Artigo Sobre Combinação De Negócios

09/06/13 Personalidade x Caráter - Artigos - Administração e Negócios - Administradores.com Personalidade x Caráter Cintya Faccioli, 7 de maio de 2008 Tw eetar Share Personalidade x Caráter Personalidade é derivada da palavra latina persona, usada para identificar as máscaras utilizadas pelos autores teatrais na antiga Grécia. Com o tempo, ela passou a ser descrita como a máscara que usamos para o mundo ver. Somos uma combinação de vários estilos de personalidades,…

Resenha do artigo “Development of maintenance function performance measurementframework and indicators” 2014.1 1. Descrição Bibliográfica MUCHIRI, Peter. PINTELON, Liliane. GELDERS, Ludo.MARTIN, H. Development of maintenance function performance measurement framework and indicator.Int. J. Production Economics: Elsevier, 4 de maio de 2010. 2. Estrutura O artigo proposto é apresentado em uma estrutura principal de Introdução, onde é abordado sucintamente o assunto

operações de “combinação (ou concentração) de negócios”. Para fins deste Pronunciamento, combinação (ou concentração) de negócios compreende a aquisição de participações societárias, aquisição de negócios, fusão, incorporação, incorporação de ações, cisão e alteração de controle. Quando da ocorrência da combinação (ou concentração) de negócios deve ser apurado o ágio ou deságio. Ao longo deste documento, as transações descritas neste item serão tratadas como “combinação de negócios”.…

INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre o tema Gestão do Conhecimento dentro das organizações e a forma com que cada empresa retém a informação transformando-a em conhecimento. O objetivo básico é fornecer ou aperfeiçoar a capacidade intelectual da empresa para as pessoas que tomam diariamente as decisões que, em conjunto, determinam o sucesso ou fracasso de um negócio. O objetivo deste trabalho é o melhor entendimento sobre a definição e o conceito de Gestão do Conhecimento.

Damiani Costa Resumo: Este artigo apresenta a importância da informação e do conhecimento como recursos essenciais para competitividade das organizações. Seu objetivo é analisar a participação dos portais corporativos como plataforma favorável ao processo de criação do conhecimento organizacional. Dessa forma, avalia-se a contribuição dos serviços disponíveis nos portais corporativos frente à operacionalização dos quatro modos de conversão do conhecimento. O artigo possui caráter…

(CRC-RJ). A parte conceitual foi extraída, principalmente, de normas expedidas pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM), de Pronunciamentos emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), da Lei 6.404/1976 e de bibliografias consagradas sobre os temas, tais como Ricardo J. Ferreira, FIPECAFI, IACAFM entre outros. Os exercícios foram extraídos, principalmente, de concursos anteriores, de bibliografias e, quando necessário, foram adaptados ou elaborados. Bom Estudo!…

Aplicação da influência do controle organizacional na gestão das informações da empresa Demonstrar a influência do conhecimento da legislação tributária para o correto cumprimento das obrigações O comportamento das obrigações acessórias na combinação de negócios DISCIPLINAS E PROFESSORES ENVOLVIDOS Disciplina Práticas – Obrigações Comp. Organizacional Matemática Com e Fin Direito Tributário Marketing Contábil Contabilidade Avançada Professor Filemon Augusto Rafael Adriano Sérgio de…

QUADROS - RA: 308088 DESAFIO DE APRENDIZAGEM GESTÃO DE NEGÓCIOS DOURADOS - MS 2011 UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E REGIÃO DO PANTANAL – UNIDERP POLO DE APOIO PRESENCIAL DE DOURADOS - MS ADMINISTRAÇÃO TATIANE SALES ECHEVERRIA – RA: 301100 DESAFIO DE APRENDIZAGEM GESTÃO DE NEGÓCIOS

fator-chave à competitividade das organizações. Muito além do gerenciamento do conhecimento, a sua criação representa um recurso estratégico para as empresas. As condições favoráveis para tanto, passam pelo processo SECI (Socialização - Externalização - Combinação - Internalização). A avaliação do conhecimento existente e a comparação com as necessidades futuras constituem-se na gestão estratégica do conhecimento. Palavras chave: Gestão do Conhecimento; Processo SECI; Informação

através do diálogo e da reflexão. Combinação – De explícito para explicito - Sistematizar e aplicar o conhecimento explícito e a informação. Internalização – De explícito para tácito – Aprender e adquirir novo conhecimento tácito na prática. A espiral do conhecimento também é amplificada à medida que passa para os níveis ontológicos do individuo para o grupo e então para a organização cada modo do processo SECI envolve uma combinação diferente de criação do…