma empresa. Não seria uma metodologia única para o sucesso da empresa e sim uma porção de tarefas conjuntas para que a receita seja mais assertiva. Conhecendo os números de sua empresas Fazer um orçamento simples de sua empresa, o quanto fatura, o valor das despesas, custo com combustíveis e fretes, aluguel, custo da embalagem, impostos, taxas. Com uma planilha bem simples podemos classificar os custos e despesas fixas e também os variáveis, com os números em

computação, gerência de projetos e outras disciplinas, objetivando organização, produtividade e qualidade. www.metricas.com.br < 3> Acompanhando a Performance do Processo “Não se consegue controlar o que não se consegue medir¹” ¹ Tom DeMarco, Controlling Software Projects, Yourdon Press, 1982. www.metricas.com.br < 4> Acompanhando a Performance do Processo Eficiência do Processo - Produtividade Estamos cumprindo os compromissos atuais e…

QVT é um conjunto de ações de uma empresa que envolve diagnóstico e implantação de melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais dentro e fora do ambiente de trabalho, visando propiciar condições plenas de desenvolvimento humano para e durante a realização do trabalho”SAUDECONCEITO: é um estado de completo bem estar físico, mental e social e não somente a ausência de doenças ou enfermidades.QUANDO ACONTECE?-conservação e limpeza do ambiente de trabalho;-Organização do…

principais fatores para uma empresa ser mais competitiva residia no grau de facilidade para o acesso a insumos de baixo custo, tal como matéria-prima, capital, trabalho e energia. Uma vez que o desenvolvimento tecnológico se dava a passos lentos, a vantagem competitiva nos insumos era suficiente para o sucesso (PORTER, 1999a). Porém, devido às profundas transformações que ocorreram no cenário competitivo, o conceito de vantagem comparativa tornou-se obsoleto. Hoje, as empresas são…