As Variáveis Que Os Administradores Precisam Levantar Par

Conclusão de Estágio Supervisionado, pela acadêmica POLLYANA CUNHA DE ALMEIDA. _______________________________________ Magna Teresinha L. Vieira 8 RESUMO As pessoas são os principais recursos das organizações, por isso as empresas precisam valorizar seus empregados, desenvolvendo e mantendo a qualidade de vida no trabalho, administrando as mudanças e incentivando políticas éticas dentro das organizações. O trabalho teve por objetivo geral investigar a satisfação dos…

1992). Este texto de Wilford (1992) propicia uma analogia bastante elucidativa entre os estudos exploratórios e outros modelos de pesquisa que o cientista social se propõe a desenvolver. Assim como Colombo “explorou” aspectos da realidade para levantar questões, formular hipóteses, selecionar procedimentos que poderia adotar, identificar enganos que tinham a probabilidade de ocorrer na sua “exploração posterior” do Mundo Novo, o cientista social utiliza os estudos exploratórios para…

de qualidade e satisfação do cliente. VALORES - Atendimento personalizado de qualidade claros e viáveis sócio ambiental Valorização dos colaboradores - Padrões - Compromisso - Transparência empresarial. MUDANÇA ORGANIZACIONAL Organizações precisam evoluir de acordo com seu tempo na busca de eficiência e eficácia, desenvolvem mecanismos por intermédio de procedimentos e rotinas que passam a fazer parte de sua cultura, assim a empresa aprende. As mudanças ocorrem em vários graus…

a bom termo um programa qualquer (Industrial, Comercial, Administrativo, etc.. ) com data final determinada ou com limitação de prazo, contribui para a plena aceitação do sistema. Em situações como esta, os eventuais atrasos e perdas de tempo precisam, de uma certa forma, serem previstos, controlados e contornados tão rapidamente quanto possível. Daí acharmos que a necessidade de se cumprir um programa com prazos estabelecidos, mais do que, a utilização inteligente dos recursos,…

vários pontos comuns para o processo de planejamento da negociação. Os procedimentos ou passos a serem seguidos durante o processo de planejamento da negociação podem ser agrupados em quatro etapas básicas, assim definidas: Mapeamento da situação. Levantar e listar as informações: com novas responsabilidades, maior carga horária, mais tarefas a cumprir, maiores exigências, empenho nos resultados, com dedicação total as metas, capacitação acadêmica, melhor visão e mais habilidades na…

Universidade do Oeste de Santa Catarina – Unoesc Campus de Xanxerê Área das ciências Sociais e Aplicadas Administração Financeira A visão do Administrador Financeiro Diante da Economia Globalizada Resumo Este trabalho apresenta os elementos que constituem a estrutura de um artigo científico bem como apresenta de forma geral as regras de apresentação, o resumo, a citação no texto e as referências. As orientações aqui apresentadas baseiam-se na norma para apresentação de…

organização. As mudanças tecnológicas ocorridas mundialmente, no âmbito das organizações levaram as pessoas a uma nova realidade. Mudanças eficazes de comportamento a fim de melhorar o desempenho, promover a integração de equipes e aumentar a produtividade precisam de uma mudança de atitude, de postura por parte de cada profissional. Este PIM visa destacar a importância da Comunicação Empresarial utilizando os conceitos de Fundamentos da Administração e Técnicas de Informática.

às influências e inúmeras variáveis. As diferenças em aptidões são enorme e os padrões de comportamento aprendidos são bem diversos. As organizações não dispõem de dados ou meios para compreender os seus membros em sua total complexidade. Se as organizações são compostas de pessoas, o estudo das pessoas constitui a base para o estudo das organizações e, principalmente, da Administração de Recursos Humanos. Mas se as organizações são compostas de pessoas e estas precisam engajar-se em…

2 RECOMENDAÇÕES.................................................................................... 56 5 REFERÊNCIAS.......................................................................... 57 APÊNDICES APÊNDICE I – ENTREVISTA (Administrador de Recursos Humanos)...... 60 9 1 INTRODUÇÃO Na atual conjuntura as organizações estão em processo contínuo de aperfeiçoamento no tocante aos seus recursos humanos, atualmente considerado o…

qualidade de suas decisões, estabelecendo uma estrutura contábil que serve de base para a análise de muitas decisões com as quais o administrador se defronta a todo momento. Além disso, justificaremos o controle interno e os métodos de avaliação de estoques utilizados, compreendendo como os custos são apurados por meio de três sistemas de custeio: por absorção, variável e baseado em atividades. Por fim, determinaremos o método de formação de preços adequado, de forma a reduzir erros para…