Desenvolvimento de pessoas

FACULDADE CAMPO LIMPO PAULISTA – FACCAMP Desenvolvimento de Pessoas Desenvolvimento de Pessoas Trabalho apresentado junto ao curso de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Campo Limpo Paulista – FACCAMP Como requisito parcial a aula de Fundamentos da Administração. Campo Limpo Paulista 2012 Objetivo Através deste trabalho acadêmico apresentaremos o tema proposto e comprovaremos que o desenvolvimento de pessoas representa um conjunto de atividades que tem por objetivo explorar o potencial de aprendizagem e a capacidade produtiva dos indivíduos, visando mudanças de comportamentos e atitudes bem como a aquisição de novas habilidades e conhecimentos. Desenvolver pessoas tem como meta maximizar o desempenho profissional e motivacional do ser humano, melhorando os resultados e consequentemente gerando um bom clima organizacional. Justificativa Devido a um exigente ambiente corporativo as organizações buscam ações voltadas às constantes capacitações das pessoas, com o objetivo de torná-las cada vez mais eficazes naquilo que fazem. Essa capacitação pode ser utilizada de…

figuras. Identificação de perfil: Nome. Onde trabalha. Área de atuação. Uma qualidade positiva. Porque escolhi esse curso? O que eu gostaria de aprender nessa disciplina? 3 Objetivo da Disciplina Proporcionar aos participantes conhecimentos, habilidades e atitudes para uma análise e tomada de decisão apuradas dos processos de atração e seleção de pessoas nas organizações, no contexto do século XXI e da sociedade globalização. 4 Conteúdo da disciplina Aula 1 …

TÉCIO PEREIRA DA SILVA/ RA: 254058 DESAFIO DE APRENDIZAGEM DE TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO. APROVADO EM: ___/___/___. NOTA:___________________ BANCA EXAMINADORA _____________________________ Prof. _____________________________ Prof. _____________________________ Prof. SUMÁRIO INTRODUÇÃO........ ......................................................................................................7 1. Descrição da mudança nas organizações e a…

CAMPINAS 2014 CENTRO EDUCACIONAL ANHANGUERA MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESAFIO PROFISSIONAL APOLLO 13 Trabalho de análise do filme Apollo 13, considerando aspectos de Liderança, Desenvolvimento Organizacional e Dimensão Humana na Governança Corporativa, apresentados ao curso de Pós-Graduação em Gestão de Pessoas, do Centro Educacional Anhanguera, como avaliação da disciplina Liderança, ministrada pelo Professor Carlos Alberto Bucheroni. CAMPINAS 2014…

Temas para reflexão, 19 Casos, 24 3 AS PESSOAS E AS ORGANIZAÇÕES, 30 Visão geral do capítulo, 30 Temas para reflexão, 30 Casos, 33 PARTE II – O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, 35 4 A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, 37 Visão geral do capítulo, 37 Temas para reflexão, 37 Casos, 42 PARTE III – SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS, 51 5 RECRUTAMENTO DE PESSOAS, 53 Visão geral do capítulo, 53 Temas para reflexão, 53 Casos, 57 6…

CHIAVENATO Administração TEORIA, PROCESSO E PRÁTICA 4ª edição Administração: Teoria, Processo e Prática – Material Complementar do Professor Idalberto Chiavenato Este manual tem como objetivo facilitar a vida do professor. Aqui são oferecidos materiais complementares adicionais, prontos para serem aplicados em sala de aula. São eles: Exercícios: Questões oferecidas para facilitar a compreensão dos capítulos. Tem como objetivo fazer com que os alunos, através de perguntas…

CAPÍTULO 12 TREINAMENTO CONCEITO DE TREINAMENTO | No passado o treinamento era um meio para adequar cada pessoa a seu cargo e assim preencher todos os cargos. Atualmente o treinamento é um meio para alavancar o desempenho no cargo. Ele é entendido como um processo pelo qual a pessoa é preparada para desempenhar de maneira excelente as tarefas específicas. Através do treinamento as pessoas se tornam competentes mais produtivas criativas, inovadoras e uma fonte lucrativa, pois…

ppppppppppppppppppEles fizeram a pergunta: “Os gerentes que sobem mais rapidamente numa organização fazem as mesmas atividades e dão a mesma ênfase que os gerentes que fazem o melhor trabalho? “ A tendência é pensar que os gerentes mais eficazes em seus trabalhos também sejam aqueles que são promovidos mais rapidamente. Mas não é isso que parece acontecer. Luthans e seus associados estudaram mais de 450 gerentes. O que eles encontraram foi que todos estes gerentes se empenhavam em…

Software PROFESSOR: Yóris Linhares de Souza OBJETIVO DA DISCIPLINA: Desenvolver no aluno as competências necessárias para a gestão ágil do desenvolvimento de produtos de software. RESULTADOS ESPERADOS: O profissional que detém esse tipo de conhecimento torna-se, dessa forma, agente e promotor de mudanças, não apenas organizacionais mais, também culturais. Este profissional terá desenvolvido as competências relevantes para ter aprendido o essencial sobre métodos de gestão ágeis, a…

1 ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL – ESAB CURSO DE LATO SENSU EM ADMINISTRAÇÃO E MARKETING JOÃO DAMÁSIO BARBOSA ALMEIDA ESTRATÉGIA MERCADOLÓGICA Composto de marketing SÃO PAULO 2010 2 JOÃO DAMÁSIO BARBOSA ALMEIDA ESTRATÉGIA MERCADOLÓGICA Composto de marketing Monografia apresentada à ESAB – Escola Superior aberta do Brasil, sob orientação do Prof.: Ms. Aloísio Silva SÃO PAULO 2010 3 JOÃO DAMÁSIO BARBOSA ALMEIDA ESTRATÉGIA MERCADOLÓGICA…