Análise Swot Salão De Cabeleireiros

Manicure (pé e mão); Massagem; Cabelereiro; Depilação. Atendimento O Atendimento é feito por telefone e presencialmente (08:30h às 23:00h) em uma única unidade, localizada na Rua Antônio Aleixo, 735 – Lourdes, Belo Horizonte. Por se tratar de um salão pequeno é transmitida uma sensação de aconchego. Frequência de Compra e Uso O serviço escolhido é o que dita a frequência de uso e compra do consumidor. Normalmente esse prazo tende a variar entre 7 e 15 dias. Vantagem e Diferencial A…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL ATPS: PROCESSOS GERENCIAIS São Bernardo do Campo – 2013 30/10/2013 Público Alvo O salão de cabeleireiros B.O.N.I.T.A tem um perfil mais elegante, direcionado somente ás mulheres. Conta com serviços mais sofisticados como massagista e esteticista, só trabalha com produtos importados que não são comuns em salões da classe C. Com base nestas…

....4 2.Histórico dempresa..................................................................................................4 2.1 Serviços Prestados no Salão de Beleza..................................................................5 3. Segmento de atuação e suas principais mudanças...............................................6 4. Matriz SWOT.........................................................................................................8 5. Posicionamento Estratégico.................

serviços oferecidos, concorrentes, fornecedores e possíveis clientes. Além disso, como parte de abertura do processo, pesquisaremos sobre os agentes internos e externos, ou seja, as ameaças e as fraquezas e os pontos fortes e positivos da empresa (análise swot). Definindo assim, o nome e o slogan propostos para a empresa. Será identificado o melhor preço dos serviços oferecidos, afim de proporcionar ao cliente o preço adequado, de acordo com suas necessidades e poder aquisitivo. Este…

........................................................07 2.7 Análise SWOT..........................................................................................................08 2.7.1 Analise do ambiente interno................................................................................09 2.7.2 Análise do Ambiente externo..............................................................................09 2.7.2.1 Analise do ambiente competitivo.........................................

ANDRE NUNES, JEAN CARLOS, LUCIMAR NEVES RODRIGO BIGAIS CLIENTE OCULTO – SALÃO DA LEIDE UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO – UCDB CAMPO GRANDE – MS OUTUBRO/2012 ANDRE NUNES, JEAN CARLOS, LUCIMAR PARREIRA RODRIGO BIGAIS CLIENTE OCULTO – SALÃO DA LEIDE Trabalho apresentado para avaliação na disciplina Gestão de Materiais e Patrimônio II do curso de Administração da Universidade Católica Dom Bosco, sob a…

........................24 Figura 2: Layout do Salão Essência da Beleza.........................................................28 Figura 3: Organograma.............................................................................................29 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Forças Competitivas.................................................................................13 Quadro 2: Análise SWOT.................................................

Salão For Men Av. Tancredo Neves, 1632, Caminho das Árvores, Salvador/BA. (71) 31b3-4444 Bárbara Chaves Nascimento, Diretora Financeira Av. Tancredo Neves, Caminho das Árvores, Salvador/BA Clautercleides Santos Lima, Diretora Administrativa Av. D. João VI, Brotas, Salvador/BA Jaguaraci Araújo Silva, Diretor Comercial Av. Paulo VI, Pituba, Salvador/BA Este Plano de Negócios foi elaborado em novembro de 2008 por Bárbara Chaves Nascimento, Clautercleides Santos…

postura , pontualidade e profissionalismo 8) Como você encontrou a oportunidade de empreender? Comecei trabalhando com recepcionista em um salão, então decidi investir na área 9) Como você avaliou esta oportunidade? Fiz pesquisas , conversei com pessoas do ramo 10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique. Sim ja tinha , o salão onde trabalhei me ajudou a escolher bem a profissão .Deram dicas de onde estudar, onde comprar os produtos de boa…

Boa localização. 1.3 Pontos Fortes e Fracos O ambiente interno pode ser controlado pelos dirigentes da empresa, já que ele é o resultado de estratégias de atuação definidas por nós mesmos. Desta forma, quando percebemos um ponto forte em nossa análise, devemos ressalta-lo ainda mais; quando percebemos um ponto fraco, devemos agir para controlá-lo ou, pelo menos, minimizar seu efeito. Da mesma maneira que ocorre em relação ao ambiente externo, o ambiente interno deverá ser monitorado…