Gestao de Projetos

2 SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 9 2.3 TERCEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 12 3 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO Ao abrir uma empresa ou criar um novo produto ou serviço e até mesmo modificar alguma operação já existente, são muitos os desafios que se apresentam e as dúvidas de como fazer surgem na mente de seus dirigentes. Pensando nisso e nas ações que toda a organização deve realizar antes de iniciar qualquer empreendimento, segue a proposta de realização desta atividade, que permite evidenciar todo o planejamento necessário desde a localização prévia de onde irá se instalar a empresa, a análise do mercado, da demanda e cada fase que envolve a criação de um projeto. O profissional administrador precisa ser além de tudo um empreendedor, capaz de traçar estratégias com uma ampla visão do futuro, considerando os recursos existentes, trabalhando em busca do alcance de metas e sucesso da empresa. Autores consagrados na área da administração como Chiavenato, Kotler e Drucker foram pesquisados ao longo do desenvolvimento desta atividade, com seus sábios ensinamentos muito contribuem para o aprendizado daqueles que desejam se inteirar no ramo dos negócios e na arte de administrar. Muito além de uma ciência, a administração é uma série de esforços, ideias e planos realizados para promover um bom e significativo desempenho tanto de pessoas como negócios. É a busca incessante pelo sucesso, expansão e permanência de uma…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 IMPORTANCIA DA MATEMATICA FINANCEIRA PARA O ADMINISTRADOR DE EMPRESAS 4 3 A CONTABILIDADE E AS ORGANIZAÇÕES 4 4 Situação Tributária no Brasil 5 5 Analise de caso 6 5.1 Ramo de atividade 6 5.2 Tributos incidentes 6 6 Juros (simples e compostos) 7 6.1 Juros Simples 7 6.2 Juros Compostos 8 7 Equivalência de Capitais e Sistemas de Amortização 9 7.1 Equivalência Financeira 9 7.2 Sistemas de amortização 10 8 CONCLUSÃO 10 9 REFERENCIAS 11 1 INTRODUÇÃO O cotidiano…

-Controlar o controlável. A organização precisa de racionalidade através da adoção de procedimentos formalizados, padronizados e sistemáticos; A organização necessita exercer controle. Elementos que o constituem Elementos chave para o plano estratégico Princípios e valores; Missão; Análise de ambiente; Controle (logística, divulgação); Atividades (ações estratégicas, planos táticos); Flexibilidade (plano B); Princípios e valores Atitude compromissada da organização com o seu modo de…

Robbins (2000) e Oliveira (2010) planejamento é um processo pelo qual transformamos teoria em prática afim de atingirmos os objetivos pessoais e profissionais. Ainda acordo com Chiavenato (2007), o planejamento também traz incertezas consigo, fazendo com que algumas decisões devam ser adiadas para que outras decisões corretas possam ser tomadas futuramente. Por outro lado, a preocupação exagerada em tomar decisões imediatas pode contribuir para a tomada de decisões erradas. É importante…

amostra selecionada de certa população; Analise descritiva e interpretação das informações coletadas; Escolha de um modelo explicativo para o comportamento observado. Fases do método estatístico Definição do problema; Planejamento (senso ou amostra?); Coleta de dados (primários ou secundários?, coleta direta ou indireta?); Crítica dos dados; Apuração dos dados; Exposição ou apresentação dos dados (tabular e/ou gráfica?); Análise dos resultados; III Estatística…

recolher, classificar, apresentar e interpretar conjuntos de dados numéricos. AS APLICAÇÕES DA ESTATÍTICA BIOESTATISTICA Determinar os métodos e organizar os dados de pesquisas nas áreas de ciências biológicas e da saúde. COMPUTAÇÃO Elaborar programas de estudos estatísticos. INDUSTRIA Analisar amostras colhidas nas várias fases de produção, a fim de detectar eventuais erros e escolher métodos para aprimorar a qualidade de um produto. Realizar estudos de implantação e expansão de…

a manutenção de pessoas qualificadas. O que fazem os administradores Os administradores realizam tarefas por meio de outras pessoas, tomam decisões, alocam recursos e dirigem as atividades de outros com o intuito de atingir determinados objetivos. Os gestores trabalham em uma organização, unidade social conscientemente coordenada, funciona de maneira relativamente contínua para atingir um objetivo comum ou um conjunto de objetivos. Funções dos administradores Planejamento: engloba a…

.............................................................................................................9 Desenvolvimento do estudo de caso.........................................................................................10 Planilha de frequência absoluta e frequência relativa...............................................................12 Gráfico de coluna de frequência absoluta.................................................................................14…

pelos sócios Pedro Souza e Paulo Souza, o qual receberão a denominação de administradores e agirão com poderes e atribuições de realizar todas as operações para a consecução do maior incremento dos negócios sociais, representando as sociedades ativa e passiva, judicial e extrajudicial. §1º - Compete aos administradores exercerem as atribuições que a lei confere às Sociedades Limitadas, para a prática dos atos necessários ao funcionamento regular da sociedade, o qual assina pela…

medidas de segurança devem ser elaboradas com muita atenção, para que não ocorram surpresas desagradáveis mais tarde(BAGHAEI; HUNT, 2004). 3 Meios de Transmissão A camada física em uma rede de computadores transporta os bits entre as máquinas. Existem vários meios para fazer a transmissão, cada um com suas características, como: largura de banda, retardo, custo, instalação e manutenção. Os meios físicos estão separados por: meios guiados, sem fio e satélite, a saber…