Análise Pest Na Prática

d’ Oeste ATPS - Atividades Praticas Supervisionadas Empreendedorismo Prof. Me. Jefferson Dias Turma GP – Semestre I SBO - SP Junho /2012 DISCIPLINA: Empreendedorismo. Turma GP – Semestre I Santa Bárbara d’Oeste – SP Junho/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1 ANÁLISE SWOT 2.2 ANÁLISE PEST 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 4 . PRODUTOS E SERVIÇOS 5. ANÁLISE DE MERCADO 5.1 CONSUMIDORES

Introdução A traça-das-crucíferas Plutella xylostella L. é o principal factor limitante do cultivo de crucíferas em áreas tropicais no mundo, dado o elevado número anual de gerações (MORATÓ 2000, ULMER et al 2002). A utilização de insecticidas é a prática de controlo mais adoptada pelos produtores de brássicas, porém restrições estão sendo feitas a alguns insecticidas por contribuírem para poluição ambiental e por apresentar alta toxicidade ao homem (Castelo Branco et al. 2003, Pereira…

Empresa 4 Produtos e Serviços: 4 Organigrama: 5 Pessoal ao Serviço: 5 Capitulo II - Análise Interna 6 Estratégias de Gestão: 7 Estratégia de Comunicação: 7 Estratégia de Distribuição: 7 Capitulo III - Análise Externa 8 Clientes: 8 Empresas Concorrentes: 8 Relação com os Fornecedores: 9 Aspetos do meio envolvente 9 Análise PEST 10 ANÁLISE S.W.O.T - Strengths, weaknesses, opportunities, threat 11 Análise Crítica 12 Conclusão 13 Bibliografia 14 Anexos 15…

ferramenta: ANÁLISE SWOT (CLÁSSICO) estratégia e gestão INDICADO PARA organizações de todos os portes. SERVE PARAanalisar os pontos fortes e fracos, e as oportunidades e ameaças de um negócio. Em seguida, o empreendedor pode organizar um plano de ação para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa. É ÚTIL PORQUE incentiva o empreendedor a analisar sua empresa sob diversasperspectivas de forma simples, objetiva e propositiva. SOBRE A FERRAMENTA: A Análise…

inclui a analise de viabilidade financeira por métodos tradicionais a cada fase do processo de maturação ou a medida que surgem investimentos substancial a serem realizados. Não admira, pois, que as técnicas de tomada de decisão, que ajudam a liderar com a incerteza, sejam, assim técnicas de grande valor para os gestores. PEST: Quando existe a necessidade e a oportunidade de uma empresa atuar no mercado, é importante que ela faça a analise dos cenários onde ela vai atuar. A analise…

39 Figura 5 - Mapa de localização da empresa.................................................................. 41 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Tabela de Análise Pest do Lava Car Speed Auto Center........................... 17 Tabela 2 - Análise do ambiente interno da organização............................................... 27 Tabela 3 - Análise do ambiente externo da organização.............................................. 27 Tabela 4 - Objetivos…

| APEXA | Introdução ao Estudo da Empresa | | Solicitadoria | Índice Introdução 3 Missão 3 Visão…….. 3 Objetivos 4 Análise SWOT 4 Análise PEST 4 Análise do ambiente de tarefa 5 Clientes 5 Concorrentes 5 Fornecedores 6 Grupos regulamentadores 6 Análise do ambiente interno 6 Estilo e Gestão do chefe 6 As orientações escritas 6 Os empregados 7 A estrutura organizacional 7 Planos de ação 8 Intervenção Precoce: Infância Plena…

Missão………………………………………………………………………………………………..5 - Objetivos…………………………………………………………………………………………….5 - Valores morais……………………………………………………………………………………5 - Caracterização do meio envolvente………………………………………………………………………..6 - Análise PEST……………………………………………………………………………………….6 - Concorrência.…………………………………………………………………………………….8 - Identificação dos clientes de acordo com as suas variáveis explicativas do…

rigorosamente observados para manter a qualidade do serviço/produto oferecido, ou mesmo garantir o atendimento a normas específicas do segmento de atuação. Ainda no passo 2 cabe ao empreendedor efetuar três análises distintas, através de técnicas amplamente disseminadas no mercado. A primeira é a Análise SWOT, que tem origem nas palavras inglesas Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats, que significa os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades de seu negócio. Os pontos…

..................................................4 Definição de SWOT.....................................................................................................4 Objetivos e vantagens de análise SWOT....................................................................4 Aplicação e prática......................................................................................................4 Conclusão SWOT................................................................................