Análise estratégica

para conseguir fazer frente às multinacionais norte-americanas, assim como às empresas de origem asiática. Iremos fazer diferentes análises estratégicas, nomeadamente análise PEST, SWOT, das 5 forças e por fim abordamos o posicionamento estratégico da empresa. Temos alguns conhecimentos adquiridos ao longo das aulas, o que nos ajuda em muito na realização do trabalho. Índice Resumo 2 1-Efectue uma Análise PEST à envolvente externa da empresa “Orthos XXI” 4 2-Realize uma Análise de diagnóstico SWOT a esta empresa. 5 3- Realize uma análise do Sector onde a “Orthos XXI” se insere, através do recurso à Análise das 5 Forças de Michael Porter. Explique a utilidade desta ferramenta de gestão. 6 4. Identifique e Descreva o Posicionamento Estratégico adoptado pela “Orthos XXI”; concorda com essa estratégia para o futuro da empresa? Justifique a sua resposta 7 Referências bibliográficas 8 1-Efectue uma Análise PEST à envolvente externa da empresa “Orthos XXI” A análise PEST é um tipo de análise que visa planear uma estratégia com base no desenvolvimento do ambiente externo. Para elaborar uma análise correta e eficaz é obrigatório ter em conta determinados parâmetros, nomeadamente: políticos, económicos, sociais e tecnológicos. Com base nestes critérios iremos elaborar uma análise PEST da empresa “ Orthos XXI”. A empresa “Orthos XXI” está sediada em Portugal, pais esse que actualmente está a passar por uma grave crise económica, o que faz com que as vendas no seu país…

ANÁLISE | MACRO ENVOLVENTE A análise macro envolvente é um estudo que tenta perceber o nível de desenvolvimento de um dado país, a taxa de crescimento da população, o impacto da inflação no volume de vendas, entre outros exemplos. Tem então como objetivo descodificar a envolvente exterior da empresa. Como é uma análise muita extensa recorre-se, muitas vezes, à análise PEST que é um método que permite o estudo qualitativo de um determinado cenário com base em fatores políticos (P),…

A análise PEST é um acrónimo de análise Política, Económica, Social e Tecnológica" e consiste num enquadramento de fatores macroambientais usados como uma ferramenta na gestão estratégica de empresas. Alguns analistas adicionaram o fator Legal e reordenaram a sigla mnemónica para SLEPT;[1] E, ao inserir o fator Environmental (Ambiental) expande-se para PESTEL ou PESTLE, que é frequentemente usado no Reino Unido.[2] Em Portugal, falamos de análise PESTAL, ao atualizar a análise PEST com…

| | | | | | | |Coimbra, Janeiro de 2013 …

Conde 06 de Janeiro de 2012 Resumo Este trabalho foi realizado no âmbito da disciplina de Organização e Administração empresarial e tem como objectivo o encontro de soluções estratégicas para desenvolvimento da “Orthos XXI”. A solução será baseada num questionário de quatro questões que pretende uma análise SWOT, ou análise interna e externa da empresa e uma análise PEST, que engloba a envolvente empresarial externa. Pretende também, englobar o modelo das cinco forças de Michael…

ESTRATÉGIA DE MARKETING DA MCDONALD’S Marketing do Serviços Índice Conteúdo 1. Introdução ............................................................................................................................. 3 2. Análise Situacional ................................................................................................................ 4 2.1 História…

ambiente, segurança e saúde ocupacional e responsabilidade social consoante as principais características, atividades e necessidades da empresa selecionada. Descrever e analisar o ambiente envolvente da empresa efetuando uma análise externa geral (macroambiente). Efetuar uma análise politico/legal/fiscal, uma análise económica/demográfica, análise social/cultural e uma análise tecnológica (análise PEST). Efetuar uma análise externa especifica (micro ambiente). Efetue uma análise…

competitivas do mercado, identificando a posição competitiva no sector em que actua. Para isso efectuando um plano de marketing, que visa clarificar alguns aspectos mais importantes, como o caso da satisfação dos clientes. Ao criar este plano, fez-se uma análise crítica da missão do grupo, interrogando esta declaração de missão de acordo com os domínios que esta missão deve responder ao marketing, foi referido também a responsabilidade social. Fez-se também uma análise PEST,…

Pingo Doce Índice Índice 2 Introdução 4 Conceito de organização 5 Tipos de organização 5 Conceito de empresa 5 Definição jurídica 5 Definição técnica 5 Elementos 6 Objetivos: 6 Definição da empresa Pingo Doce através da sua história 7 Origem do Grupo Jerónimo Martins 7 Posicionamento 11 Missão 12 Estratégia 12 Criação de Valor 12 Proposta de valor 14 Sistema de qualidade 15 Princípios de Gestão pela Qualidade 16 Estrutura: 17 Organigrama empresa…

numa diferente linha de negócio, vertical. Estratégia Modelos de Análise Estratégica ◦ Analise SWOT: Strenghts (Pontos Fortes) Weaknesses (Pontos Fracos) Opportunities (Oportunidades) Threats (Ameaças) Estratégia Análise SWOT  Análise externas e internas;  Identifica elementos chave;  Estabelece prioridades de atuação Estratégia Modelos de Análise Estratégica ◦ Analise PORTER: concorrentes clientes fornecedores novos concorrentes produtos substitutos Modelo das 5…