INDICADORES DE DESEMPENHO INTERNO EM

RUBERTI SARTORI TATIANE MAFESSOLLI TCHARLA MAYARA ZANONATO INDICADORES DE DESEMPENHO INTERNO EM LOJAS DE VESTUÁRIO BRUSQUE 2010 ANDREZA EDITE VOLTOLINI JOCASTA KOHLER MARIA HELENA MAURICI RENATA RUBERTI SARTORI TATIANE MAFESSOLLI TCHARLA MAYARA ZANONATO INDICADORES DE DESEMPENHO INTERNO EM LOJAS DE VESTUÁRIO Trabalho de Disciplina apresentado ao Curso de Administração do Centro Universitário de Brusque – Unifebe – como requisito parcial de aprovação na disciplina de Estudos Avançados de Pesquisa e Desenvolvimento de Processos. Orientador: Prof. André Luis A. Bastos. BRUSQUE 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 O QUE SÃO INDICADORES DE DESEMPENHO 4 2.1 PARA QUE SERVE UM INDICADOR DE DESEMPENHO 5 2.1.1 A importância de indicadores de desempenho para as organizações 6 2.1.2 Tipos de indicadores de desempenho 7 2.3 O QUE SÃO METAS E COMO PODEM SER DEFINIDAS 8 2.3.1 Medidas para alcance da meta 9 2.3.2 Parâmetros das ações para o alcance da meta 9 2.4 COMO UM INDICADOR DE DESEMPENHO PODE SER MONITORADO 10 3 ANÁLISE DOS RESULTADOS DA PESQUISA 11 4 CONCLUSÕES 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Atualmente toda organização necessita de um bom acompanhamento, em relação ao seu desempenho, vendas, ganhos, perdas, crescimento, estabilidade, entre outros, para…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO-ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PIPA IV Assis 2011 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PIPA IV Atividades Práticas supervisionadas - PIPA IV trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplina do 4°/3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. ASSIS 2011…

INTRODUÇÃO As Atividades Práticas Supervisionadas – APS, é um trabalho exigido pela Universidade Paulista – UNIP, para o curso de Administração de Empresas, com o intuito de que os alunos possam observar na prática o que foi apresentado na sala de aula, desenvolvendo assim uma compreensão dos fundamentos teóricos e técnicos ensinados, por meio das disciplinas básicas de Processos Organizacionais e Gestão de pessoas, onde será elaborado um projeto baseado nas necessidades de…

ou função. Se a organização for uma unidade, o organograma deve conter os principais vínculos com a organização principal e com as demais unidades...20 2.2 Coleta de Dados.............................................................................................21 2.2.1 Modelar o processo de capacitação e desenvolvimento de pessoas ou indicar a não existência do processo na organização em estudo..........................21 2.3 Avaliação da eficiência, eficácia e adaptabilidade…

pela negociação de preços melhores para as mesmas. 7 III - Descrição do processo do setor de trabalho 9 1. Setor de trabalho 9 2. Principais processos do setor de trabalho 9 3. Principais produtos saídos 9 4. Clientes 9 5. Necessidades e expectativas. 9 6. Insumos 9 7. Eficiência e eficácia dos processos 10 IV. Mapeamento dos processos 11 1. Modelar o processo principal do negocio 11 1.1. Utilizar as técnicas de mapeamento e documentação 11 2. Modelar o processo…

Curso Superior Tecnologia em Logística Logística Empresarial ATIVIDADE AVALIATIVA Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Faculdade Anhanguera de Sorocaba, como requisito para a avaliação da Disciplina Logística Empresarial para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Sorocaba 2012 INTRODUÇÃO Nesse trabalho apresentaremos um pouco…

comportamento organizacional. Onde é analisada os principais comportamentos individuais nas organizações, salientando o papel das atitudes, da percepção, da personalidade, da aprendizagem e do comportamento em grupo. Essa função da administração tem como objetivo apresentar as principais teorias e modelos de motivação e liderança, por serem duas importantes manifestações de direção. E ao ser compreendido como os indivíduos são motivados, os lideres devem exercer estilos de…

Rafael A. de Souza São Paulo 2014 Lista de Tabelas Modelagem / Mapeamento dos Processos........................................................ SUMÁRIO Introdução I Perfil da Organização 1 Instituição, Tipo, Atividade e Porte 2 Produtos e Clientes 3 Serviços Associados 4 Força de Trabalho 5 Principais insumos II Descrição dos Macro-processos da Organização 1 Principais Processos de negócio – Processos Chave 2 Principais Processos de Apoio – da organização III…

Framework POS- Point of Sale RTBO- Real Time Back Office Lista de Símbolos Usar quando se aplicar SUMÁRIO Introdução I Perfil da Organização 1 Instituição, Tipo, Atividade e Porte 2 Produtos e Clientes 3 Serviços Associados 4 Força de Trabalho 5 Principais insumos II Descrição dos Macro-processos da Organização 1 Principais Processos de negócio – Processos Chave 2 Principais Processos de Apoio – da organização III…

INTERNO NA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE UMA EMPRESA CARUARU 2013 Laiz Nunes de Souza UM ESTUDO DACONTRIBUIÇÃO DO CONTROLE INTERNO NA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE UMA EMPRESA Trabalho de conclusão de curso apresentado à Faculdade do Vale do Ipojuca, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis. Orientador: ProfªMsc. Andresson Fernandes CARUARU 2013 Laiz Nunes de Souza…