Análise Pest Na Prática

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Segmento de Atuação 5 2.3 Organograma 5 2.4 Missão 6 2.5 Visão 6 2.6 Identificação dos Valores 6 3. Analises 6 3.1 Analise Swot/Cenários 6 3.1.1 Pontos Fortes 6 3.1.2 Pontos Fracos 6 3.1.3 Oportunidades 7 3.1.4 Ameaças 7 3.2 Analise Swot 8 3.3 Definição de fatores chave de sucesso 9 3.4 Objetivos 10 3.5 Estratégias Adotadas 11 3.6 Planos de Ação 13 3.7 Matriz GUT 14 3.8 Pest 15 4. Conclusão e Referência 16 4.1 Conclusão 16 4.2 Referências 17 1. Introdução …

de forma simples, objetiva e propositiva. A Análise SWOT é considerada uma ferramenta clássica da administração. Não há executivo de grande empresa que não a conheça. Mas a ferramenta ainda é pouco conhecida e consequentemente pouco usada - por quem tem empresas de menor porte. A Análise SWOT não tem um pai ou mãe definidos, mas muitos acreditam que ela tenha sido desenvolvida na década de 1960 por professores da Universidade Stanford, a partir da análise das 500 maiores empresas dos…

Santa Bárbara d’ Oeste ATPS - Atividades Praticas Supervisionadas Empreendedorismo Prof. Me. Jefferson Dias Turma GP – Semestre I SBO - SP Junho /2012 DISCIPLINA: Empreendedorismo. Turma GP – Semestre I Santa Bárbara d’Oeste – SP Junho/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1 ANÁLISE SWOT 2.2 ANÁLISE PEST 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 4 . PRODUTOS E SERVIÇOS 5. ANÁLISE DE MERCADO 5.1 CONSUMIDORES…

2012 trabalho na NUTRI em Americana. Sócio 2 Sócio 3 A empresa polpa de frutas naturais, classificada na categoria de bens não duráveis/conveniência, apresentará os seguintes cargos com a respectiva quantidade de funcionários. Tabela 2: Análise de pessoas Cargo Quantidade de funcionários Salário industrial Salário total Salário base Diretor 1 R$ 5 000,00 R$ 5 000,00 R$ 5000,00 Gerente RH 1 R$ 1 666,00 R$ 1 666,00 R$ 1666,00 Gerente de produção 1 R$ 2 086,00 R$ 2 086,00 R$…

Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. SWOT é uma técnica de análise de ambiente interno e externo, comumente empregada em processo de planejamento estratégico para avaliação do posicionamento da

e instalações Aumentar em 70% a implementação de sugestões; 100% de aplicativos essenciais; 70% dos serviços automatizados; Atender 100% a demanda de infraestrutura ANÁLISE SWOT A análise SWOT (Figura1) é uma ferramenta utilizada na análise de cenário ou de ambiente, sendo usada como base para a gestão e o planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. É uma forma simples e sistemática de verificar a posição da estratégia de um…

A globalização é, assim vista como o resultado de diversas estratégias de acordo com os diversos países que constituem o mercado. 2.1 Estratégia de Globalização Uma estratégia de globalização, para ser levada a cabo, implica uma prévia análise de um conjunto de cinco variáveis estratégicas, sendo elas: Participação no mercado: Numa estratégia global os mercados são seleccionados pelo seu potencial contributo para a internacionalização dos proveitos, logo isso implica uma…

recursos humanos e materiais que vão garantir o seu funcionamento (Inputs). Por outro lado, ela precisa do ambiente externo para comprar e vender serviços e produtos (Outputs). As ações que definem o comportamento organizacional dependem também de uma análise do ambiente em que ela se encontra e da maneira como a mesma se relaciona com o ambiente externo, respondendo a pressões, estabelecendo relações ou até evitando algumas.

efetuando uma análise externa geral (macroambiente). Efetuar uma análise politico/legal/fiscal, uma análise económica/demográfica, análise social/cultural e uma análise tecnológica (análise PEST). Efetuar uma análise externa especifica (micro ambiente). Efetue uma análise das 5 forças de Michael Porter (Rivalidade entre os concorrentes, Poder Negocial dos clientes, Poder Negocial dos fornecedores, Ameaça de Entrada de Novos Concorrentes, Ameaça de produtos substitutos). Efetuar…