Engenharia social

|11/04/2011 |Rhayanny |Entrega do projeto | Designações: Por este documento Rhayanny é designada gerente deste projeto, sua missão é pesquisar sobre os diversos ataques de engenharia social em vários segmentos, suas causas, prejuízos, formas de cair em ataques e de tentar evitá-los. Responsabilidades do Gerente O gerente deste projeto obriga-se à: [ reportar, comunicar, monitorar riscos..etc ] Autoridade do Gerente O gerente deste projeto tem autoridade para:[estudar, pesquisar] Premissas fundamentais Para o sucesso completo deste projeto é de fundamental importância que as condições abaixo sejam atendidas. Restrições [Conseguir informações e colaboração das pessoas entrevistadas na instituição pesquisada.…] Riscos Os principais riscos identificados até o momento serão monitorados pelo Gerente. São eles: [não conseguir as informações necessárias ou acontecer algo que impeça o andamento do projeto e o projeto não ficar pronto...] Prazo Este projeto deverá estar concluído no mais tardar dia 11/04/2011 sob pena de impactar minha nota bimestral. Investimento O investimento necessário para a conclusão bem sucedida deste projeto são livros, impressão, cópias... Principais entregas • Resumo de um artigo científico – entregue até 08/03/2011 à custo de nota bimestral. • Métodos científicos – entregue até 21/03/2011 à custo de nota bimestral. • Projeto pronto – entregue até 11/04/2011 à…

Termo de Abertura de Projeto |Título do Projeto Interdisciplinar |Geração de energia através de Imãs | |Gerente do Projeto |Marcio José Alves França | |(membro da equipe) | | |Equipe de Desenvolvimento …

população, havendo a execução de projetos que visam melhorias para o publico na qualidade de vida, na saúde, na educação e no lazer, o qual será priorizado neste trabalho, ao falarmos de Políticas Públicas de Lazer na cidade. Entende-se que o lazer é um conjunto de ocupações as quais o individuo pode entregar- se de livre vontade, seja para repousar, para divertir-se, recrear-se e entreter-se, ou ainda para desenvolver sua participação social voluntária ou sua livre capacidade criadora…

PRODUÇÃO CIENTÍFICA EM GESTÃO DE PROJETOS: UM BALANÇO CRÍTICO SOBRE PESQUISAS NA ÁREA Juliana Moro Bueno1 BUENO, J. M. Produção científica em gestão de projetos: um balanço crítico sobre pesquisas na área. Rev. Ciênc. Empres. UNIPAR, Umuarama, v. 12, n. 1, p. 163-181, jan./jun. 2011. RESUMO: As organizações necessitam de metodologias específicas para gerirem seus projetos com sucesso, isso devido às frequentes mudanças que enfrentam em uma dinâmica de mercado cada vez mais…

Educação e Pesquisa: a produção do conhecimento e a formação de pesquisadores Lins, 17 – 21 de outubro de 2011 III ENCONTRO CIENTÍFICO E SIMPÓSIO DE EDUCAÇÃO UNISALESIANO ENDOMARKETING: FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA PARA AS EMPRESAS Jovira Maria Sarraceni – jô@unisalesiano.edu.br Letícia Lelis Diniz – leticia_lelis@hotmail.com Lívia Garcia Alves de Souza – liviagasouza@gmail.com Luan Rodrigues da Conceição – luan@unisalesiano.edu.br Marcelo Rangel Faustini –…

ESCRITÓRIO CENTRAL DE PROJETOS: UM NOVO PROCESSO RUMO AO DESENVOLVIMENTO KASSYELE DE OLIVEIRA C. TANGARÁ DA SERRA – MT ABRIL DE 2013 UNIVERSIDADE DO ESTADO DO MATO GROSSO – UNEMAT CURSO DE GRADUAÇÃO DE ENGENHARIA CIVIL / TURMA 2013.1 ESCRITÓRIO CENTRAL DE PROJETOS: UM NOVO PROCESSO RUMO AO DESENVOLVIMENTO KASSYELE DE OLIVEIRA C. Resenha do artigo científico “ESCRITÓRIO CENTRAL DE PROJETOS: UMA PROPOSTA PARA A…

1 CENTRO DE ENSINO SUPERIOR ALMEIDA RODRIGUES FAR-FACULDADE ALMEIDA RODRIGUES ADMINISTRAÇÃO AÇÕES DO GERENTE DE PROJETO RIO VERDE 2014/2 2 CENTRO DE ENSINO SUPERIOR ALMEIDA RODRIGUES FAR-FACULDADE ALMEIDA RODRIGUES ADMINISTRAÇÃO AÇÕES DO GERENTE DE PROJETO ACADÊMICAS: FRANCIELLE R. MORAES MAYLA O. SANTOS PAULA N. HECK PRISCILA P. MORAES COSTA RIO VERDE 2014/2 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

corresponde mais às expectativas pré-determinadas e isto acaba gerando uma crise que traz como aspectos positivos uma nova concepção de pensamento, renovando, assim, todo um conceito. No entanto, para alguns cientistas, é muito difícil abandonar sua ideia ou parte dela que se pensava ser verdadeira e definitiva para se pesquisar mais profundamente sobre uma lacuna detectada no seu discurso cientifico. Por outro lado, deve-se levar em consideração que quanto maior for a resistência à…

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE BARRETOS CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RESENHA DESCRITIVA, CIENTÍFICA, TÉCNICA SOBRE O ARTIGO: OS 14 FATORES PARA ALCANÇAR UM CRESCIMENTO NÃO LINEAR RAFAEL CANEVAROLI BARRETOS – SP 2014 RAFAEL CANEVAROLI O CRESCIMENTO NÃO LINEAR NÃO É MAIS UM MITO Resenha apresentada como exigência parcial para obtenção do crédito da disciplina de Metodologia Científica do curso de Engenharia de Produção do Centro…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS ANÁLISE DOS RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DE PROJETOS Artigo apresentado ao Curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da Faculdade Ateneu como requisito parcial para a obtenção do Título de Especialista. Orientador: Prof. Dr. Rickardo Léo Ramos Gomes FORTALEZA – CE 2014 Artigo apresentado como requisito parcial para a obtenção do Título de Especialista em Gerenciamento de Projetos da Faculdade Ateneu.…