Artigo Sobre Retenção De Talentos

ASSÉDIO MORAL decorrências de processos trabalhistas e implicações na retenção de talentos Introdução • Pesquisas sobre o tema começaram na década de 90. • Objetivo do trabalho: Pesquisar bibliograficamente assédio moral, as decorrências de processos trabalhistas e suas implicações na retenção de talentos. Introdução Para isso serão apresentados os seguintes tópicos: 1. Definição e conceito de assédio moral (visão semântica, jurídica e de pesquisadores). 2. Cultura organizacional da empresa

SELEÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Autores: José Luiz Lopes Santos1 Ivone Maria Chassot Greis2 Resumo: O objetivo deste artigo é identificar os fatores que contribuem para o sucesso das organizações do futuro através da gestão estratégica de seus Recursos Humanos. Desde o processo de captação de pessoas, todos os sub sistemas de recursos humanos devem ser reavaliados estabelecendo a dimensão de cada um na composição de uma área estratégica que…

TALENTOS, ROTATIVIDADE, LIDERANÇA, E O COMPROMETIMENTO NA EMPRESA. Vanderlei Luís Ackermann1 RESUMO Este trabalho teve o propósito de estudar os efeitos da liderança na retenção de talentos na organização estudada. Visou identificar até que ponto os seus líderes atuais influenciavam positiva ou negativamente a retenção das pessoas talentosas na empresa, para sugerir ações que pudessem ser colocadas em prática para aumentar a satisfação e o comprometimento e motivar as pessoas talentosas a

como retenção de talentos, crescimento e fortalecimento, uma vez que o bem estar dos colaboradores é proporcional ao sucesso empresarial. Os benefícios constituem meios de que a organização dispõe para satisfazer necessidades humanas e são tão importantes, que o colaborador, ao analisar uma oferta de emprego, observa ante o que a empresa oferece como benefício social. Por este motivo há, necessidade da utilização dos benefícios como fator de prioridade política estratégica. O presente…

FACULDADE UNILASALLE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS CHRISTINE MARIA BARBOSA ELIZABETE DIBO DE SOUZA A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DE UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL PROJETO DE PESQUISA MANAUS 2009 CHRISTINE MARIA BARBOSA ELIZABETE DIBO DE SOUZA A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DE UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL

DA ATRAÇÃO E RETENÇÃO ENGLOBANDO A GESTÃO DE PESSOAS. UMA PESQUISA BIBLIOGRÁFICA. Leidiane Toneze do Nascimento,1 Francilaine Tomé Ferreira2, Silvia Cristina Felisberto3, Thiago Nunes Bazoli4 RESUMO Gestão de Pessoas depende direta e irremediavelmente das pessoas para atuar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, pertencer nos mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos, a fim de serem eficazes em todas suas ações de negócio. A proposta deste artigo é…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES INSTITUTO A VEZ DO MESTRE Pós Graduação “Latu Sensu” REMUNERAÇÃO COMO FORMA DE RETENÇÃO Adriano de Oliveira Simão da Silva Rio de Janeiro 2010 Adriano de Oliveira Simão da Silva REMUNERAÇÃO COMO FORMA DE RETENÇÃO Monografia apresentada ao Curso de Pós Graduação em Gestão Empresarial como requisito para aprovação na mesma Orientador: Prof° Cleber Gonzaga Rio de Janeiro 2010 2 AGRADECIMENTOS ... A Deus que me concedeu a…

........................................................................................ 04 2. DESENVOLVIMENTO........................................................................................ 05 2.1 Estratégia de atração e retenção de talentos ................................................. 05 2.2 Gestão de mudanças e desenvolvimento organizacional .............................. 06 2.3 QVT – Qualidade de Vida no Trabalho ..............................................

Retenção de Talentos Resumo As organizações estão em constantes transformações, é um dos maiores desafios na gestão de pessoas e manter seu capital humano, conquistando sua lealdade, despertando a produtividade e a criatividade. As empresas passaram a se preocupar não só com as exigências do mercado, mas também com as pessoas. Dessa forma, o novo desafio das organizações gira em torno de como motivar e reter seus talentos. Assim sendo, o presente artigo tem como objetivo…

DESENVOLVIMENTO Estratégias de atração e retenção de talentos. Em um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo, as empresas buscam aumentar a produtividade com qualidade, e para isto precisam ser inovadoras administrando bem seu capital humano. O desafio de impulsionar as pessoas e tornar o ambiente inovador exige cada vez mais habilidade dos gestores, que precisam de profissionais com perfil empreendedor. Profissionais estes muito disputados no mercado de trabalho, necessitando o…