Engenharia social

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TERMO DE ABERTURA - PROJECT CHARTER
[Engenharia Social]
|Versão do documento |Data |Autor |Observações |
|Inicial|06/03/2011 |Rhayanny |Delimitação tema |
|interediária 1 |18/03/2011 |Rhayanny |Pesquisas e leituras |
|interediária 2 |24/03/2011|Rhayanny |Correções |
|Final |11/04/2011 |Rhayanny |Entrega do projeto |

Designações:

Por este documento Rhayanny édesignada gerente deste projeto, sua missão é pesquisar sobre os diversos ataques de engenharia social em vários segmentos, suas causas, prejuízos, formas de cair em ataques e de tentar evitá-los.Responsabilidades do Gerente

O gerente deste projeto obriga-se à:
[ reportar, comunicar, monitorar riscos..etc ]

Autoridade do Gerente

O gerente deste projeto tem autoridade para:[estudar,pesquisar]

Premissas fundamentais

Para o sucesso completo deste projeto é de fundamental importância que as condições abaixo sejam atendidas.

Restrições

[Conseguir informações e colaboraçãodas pessoas entrevistadas na instituição pesquisada.…]

Riscos

Os principais riscos identificados até o momento serão monitorados pelo Gerente. São eles:
[não conseguir as informações necessáriasou acontecer algo que impeça o andamento do projeto e o projeto não ficar pronto...]

Prazo

Este projeto deverá estar concluído no mais tardar dia 11/04/2011 sob pena de impactar minha notabimestral.

Investimento

O investimento necessário para a conclusão bem sucedida deste projeto são livros, impressão, cópias...

Principais entregas

• Resumo de um artigo científico –entregue até 08/03/2011 à custo de nota bimestral.
• Métodos científicos – entregue até 21/03/2011 à custo de nota bimestral.
• Projeto pronto – entregue até 11/04/2011 à custo de nota bimestral....
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